航天科工高紅衛(wèi)：積極擁抱云制造 再創(chuàng)“中國制造”新輝煌
文章來源：中國航天科工集團有限公司 發(fā)布時間：2018-06-25
編者按：由中國航天科工集團有限公司主辦的“云賦動能 智領(lǐng)未來”——2018工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高峰論壇（簡稱高峰論壇）于6月14—15日在成都舉辦。中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)在6月15日主論壇上致辭，重點介紹了航天云網(wǎng)打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)的戰(zhàn)略目標。
中國航天科工集團有限公司黨組書記、董事長高紅衛(wèi)
經(jīng)過200多年產(chǎn)業(yè)革命洗禮，人類社會從農(nóng)業(yè)文明走向工業(yè)文明，又從工業(yè)文明走向信息文明。經(jīng)過近70年的艱苦奮斗，特別是40年的改革開放洗禮，我國已經(jīng)走上開放自信、文明富強國家發(fā)展道路。這其中，制造業(yè)的快速崛起功不可沒。
2008年，當我們剛剛沉浸在全球擺滿“中國制造”產(chǎn)品喜悅之中的時候，全球金融危機來了，中國的制造業(yè)很快進入到殘酷的洗牌期。10年過去了，一些企業(yè)倒下了，一些企業(yè)改行了，一些企業(yè)崛起了，一些企業(yè)還在掙扎求生。彷徨之中，工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、“中國制造2025”的大概念差不多同時迸發(fā)出來。
歷史告訴我們，推動人類文明出現(xiàn)階躍性發(fā)展的主要動力主要來自兩個方面：一是群體性技術(shù)突破帶來的“破窗效應(yīng)”，二是根本性制度創(chuàng)新形成的“破壁效應(yīng)”。有時候兩者同時出現(xiàn)，有時候兩者先后出現(xiàn)。只有兩者同時發(fā)力，文明的階躍才能出現(xiàn)。
當前，全球制造業(yè)正處于群體性技術(shù)突破與根本性制度創(chuàng)新交替作用的關(guān)鍵時期，信息文明的階躍現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)。在全球同質(zhì)化產(chǎn)能過剩的壓力下，一方面“定制化設(shè)計、單件小批量生產(chǎn)、個性化消費”潮流推動智能化、協(xié)同化、云化制造技術(shù)快速發(fā)展；另一方面，以滿足“標準化設(shè)計、大批量生產(chǎn)、同質(zhì)化消費”需求而出現(xiàn)的科層型“現(xiàn)代企業(yè)制度”越來越難以適應(yīng)智能化、協(xié)同化、云化制造技術(shù)對于生產(chǎn)方式變革的要求，這就決定了全球的制造業(yè)即將進入新一輪生產(chǎn)方式變革與企業(yè)制度變革同步推進的特殊歷史階段。
新一輪生產(chǎn)方式變革與企業(yè)制度變革，有三條道路可供選擇：
第一種，以完善的CPS為基礎(chǔ)，從設(shè)備的智能化開始，逐步向上延伸到生產(chǎn)線智能化、車間智能化、工廠智能化，最終通過打造智能制造平臺向著工業(yè)4.0的目標前進（簡稱為德國模式）；這種模式發(fā)展的實際效果將是“自下而上遞進上升”，最終實現(xiàn)兼容智能制造、協(xié)同制造、云制造三種業(yè)態(tài)的目標，特點是企業(yè)制度與運營模式的變革可以滯后于生產(chǎn)方式的變革，比較穩(wěn)妥。
第二種，在基本實現(xiàn)智能制造的垂直配套體系之中，以線下全球協(xié)同制造分工布局為基礎(chǔ)，打造全球化線上協(xié)同制造與協(xié)同售后服務(wù)平臺，繼續(xù)保持全球制造業(yè)垂直分工體系的主導地位（簡稱為美國模式）；這種模式發(fā)展的實際效果將是“抓中間帶兩頭”，最終實現(xiàn)兼容智能制造、協(xié)同制造、云制造三種業(yè)態(tài)的目標，特點是企業(yè)制度與運營模式的變革幅度取決于協(xié)同制造的深度與強度，即企業(yè)制度與運營模式的變革幅度正比于協(xié)同制造的深度與強度。
第三種，在絕大部分企業(yè)不具備智能制造能力，企業(yè)的運營流程尚未完成信息化改造，且短時間內(nèi)不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下，從云制造生產(chǎn)方式變革入手，在漸進開展制造能力智能化改造和企業(yè)運營流程信息化改造過程中，同步開展企業(yè)制度的調(diào)整與變革；這種模式發(fā)展的實際效果將是“自上而下逐步深化”，最終實現(xiàn)從云制造到協(xié)同制造、從協(xié)同制造到智能制造的逆襲，與德國模式、美國模式殊途同歸；其特點是企業(yè)制度與運營模式的變革基本同步于生產(chǎn)方式的變革，適合于發(fā)展中國家的國情。
航天云網(wǎng)選擇了第三種發(fā)展路徑：搭建工業(yè)領(lǐng)域公共云平臺，從打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)起步，先把分散在全國各個角落市場主體的資源配置與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作放在中心地位，配合中國制造業(yè)的群體轉(zhuǎn)型，重點服務(wù)中小微企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)制度變革的需求，從云端企業(yè)“省錢、賺錢、生錢”三個層次逐步遞進，形成云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。航天云網(wǎng)作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公共平臺上線3年來，始終堅持這一發(fā)展理念，交出了一份令人欣慰的答卷，初步驗證了具有中國特色“自上而下逐步深化”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的現(xiàn)實合理性。
航天云網(wǎng)采用INDICS+CMSS（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)空間Industrial Internet Cloud Space+云制造支持系統(tǒng) Cloud Manufacturing Support System）搭配，目標是構(gòu)建和涵養(yǎng)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，兼容智能制造、協(xié)同制造和云制造三種現(xiàn)代制造形態(tài)，集成運用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)以及第三方商業(yè)與金融資源，服務(wù)于制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。
其內(nèi)在商業(yè)驅(qū)動力為“3M”（省錢 to save money、賺錢to get money、生錢 to make money）；其內(nèi)在商業(yè)邏輯是促進技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)管理創(chuàng)新關(guān)聯(lián)互動，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)升級。
其中，CMSS主要包括工業(yè)品營銷與采購全流程服務(wù)支持系統(tǒng)、制造能力與生產(chǎn)性服務(wù)外協(xié)與協(xié)外全流程服務(wù)支持系統(tǒng)、企業(yè)間協(xié)同制造全流程支持系統(tǒng)、項目級和企業(yè)級智能制造全流程支持系統(tǒng)等四個方面。采用“一腦一艙兩室”（企業(yè)大腦、企業(yè)駕駛艙、云端業(yè)務(wù)工作室、云端應(yīng)用工作室）的業(yè)務(wù)界面提供用戶服務(wù)，企業(yè)大腦為科學決策層提供支撐和服務(wù)，企業(yè)駕駛艙為企業(yè)經(jīng)營層管理提供服務(wù)，云端業(yè)務(wù)工作室為產(chǎn)供銷集群化業(yè)務(wù)及周邊業(yè)務(wù)服務(wù)提供支撐，云端應(yīng)用工作室為定制、設(shè)計、研發(fā)、試驗及售后技術(shù)服務(wù)提供支撐。
另外，還有“企業(yè)上云服務(wù)站”和“小微企業(yè)服務(wù)站”兩個線上線下相結(jié)合的特殊服務(wù)功能板塊，滿足各類企業(yè)深度參與云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)建設(shè)的現(xiàn)實需求。
目前航天云網(wǎng)云端注冊企業(yè)超過170萬戶，分布于全球179個國家和地區(qū)，發(fā)布協(xié)作與采購需求近15萬條，金額4200余億元（含約20億美元國際發(fā)布）；協(xié)作與采購云端成交共計2100余億元（含4億多美元國際成交），50%以上的業(yè)務(wù)規(guī)模小于2.25萬元/單，80%的業(yè)務(wù)規(guī)模小于100萬元/單；近90萬臺設(shè)備接入云平臺，近20萬臺設(shè)備在線，近140萬個數(shù)據(jù)采集點。航天云網(wǎng)APP以CMSS（云制造支持系統(tǒng)）為載體，全面支撐智能制造、協(xié)同制造、云制造三類制造，可面向制造全產(chǎn)業(yè)鏈提供生產(chǎn)全要素、全流程、全生命周期的APP支持，提供各類工業(yè)服務(wù)和解決方案。目前，航天云網(wǎng)APP總數(shù)近1600個。
樣本企業(yè)數(shù)據(jù)表明，170余萬個注冊用戶總經(jīng)營規(guī)模約11萬億元，企業(yè)平均經(jīng)營規(guī)模約630萬元。注冊用戶85%以上屬于小微企業(yè)（35%+50%）。以典型業(yè)務(wù)規(guī)模2.25萬元/單考慮，意味著小型企業(yè)每年云端配套協(xié)作成交360筆以上（平均每天成交1單以上），就可以發(fā)展壯大。另外，如果企業(yè)利用云端協(xié)作方式增加業(yè)務(wù)量，將設(shè)備開工率從50%左右提升到85%左右，無需增加投資，就可以為云端企業(yè)增加30%左右收入。航天云網(wǎng)的“一腦一艙兩室”以及“小微企業(yè)一站式服務(wù)”、“企業(yè)上云服務(wù)”等業(yè)務(wù)流程全部開通后，企業(yè)的供應(yīng)鏈、研發(fā)與制造過程管理、營銷與售后服務(wù)環(huán)節(jié)即可借力于云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)，多余低效的企業(yè)內(nèi)部管理與服務(wù)機構(gòu)必將萎縮甚至消失，企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)制度的變革就會自然發(fā)生。
讓我們積極投身云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)建設(shè)，再創(chuàng)“中國制造”新輝煌；同時也歡迎更多國際企業(yè)加入云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)建設(shè)，共同開創(chuàng)全球制造業(yè)新時代！
【責任編輯：李巨堯】
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