【一帶一路故事】100億千瓦時(shí)背后的故事……
文章來(lái)源：中國(guó)電力建設(shè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2019-01-08
這是敢為人先的海外探索。從摸著石頭過(guò)河，到一葉舢板過(guò)江，再到巨輪駛向深藍(lán)，奮楫爭(zhēng)先，一路高歌。
這是鳳凰涅槃的浴火淬煉。從四位一體，到兩位一體，從1千瓦時(shí)，到100億千瓦時(shí)，打造出中國(guó)電建品牌的熠熠生輝。
這是點(diǎn)亮世界的光明之旅。傳承絲路精神，共繪美好未來(lái)，巍峨的電站和村民們的笑臉交相輝映，為世界綻放最美的花朵。
截止到2018年12月21日12時(shí)，中國(guó)電建海外投資電站年發(fā)電量突破100億千瓦時(shí)，向著國(guó)際業(yè)務(wù)“三步走”戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，推進(jìn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出了堅(jiān)實(shí)一步，為發(fā)電公司所在國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生改善做出了積極貢獻(xiàn)，也為中國(guó)改革開(kāi)放40周年獻(xiàn)上一份大禮。
這100億千瓦時(shí)的背后，承載著的是中國(guó)電建逐夢(mèng)海外，矢志創(chuàng)新，惠及世界的點(diǎn)點(diǎn)滴滴……
從施工到投資，引領(lǐng)全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)
2007年9月18日，對(duì)于“走出去”的中國(guó)水電人來(lái)說(shuō)，這是意義非凡的一天——柬埔寨甘再水電站主體工程正式開(kāi)工建設(shè)。
這是中國(guó)水電企業(yè)在境外的第一個(gè)BOT項(xiàng)目，亦是中國(guó)企業(yè)當(dāng)時(shí)在海外投資建設(shè)的最大水電站。
做承包商、EPC總承包終究是產(chǎn)業(yè)鏈上的一環(huán)，真正參與世界能源治理，推動(dòng)國(guó)際產(chǎn)能合作和能源配置，增加行業(yè)話語(yǔ)權(quán)分量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)，就必須溯源而上……
4年后，隨著新一輪電力體制改革浪潮襲來(lái)，甘再水電站的投資方中國(guó)水電集團(tuán)與水電顧問(wèn)和國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)所屬的14個(gè)省（市、區(qū)）電力勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程、裝備制造企業(yè)，組建成立了中國(guó)電建集團(tuán)，進(jìn)而形成了“懂水熟電、擅規(guī)劃設(shè)計(jì)、長(zhǎng)施工建造、能投資運(yùn)營(yíng)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
做第一個(gè)吃螃蟹的人，有戰(zhàn)略眼光，有魄力膽略，也有了雄厚實(shí)力的支撐。僅僅一年之后的2012年7月，中國(guó)電建便將工程承包與海外投資業(yè)務(wù)拆分，成立了專(zhuān)業(yè)從事海外融投資業(yè)務(wù)管理的電建海投公司。
很顯然，中國(guó)電建正在由傳統(tǒng)的施工承包模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，開(kāi)辟引入新的商業(yè)模式，開(kāi)足馬力進(jìn)軍海外電力投資市場(chǎng)。海投公司承擔(dān)起打造中國(guó)電建四大重要海外平臺(tái)，即海外投資平臺(tái)、海外融資平臺(tái)、海外資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、全產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)引領(lǐng)平臺(tái)的重任。
善于從戰(zhàn)略高度為企業(yè)發(fā)展舉旗定向，是海投公司一開(kāi)始就凸顯出的發(fā)展氣質(zhì)。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)盛玉明說(shuō)，戰(zhàn)略贏是大贏，戰(zhàn)略輸是大輸。航船有了壓艙石，吃水才深，航行才穩(wěn)。根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向，海投公司旗幟鮮明提出了海外投資中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，明確了 “1221”發(fā)展目標(biāo)及清晰的實(shí)現(xiàn)路徑，引領(lǐng)企業(yè)跨越發(fā)展，擘畫(huà)美好藍(lán)圖。
機(jī)遇往往留給真正有準(zhǔn)備，且付諸以行動(dòng)，篤定前行的人。
一年后的2013年金秋時(shí)節(jié)，習(xí)近平主席在哈薩克斯坦和印度尼西亞提出共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶和21世紀(jì)海上絲綢之路，即“一帶一路”倡議。
在浩瀚海洋中乘風(fēng)破浪，在廣袤大陸上落地生根，千年絲路再次煥發(fā)出蓬勃生機(jī)，中國(guó)電建海外投資事業(yè)開(kāi)啟發(fā)展新航程……
六年來(lái)，海投公司以戰(zhàn)略為引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化管理、理念、模式創(chuàng)新，釋放價(jià)值創(chuàng)造活力，逐步形成“堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、堅(jiān)持底線思維、堅(jiān)持復(fù)盤(pán)理念、堅(jiān)持管理創(chuàng)新”的“五大堅(jiān)持”理念，成為指導(dǎo)公司發(fā)展，豐富、系統(tǒng)、全面的方法論。由此而日臻形成的投資開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目融資、建設(shè)管理、運(yùn)營(yíng)管理、資源整合、風(fēng)險(xiǎn)管控六種核心能力，使其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)愈加凸顯，助推著落地項(xiàng)目次第花開(kāi)……
中資企業(yè)第一個(gè)以BOT方式投資開(kāi)發(fā)的境外水電站——柬埔寨甘再水電站；
中資企業(yè)在尼泊爾投資建設(shè)并順利發(fā)電的第一個(gè)電站項(xiàng)目——上馬相迪A水電站；
中國(guó)電建在老撾的第一個(gè)BOT水電站——老撾南俄5水電站；
中資企業(yè)首次獲得境外全流域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目——老撾南歐江梯級(jí)水電站；
“中巴經(jīng)濟(jì)走廊”首個(gè)大型能源落地能源項(xiàng)目——巴基斯坦卡西姆港燃煤電站；
中國(guó)電建首個(gè)通過(guò)競(jìng)標(biāo)獲得的國(guó)際火電投資項(xiàng)目——印尼明古魯電站；
中國(guó)電建首個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)、可再生能源投資項(xiàng)目——澳大利亞牧牛山風(fēng)電；
中資企業(yè)在孟拉加投資控股的第一個(gè)IPP燃煤電力項(xiàng)目——巴瑞薩燃煤電站；
……
六年來(lái)，海投公司昂首闊步、且行且歌，目前已在老撾、柬埔寨、尼泊爾、巴基斯坦、印尼、孟加拉、澳大利亞、剛果（金）等10多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，共有8個(gè)投產(chǎn)項(xiàng)目、4個(gè)在建項(xiàng)目、10多個(gè)前期項(xiàng)目，在建及運(yùn)營(yíng)電力項(xiàng)目總裝機(jī)400萬(wàn)千瓦。
從建設(shè)到運(yùn)營(yíng)，創(chuàng)新引擎激發(fā)活力
2018年的盛夏時(shí)節(jié)，老撾南歐江畔再次迎來(lái)了一群“長(zhǎng)槍短炮”的客人。
由人民日?qǐng)?bào)社組織發(fā)起的2018瀾湄合作媒體峰會(huì)聯(lián)合采訪記者團(tuán)，來(lái)到老撾瑯勃拉邦，第一站便選擇了由中國(guó)電建投資建設(shè)的南歐江一級(jí)電站。從施工現(xiàn)場(chǎng)到砂石料廠，從移民新村到項(xiàng)目營(yíng)地，中國(guó)電建的施工水平、環(huán)保舉措、移民搬遷和屬地化管理，讓來(lái)自湄公河沿線6個(gè)國(guó)家的40多名媒體記者由衷贊嘆——這是一座了不起的電站！
在這里，中國(guó)電建第一次全面實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈一體化模式，以海投公司為投資龍頭，從設(shè)計(jì)到施工再到監(jiān)理和項(xiàng)目運(yùn)維，都是集團(tuán)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目全生命周期的有效掌控，“四位一體”組織管控模式日臻成熟完善。
不僅僅是在南歐江，在尼泊爾上馬相迪A水電站，在“四位一體”組織管控模式下，即便是遭受8.1級(jí)大地震和印尼邊境口岸關(guān)閉雙重考驗(yàn)，仍用時(shí)不到4年時(shí)間投產(chǎn)發(fā)電，而就在距離上馬相迪項(xiàng)目下游20公里處，一座規(guī)模相當(dāng)，由德國(guó)企業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)的水電站耗費(fèi)了近9年時(shí)間才發(fā)電。
但對(duì)于海外投資項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，建成投產(chǎn)只是“萬(wàn)里長(zhǎng)征的一小步”，接下來(lái)的20-40年的運(yùn)營(yíng)期，確保電站穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)，保障投資回報(bào)收益則成為了第一要?jiǎng)?wù)。
為此，在海投公司召開(kāi)的2017年度電力生產(chǎn)工作會(huì)議上，首次提出在各發(fā)電企業(yè)建立“兩位一體”運(yùn)營(yíng)組織管理模式理念。這一管理模式是以運(yùn)維合同為基本依據(jù)，堅(jiān)持電力生產(chǎn)運(yùn)維和電力營(yíng)銷(xiāo)并重的工作理念，強(qiáng)化對(duì)“電量、電費(fèi)、安全、效益、責(zé)任”五大要素的全面管控，通過(guò)將投資方和運(yùn)維方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有機(jī)融合，全員構(gòu)建主動(dòng)、擔(dān)當(dāng)、執(zhí)著的運(yùn)行價(jià)值觀，建立高效一體化的管控體制機(jī)制。
在此模式下，兩年來(lái)，各發(fā)電公司生產(chǎn)組織體系逐步優(yōu)化，工作流程提速增效，安全監(jiān)督保障到位，精益管理全程實(shí)施，業(yè)務(wù)水平持續(xù)提升，對(duì)標(biāo)管理有效開(kāi)展，評(píng)先樹(shù)優(yōu)考核落地，信息化手段不斷強(qiáng)化，助推著電站穩(wěn)健運(yùn)行，發(fā)電綜合效益日益顯現(xiàn)，最終迎來(lái)了2018的完美沖刺。
2018年，卡西姆電站突破75億千瓦時(shí)、南歐江一期突破14億千瓦時(shí)、甘再水電站突破5.41億、南俄5水電站突破5.07億千瓦時(shí)、上馬相迪A水電站突破3.65千瓦時(shí)，均刷新歷史新高。
居安思危，未雨綢繆。電力營(yíng)銷(xiāo)是電力投資企業(yè)的生命線，也是海投公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的最核心工作之一。“堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，讓‘聽(tīng)得見(jiàn)炮聲的人’決策。”在2018年的電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)上，海投公司總經(jīng)理杜春國(guó)說(shuō)。
在公司專(zhuān)門(mén)成立電力營(yíng)銷(xiāo)委員會(huì)，運(yùn)營(yíng)部門(mén)與前方無(wú)縫對(duì)接的同時(shí)，各發(fā)電公司堅(jiān)持一站一策、全員營(yíng)銷(xiāo)理念，全力推進(jìn)電費(fèi)回收工作，確保顆粒歸倉(cāng)。
南歐江一期成立電力營(yíng)銷(xiāo)部，加強(qiáng)與老撾國(guó)家電力公司高層溝通，構(gòu)建“兵對(duì)兵、將對(duì)將”的營(yíng)銷(xiāo)結(jié)構(gòu)網(wǎng)，環(huán)環(huán)緊盯、步步為營(yíng)，形成全方位、全時(shí)空的電力營(yíng)銷(xiāo)工作機(jī)制，超額完成年度電費(fèi)回收計(jì)劃的102.4%。
卡西姆發(fā)電公司面對(duì)國(guó)際煤價(jià)波動(dòng)大，送出線路、電網(wǎng)故障頻發(fā)，貨幣兌換不及時(shí)，非傳統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)加大等不利因素，加強(qiáng)煤炭采購(gòu)管控力度，加大對(duì)送出線路的巡查維護(hù)和清洗，與巴國(guó)家電力公司建立日常聯(lián)系對(duì)接機(jī)制，縮短電費(fèi)回收周期，持續(xù)做好電價(jià)核定和電費(fèi)回收工作。
上馬相迪A水電站面對(duì)枯水期上游來(lái)水量較去年同期總體偏小的不利形勢(shì)，管好水庫(kù)每一滴水，最大限度發(fā)揮水資源利用率，將“度電必爭(zhēng)”的理念落實(shí)到生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，月月均超額完成PPA合同電量，完成年度計(jì)劃發(fā)電量的114%，PPA合同電量的116%。
從互信到共識(shí)，構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體
2018年的歲末，25歲的學(xué)霸穆巴沙又火了一把。以穆巴沙為主人公的《我的一帶一路故事》在新華社海外客戶端重磅推出，引起強(qiáng)烈反響。為穆巴沙“造星”的背后，是他所在的巴基斯坦“明星工程”卡西姆港燃煤電站，正源源不斷為全巴注入約10%的優(yōu)質(zhì)電能，每年為400萬(wàn)戶家庭帶去光明和溫暖。
對(duì)于外籍員工來(lái)說(shuō)，電站就意味著更好的生活環(huán)境、更寬廣的人生舞臺(tái)，對(duì)于發(fā)電公司所在國(guó)來(lái)說(shuō)，電站就意味著為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了澎湃的動(dòng)力，插上了騰飛的翅膀……
對(duì)于有著20-40年運(yùn)營(yíng)期的海外投資電站，大力推進(jìn)跨文化管理，有效實(shí)施屬地化經(jīng)營(yíng)，這是投資項(xiàng)目能夠得到所在國(guó)政府民眾理解、支持與信賴，確保投資項(xiàng)目穩(wěn)健有序運(yùn)行的基本路徑和前提條件，更是中國(guó)電建秉承“共商、共建、共享”的“一帶一路”倡議原則，踐行義利相兼、以義為先的正確義利觀，彰顯出的“計(jì)利當(dāng)計(jì)天下利”的中國(guó)胸懷，詮釋著“言必信、行必果”的中國(guó)行動(dòng)，匯聚起“眾行者易趨”的中國(guó)力量。
因此，海投公司確立了“全球綠色清潔能源的優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)者，項(xiàng)目屬地經(jīng)濟(jì)社會(huì)的責(zé)任分擔(dān)者，中外多元文化融合的積極推動(dòng)者”的企業(yè)定位，各發(fā)電公司與當(dāng)?shù)卣癖姡献骰ヨb，以心相交，遵守法律法規(guī)，尊重風(fēng)俗習(xí)慣，履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注民生改善，既授人以魚(yú)又授人以漁……
一滴水里觀滄海，一粒沙中看世界。中國(guó)電建人的智慧與擔(dān)當(dāng)，給世界人民帶去了光明、溫暖和富足，結(jié)下了深情厚誼，一切都在發(fā)生著美麗的嬗變。
一個(gè)設(shè)計(jì)的改變。在老撾南歐江畔，自今還流傳著一個(gè)一百畝“電建稻田”的故事，每當(dāng)老村長(zhǎng)講起這個(gè)故事，都會(huì)伸出大拇指，由衷地說(shuō)一聲:POWERCHINA，very good!這是因?yàn)橹袊?guó)電建把原本用來(lái)修建營(yíng)地的100畝稻田，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論后，修改了設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)為村民保留下來(lái)，還專(zhuān)門(mén)修建了水泥灌溉溝，確保稻田旱澇保收，而營(yíng)地剛修建到了附近的半山坡上。老村長(zhǎng)感動(dòng)地把這塊稻田叫做“電建稻田”。
一個(gè)人的改變。在甘再水電站，柬埔寨籍員工Nychom Nan，已在中國(guó)電建投資的這座水電站工作了10年。10年里，他勤練技術(shù)、苦學(xué)中文、娶妻生子、建房買(mǎi)車(chē)，人生的軌跡和家族的命運(yùn)得到了徹底的改變。他說(shuō)，因?yàn)榇髩危麃?lái)到了中國(guó)企業(yè)，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)，他喜歡了中國(guó)和中國(guó)文化。所以，他給自己起了一個(gè)中文名字“錢(qián)喜華”，要載上幸福，出發(fā)！
一個(gè)村的改變。7年前，南俄5水電站發(fā)出的電，讓大山深處的南汀村第一次點(diǎn)亮了燈光。中國(guó)電建還為村民們修了路、架了網(wǎng)、建起了學(xué)校、診所、沼氣池和引水系統(tǒng)，讓這里的“生活配套”遠(yuǎn)近聞名，散居在周?chē)嚼锏拿癖婈懤m(xù)聚集到這里。幾年的時(shí)間里，人口數(shù)量翻了三番，南汀村也成了周邊最富裕的村莊，現(xiàn)已成為一個(gè)真正意義上的“世外桃源”。
“建設(shè)一座電站，帶動(dòng)一方經(jīng)濟(jì)，富裕一方百姓，改善一方環(huán)境，傳承一方文化，培養(yǎng)一批新人。”這是中國(guó)電建走出的初衷，更是一份沉甸甸的責(zé)任和情懷。
江河壯麗，山高水長(zhǎng)。大壩聳立，廠房巍峨。用真誠(chéng)和汗水澆灌友誼之花，領(lǐng)略花香芬芳，共享友誼魅力，這已成為國(guó)與國(guó)之間互利共贏、攜手同行的美好寫(xiě)照和典范。
山以險(xiǎn)峻成其巍峨，海以奔涌成其壯闊。100億千瓦時(shí)是一個(gè)節(jié)點(diǎn)，也是一個(gè)新的起點(diǎn)。它昭示著中國(guó)電建推進(jìn)海外戰(zhàn)略實(shí)施的光明前景，它砥礪著中國(guó)電建加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的鏗鏘步伐，它傾注著中國(guó)電建構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體的美好期盼，也必將激勵(lì)鼓舞著中國(guó)電建人，在未來(lái)的日子里，勇于擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓進(jìn)取，為高質(zhì)量穩(wěn)步建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的質(zhì)量效益型世界一流綜合性建設(shè)投資集團(tuán)而不懈奮斗！
【責(zé)任編輯：李巨堯】
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