文章來源：中國建筑集團有限公司 發(fā)布時間：2019-09-05
全國勞動模范、南粵工匠、廣東省五一勞動獎章、首都勞動獎章、中國建筑“勞動模范”、中建二局“十佳職業(yè)道德模范”……在這些別人夢寐以求的榮譽面前，中國建筑所屬中建電力建設有限公司總工程師李政卻看得很平淡，總是說“我不過是一個蓋房子的。”
然而，李政口中的房子不是給一般人住的，而是對于人類發(fā)展意義重大的高技術工業(yè)產(chǎn)品，也是國家能源戰(zhàn)略的重要支撐，更是國家的一張名片——核電站，他給核反應堆蓋房子，蓋成的房子叫“核島”。
“智”造之星為核電站貼上中國標簽
上世紀90年代初期，剛到中建二局參加工作的李政第一次接觸核電。當時，我國核電技術許多難題攻關都需要外國專家來進行技術支援。與大多數(shù)技術員只著眼于手頭兒工作不同，善于鉆研的李政擠出更多業(yè)余時間用于科技理論和英語學習。從CAD制圖、品茗安全計算軟件到3D3S、PKPM等技術軟件，李政一步一個腳印，逐漸成長為核電技術領域“百科全書”式的技術“達人”。
第一次大的考驗是在2008年，公司承接了中國建筑歷史上首個核電站核島土建工程——臺山核電核島項目。核島是核電站安全殼內(nèi)的核反應堆及與反應堆有關的各個系統(tǒng)的統(tǒng)稱，是核電站最核心的部分，該項目是目前世界上單機容量最大的堆型，也是國內(nèi)第一座正在施工的EPR（歐洲第三代核電技術）核電站。工作條件艱苦，工程結構復雜，施工質(zhì)量要求高，作為公司技術骨干的李政臨危受命，擔負起臺山核電項目總工程師的重任。
面對巨大的挑戰(zhàn)，項目成立了以李政為帶頭人的創(chuàng)新團隊，在李政的帶領下，團隊成員幾乎每天泡在現(xiàn)場，無論刮風下雨、烈日暴曬，越是氣候條件惡劣的時候，李政越要在現(xiàn)場檢測每一道工序的完成情況。
2010年4月18日，李政和他的團隊迎來工作以來最大的技術挑戰(zhàn)——臺山核電2號核島筏基混凝土澆筑要求不得分層，必須“一次性澆筑成功”。核島筏基是反應堆、燃料廠房和安全廠房共同的鋼筋混凝土基礎，縱橫向約110米，厚度2.2～3.95米，混凝土約2萬立方米；其中反應堆廠房筏基直徑55.6米，厚度3.95米。在此前的鋼筋綁扎施工中，公司共組織200余名熟練鋼筋工耗時18個日夜連續(xù)綁扎鋼筋2400噸，創(chuàng)造了世界核電站施工日均綁扎鋼筋最高紀錄。李政帶著技術團隊68小時不間斷澆筑了9200立方米混凝土，2號核島筏基澆筑終于成功完成，創(chuàng)造了中國電力施工史上一次性連續(xù)整體澆筑的最高紀錄。
2013年4月，由李政及其技術團隊主導研制的耐高溫達上千攝氏度的犧牲混凝土，被送至2號核島反應堆廠房的堆芯內(nèi)部，標志著具有自主知識產(chǎn)權的犧牲混凝土成功投產(chǎn)，也標志著公司完全掌握了犧牲混凝土從研發(fā)到使用的全套技術，打破了發(fā)達國家對此項技術的完全壟斷。
2013年11月，由李政牽頭攻關的“一種預應力管道灌漿用觸變型水泥漿及其制備方法”獲國家發(fā)明專利授權，打破了國外在該領域的技術壟斷。
多年來，李政在工作中刻苦鉆研、執(zhí)著創(chuàng)新，他和他的團隊室解決了大量核電建設領域的關鍵技術，共開發(fā)國家級專利44項，其中發(fā)明專利28項，各類型工法23項，參編行業(yè)標準2項，撰寫發(fā)表各類技術論文60余篇，獲科技進步獎23項，在核電施工領域科研攻關、技術開發(fā)、新技術成果推廣轉化中發(fā)揮了積極作用。眾多科研成果的發(fā)明，使我國在核電站土建施工領域逐步實現(xiàn)了從“中國制造”到“中國‘智’造”的轉變，中國核電技術“走出去”，也因此更增添了一份底氣。李政也逐漸獲得了“核電建設的百科全書”、“技術難題的超級克星”,科研創(chuàng)新領域源源不斷的“政能量”等贊譽，成長為真正的“大國工匠”。
“政式法寶”，傳遞核電“政能量”
“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”。在核電項目上，李政是首屈一指的科研達人，是許多青年學生的技術導師。對于青年員工的培養(yǎng)，李政有著一套自己獨特的“政式法寶”。
他總是根據(jù)青年員工自身情況設置挑戰(zhàn)目標，鼓勵員工自主創(chuàng)造，待工作完成后再指出他們存在的問題，帶領他們到現(xiàn)場實際觀摩，由他們自己思考解決方案。這種教學方法使青年員工由傳統(tǒng)的被動接受到主動思考，在更好吸納新知的同時，學習到如何處理和完成一件從未接觸過的任務的方法。此外，李政還定期邀請國內(nèi)外核電技術專家為員工進行培訓，同時帶領團隊成員開展“院企合作”,借助東南大學、哈爾濱工業(yè)大學等相關院校的科研優(yōu)勢進行重點研發(fā)。
面對技術國產(chǎn)化、材料本地化、設備自主化、無同類型建造項目參考等巨大挑戰(zhàn)，以第三代EPR核電技術研發(fā)與創(chuàng)新為基礎，李政所在的臺山核電項目成立“李政創(chuàng)新工作室”。一個個和李政一樣的技術精英正源源不斷地從臺上核電項目走出，然后又走進田灣核電項目、陽江核電二期項目、紅沿河核電二期項目、陸豐核電項目、防城港核電項目……他們從臺山核電站出發(fā)，逐步從服務一座核電站的技術精英團隊發(fā)展裂變?yōu)橥瑫r服務5座以上核電站的高端技術“尖刀部隊”。
多年來，創(chuàng)新工作室在我國核電建設施工技術領域創(chuàng)造了多個第一，為建設安全核電站做出了突出貢獻。工作室通過技術創(chuàng)新實現(xiàn)部分施工技術和建筑材料（設備）的國產(chǎn)化，達到了降低建造成本的目的，取得了可觀的經(jīng)濟效益和社會效益。
砥礪奮進勇?lián)o“龍”出海重任
中國商用核電建設之路就是一條從學習引進到自主創(chuàng)新的道路，對于李政來說，他的夢想是能建設一座中國標準、中國建造、中國智造的中國自主知識產(chǎn)權核電站。
這一天到來的并不晚，2016年5月，中建電力承接了我國自主知識產(chǎn)權的三代核電技術“華龍一號”的示范機組——廣西防城港華龍一號核電核島土建工程，這個作為英國布拉德威爾B核電站的參考電站，對我國核電走出去，意義重大。
李政沒有選擇默默地在后方“支援”。開工伊始，他就選擇奔往四季如“夏”的廣西防城港，為員工傳授“政式法寶”，要以最嚴苛的質(zhì)量安全標準，煉出“核心團隊”，為中國建造品質(zhì)代言！
對于“華龍一號”核電站，無論是“能動和非能動相結合”的安全設計理念、從157堆芯組件擴容到177堆芯組件、還是采用雙層安全殼、增加非能動水箱，每一步創(chuàng)新和進步，都直接為工程建設帶來一系列新變化——體量更大、結構更復雜，質(zhì)量要求更嚴、安全要求更高。每次當員工遇到解決不了的瓶頸問題的時候，李政都會和藹的對員工說：“走，帶你去現(xiàn)場看看。”就因如此，他每天都要奔往現(xiàn)場數(shù)次，渾身都被汗水浸透，但他都絲毫沒有察覺，他總是笑著對大家說，走路也是“核電人”工作的一個重要部分。此外，為建好“華龍一號”，李政和他的技術團隊主推運用BIM信息化管理，建立完整的工程模型和數(shù)據(jù)庫，精確指導施工。
【責任編輯：李子紅】