發(fā)“才”有道
文章來(lái)源：中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2021-03-17
“我通過(guò)今年的一級(jí)建造師考試了！所有的努力都沒(méi)有白費(fèi)，感謝項(xiàng)目部！”拿到考試成績(jī)，中交集團(tuán)所屬中交天航局疏浚公司黃驊項(xiàng)目部工程主管劉遠(yuǎn)慶第一時(shí)間給家人分享了喜訊。
劉遠(yuǎn)慶2018年入職，參與了滄州恒大文化旅游城西環(huán)路項(xiàng)目結(jié)算工作，歷經(jīng)6個(gè)多月的艱難談判，突破了原定結(jié)算目標(biāo)，為項(xiàng)目帶來(lái)顯著效益，得到了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)乃至業(yè)主談判代表的高度認(rèn)可。如今，劉遠(yuǎn)慶已經(jīng)從一名初出茅廬的預(yù)算員成長(zhǎng)為項(xiàng)目計(jì)劃合同部主管。
“多一份努力，就是在為公司多爭(zhēng)取一份利益。雖然我是一名派遣制員工，但是我可以通過(guò)自己的努力成為公司的正式員工。”劉遠(yuǎn)慶堅(jiān)定的眼神中流露出對(duì)未來(lái)的美好憧憬。
2015年，為加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，充分提高勞務(wù)派遣制人員的工作積極性，天航局印發(fā)了《勞務(wù)派遣制員工轉(zhuǎn)為合同制員工管理辦法》，符合條件的勞務(wù)派遣制員工通過(guò)考評(píng)后，便能成為天航局的正式員工。“人才建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)，勞務(wù)工轉(zhuǎn)正政策為留住人才提供了保障，也給勞務(wù)工帶來(lái)更多奮斗拼搏的希望。”項(xiàng)目黨支部書(shū)記趙永波說(shuō)道。
如何做好人才建設(shè)工作，黃驊項(xiàng)目部有著一套自己的培養(yǎng)之道。劉遠(yuǎn)慶依稀記得，剛?cè)肼毜臅r(shí)候，他第一次擔(dān)任“青年大講堂”主講人時(shí)，從臺(tái)上走下來(lái)，還能清晰地聽(tīng)見(jiàn)自己的心跳聲，心情既緊張又激動(dòng)。“沒(méi)想到離開(kāi)校園之后還有機(jī)會(huì)登上講臺(tái)，像老師一樣給大家講課。”“青年大講堂”是項(xiàng)目部定期舉辦的一項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)員工間傳授分享知識(shí)技能和近期工作心得，促進(jìn)共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。
除此之外，項(xiàng)目部還開(kāi)設(shè)了自習(xí)室，鼓勵(lì)員工充分利用“工作外的八小時(shí)”。“多虧了自習(xí)室，每天晚上準(zhǔn)備一級(jí)建造師考試，我都要先去占個(gè)座！”劉遠(yuǎn)慶有些激動(dòng)。“我不反對(duì)大家下班后適當(dāng)娛樂(lè)，但如果能營(yíng)造出學(xué)習(xí)交流的氛圍，讓大家更好地沉下心來(lái)讀書(shū)學(xué)習(xí)，對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和項(xiàng)目工作都是錦上添花。”趙永波補(bǔ)充道。
而就在不久前，自習(xí)室里學(xué)習(xí)的知識(shí)在關(guān)鍵時(shí)刻派上了用場(chǎng)。工程在真空預(yù)壓階段的砂墊層鋪設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了技術(shù)難題，由于土質(zhì)的原因，如果采用傳統(tǒng)的工藝處理，不僅達(dá)不到理想效果，還會(huì)增加成本投入。方案研討會(huì)上，劉遠(yuǎn)慶提出一項(xiàng)自己自習(xí)時(shí)從論文中看到的工藝方法，幫助大家打開(kāi)思路，還由此衍生了直排式無(wú)砂真空預(yù)壓技術(shù)科研立項(xiàng)。“這是一項(xiàng)成熟的工藝，但由于不是常規(guī)工藝，所以平日里很少會(huì)用到，大家一時(shí)也就沒(méi)想到。”劉遠(yuǎn)慶謙虛地說(shuō)。
隨著時(shí)間的推移，越來(lái)越多的員工加入到“自習(xí)大軍”中來(lái)，“下班后的會(huì)議室就像學(xué)校的圖書(shū)館一樣，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，我在這里經(jīng)歷了和大家一起學(xué)習(xí)的無(wú)數(shù)個(gè)日夜，也如愿通過(guò)了一級(jí)建造師市政專業(yè)的考試。”劉遠(yuǎn)慶回憶道。
僅2020年黃驊項(xiàng)目部就為天航局疏浚公司總部培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部4名，向其他項(xiàng)目部輸送人才10余名。趙永波說(shuō)：“人才培養(yǎng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的根基，我們要繼續(xù)培養(yǎng)人才、發(fā)展人才、留住人才，經(jīng)營(yíng)好項(xiàng)目部的發(fā)‘才’之道。”
【責(zé)任編輯：家正】
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