文章來源：中國石油化工集團(tuán)公司 發(fā)布時(shí)間：2017-08-10
8月8日，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社總編輯傅華一行5人到訪中國石油化工集團(tuán)公司總部，就中國石化貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“理直氣壯做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)”重要指示等問題采訪了中國石油化工集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)王玉普。
王玉普指出，中國石化經(jīng)過30多年的發(fā)展，銷售收入連續(xù)多年在《財(cái)富》全球500強(qiáng)企業(yè)中排名前五位，但也必須看到，企業(yè)大而不強(qiáng)、快而不優(yōu)等問題依然存在，且較為突出。習(xí)近平總書記對(duì)國企改革發(fā)展始終十分關(guān)心、高度重視，作出了一系列重要指示批示，特別是在去年10月召開的全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要使國有企業(yè)成為黨和國家最可信賴的依靠力量，成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量，成為貫徹新發(fā)展理念、全面深化改革的重要力量，成為實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)等重大戰(zhàn)略的重要力量，成為壯大綜合國力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生的重要力量，成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。這“六大力量”的定義，是對(duì)國有企業(yè)的巨大肯定，也是對(duì)國企未來發(fā)展的巨大鞭策。中國石化一定要通過自身努力，當(dāng)好黨和國家最可信賴的依靠力量。
王玉普說，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，我們要堅(jiān)定信心，特別是有黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有習(xí)近平總書記治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略的理論武裝，有中國特色社會(huì)主義的制度優(yōu)勢(shì)，這是搞好國有企業(yè)的根本保障。從中國石化實(shí)踐看，目前集團(tuán)公司每天上繳國家稅費(fèi)約10億元，這是企業(yè)為國家做貢獻(xiàn)的具體體現(xiàn)，也是我們堅(jiān)定信心的基礎(chǔ)。我們要按照中央的部署要求，制定符合公司實(shí)際的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，堅(jiān)定不移走市場(chǎng)化、集約化、國際化發(fā)展之路。近年來，我們落實(shí)中央五大發(fā)展理念，把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，結(jié)合公司實(shí)際，制定了價(jià)值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、資源統(tǒng)籌、開放合作、綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略和“十三五”規(guī)劃。我們充分發(fā)揮技術(shù)和研發(fā)優(yōu)勢(shì)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，上游堅(jiān)持走高效勘探、效益開發(fā)之路，穩(wěn)步推進(jìn)頁巖氣等清潔能源開發(fā)；煉化著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局，打造茂湛、鎮(zhèn)海、上海、南京四大煉化基地，加快邁向中高端；油品銷售創(chuàng)新商業(yè)模式，加快打造綜合服務(wù)商；落實(shí)“一帶一路”倡議，充分發(fā)揮“一帶一路”沿線國家的資源、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，以及中國石化一體化產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，力求打造國家新名片,取得了良好效果。同時(shí)，積極發(fā)展平臺(tái)經(jīng)濟(jì)和地?zé)岬刃聵I(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了新的突破。
王玉普說，做強(qiáng)做優(yōu)做大國有企業(yè)，深化改革是“關(guān)鍵一招”。當(dāng)前是公司改革向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，任務(wù)很重、頭緒很多、難度很大、時(shí)間很緊。我們按照黨中央、國務(wù)院的決策部署，緊密結(jié)合實(shí)際，抓住改革重點(diǎn)，突破改革難點(diǎn)，推動(dòng)深化改革取得了一些成效。重點(diǎn)是打好扭虧脫困、瘦身健體、分離移交辦社會(huì)三大改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，用好混合所有制改革這個(gè)重要手段，同時(shí)加快完善公司治理，探索三項(xiàng)制度改革，深化科技體制機(jī)制改革，不斷激發(fā)企業(yè)活力，提升了企業(yè)價(jià)值。在改革過程中，我們堅(jiān)持加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)重大政治原則，按照建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度這個(gè)根本要求，把握提升國有企業(yè)治理能力這個(gè)重要任務(wù)，堅(jiān)守防止國有資產(chǎn)流失這條不可逾越的紅線，保證了改革的正確方向。
在談到國有企業(yè)加強(qiáng)黨的建設(shè)時(shí)，王玉普說，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，這是石油石化企業(yè)長(zhǎng)期以來的優(yōu)良傳統(tǒng)。中國石化按照中央要求，重點(diǎn)在“融入”上下功夫，在“內(nèi)嵌”上做文章，著力解決“兩張皮”等問題，確保黨組織發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用。在不久前召開的股東大會(huì)上，中國石化將黨建工作要求寫入公司章程的議案獲得境內(nèi)外股東高票通過，為黨建工作融入現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，有效發(fā)揮作用提供了制度保障，為建設(shè)有中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度奠定基礎(chǔ)。我們還不斷改進(jìn)黨建工作考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作的“硬約束”，努力把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)。