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航天科技余夢(mèng)倫班組:主動(dòng)作為顯擔(dān)當(dāng) 非常時(shí)期保正常

文章來源:中國(guó)航天科技集團(tuán)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2020-03-06

“這個(gè)時(shí)期不可能沒困難,但我們班組成員都盡量自己消化,自覺擔(dān)當(dāng),在抗擊疫情的同時(shí)保證各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。”身在海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)的余夢(mèng)倫班組組長(zhǎng)馬英,這樣總結(jié)疫情期間班組的表現(xiàn)。

圖為奮戰(zhàn)在海南文昌航天發(fā)射場(chǎng)的余夢(mèng)倫班組成員。馬英 攝

面對(duì)此次新冠肺炎疫情,在航天科技集團(tuán)一院一部的統(tǒng)一管理下,余夢(mèng)倫班組全體成員互相頂崗、互相借力,共同克服困難,推進(jìn)型號(hào)工作按計(jì)劃有序開展。余夢(mèng)倫班組主要負(fù)責(zé)運(yùn)載火箭等的彈道設(shè)計(jì)、制導(dǎo)總體設(shè)計(jì)工作,現(xiàn)有組員19人,全部為碩士及以上學(xué)歷。

互相補(bǔ)位奔赴發(fā)射場(chǎng)

按照計(jì)劃,余夢(mèng)倫班組共有4人需要在春節(jié)前后進(jìn)入發(fā)射場(chǎng)工作。馬英和韓雪穎早在春節(jié)前就已在海南文昌航天發(fā)射場(chǎng),臘月二十九分別返回北京和老家過春節(jié)。王建明、朱冬閣等幾位同事不得不臨時(shí)取消了離京出行計(jì)劃。

大年初六,馬英按照集團(tuán)公司的隔離要求完成隔離后便返回發(fā)射場(chǎng)。他的愛人在醫(yī)院工作,大年初二就回到了工作崗位。家里8歲、3歲的兩個(gè)孩子只好送到父母家請(qǐng)老人幫忙照看。

從老家奔赴發(fā)射場(chǎng)的韓雪穎就波折了許多。為了早日進(jìn)場(chǎng),她把孩子安置在老家,自己早早回到北京自我隔離。到海南后,她又要按照發(fā)射場(chǎng)要求隔離15天才能進(jìn)場(chǎng)開展工作。

發(fā)射場(chǎng)的工作不能耽誤。作為同組成員,馬英一方面完成好自己的工作內(nèi)容,另一方面主動(dòng)頂上韓雪穎的崗位,學(xué)習(xí)掌握新崗位的工作技能,在韓雪穎隔離的日子里保證型號(hào)工作進(jìn)度。

班組另一位原本需要出差到西昌衛(wèi)星發(fā)射中心的同事還沒滿足隔離時(shí)間要求,朱冬閣主動(dòng)請(qǐng)纓,代替同事進(jìn)場(chǎng)。“朱姐是組里的老同志,也是專家,愛人也在一院工作,提出由她替代進(jìn)場(chǎng)時(shí),她沒有任何猶豫。”副組長(zhǎng)李文清說。

此外,2月份還有兩支型號(hào)隊(duì)伍要出發(fā),程興、王俊峰、田繼超、湯亮隨隊(duì)進(jìn)場(chǎng),至此余夢(mèng)倫班組將有8人在不同的發(fā)射場(chǎng)執(zhí)行任務(wù)。對(duì)于趕赴發(fā)射場(chǎng)執(zhí)行任務(wù)的員工,班組將繼續(xù)采取“一對(duì)一”模式,定期關(guān)注其家庭情況,了解在防疫期間其家里的具體困難,并協(xié)調(diào)解決。

在京復(fù)工頂?shù)蒙?/strong>

余夢(mèng)倫班組工作的特殊性決定了班組成員必須要到辦公室辦公。在2月3日復(fù)工后的最初日子里,留在北京的同事成為最先頂上的幾位主力。

班組通過梳理近期型號(hào)工作,細(xì)化工作替代關(guān)系,優(yōu)先安排輪崗和居家待命,嚴(yán)格按照一部要求統(tǒng)籌安排到崗工作人員,控制人數(shù),在滿足防控要求的前提下保證具體工作的順利推進(jìn)。

班組副組長(zhǎng)程興從2月3日開始,幾乎每天到崗。他一方面承擔(dān)了近期緊急的部分型號(hào)判讀任務(wù),另一方面負(fù)責(zé)組內(nèi)日常疫情統(tǒng)計(jì)和后勤保障工作。后續(xù),他還要到發(fā)射場(chǎng)執(zhí)行發(fā)射任務(wù)。

2月初就要進(jìn)入發(fā)射場(chǎng)的王建明,在進(jìn)場(chǎng)前和同在一院工作的愛人協(xié)調(diào)時(shí)間,輪流照看孩子,抓緊時(shí)間到單位進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)任務(wù)文件和軟件準(zhǔn)備等工作。劉銀負(fù)責(zé)型號(hào)科研論證工作,為了不在工作日和同事們“搶名額”,主動(dòng)爭(zhēng)取利用周末的時(shí)間到單位加班。

“想著自己手頭的工作,隔離期滿的同事都急著回來上班,型號(hào)工作沒有因?yàn)閭€(gè)人原因推進(jìn)緩慢的。”李文清介紹,本該輪崗值班,但整整一周大家都已經(jīng)報(bào)滿了名額。

“雖然組里每次都會(huì)叮囑有問題及時(shí)溝通,但幾乎沒有人找我們解決問題,有困難大家都是先自己想辦法解決和克服。疫情當(dāng)前,組員們主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神令人感動(dòng)。”李文清說。

配合公司,做好后勤保障

面對(duì)來勢(shì)洶洶的疫情,余夢(mèng)倫班組始終團(tuán)結(jié)一致,積極響應(yīng)各級(jí)工作精神,按照上級(jí)具體工作部署開展動(dòng)員和工作策劃,并全面行動(dòng)落實(shí)。

早在春節(jié)前,余夢(mèng)倫班組就利用微信群,及時(shí)傳達(dá)各級(jí)防控疫情工作精神和工作安排,讓每個(gè)人都繃緊這根弦;統(tǒng)計(jì)大家出行去向、交通工具、車次車廂或航班號(hào)、身體狀況等情況,詳細(xì)掌握全員在假期中的狀態(tài),制定全員行動(dòng)動(dòng)態(tài)表和觀察期表格,確保做好假期疫情防控工作。

在復(fù)工后,針對(duì)航天幼兒園、北京各學(xué)校延期開學(xué)等情況,班組詳細(xì)了解組內(nèi)員工小孩的看護(hù)情況,對(duì)于組內(nèi)無法解決的問題及時(shí)上報(bào)室里,并與一部協(xié)調(diào)解決。

為了避免組員乘坐公共交通工具,班組統(tǒng)計(jì)返崗人員的交通出行方式,對(duì)于沒有私家車且家庭住址較遠(yuǎn)的組員,在全室內(nèi)協(xié)調(diào)拼車,保證全部返崗人員順利出行;考慮特殊時(shí)期自己帶飯人數(shù)較多,分工會(huì)及時(shí)為班組添置微波爐;班組還密切關(guān)注在單身宿舍觀察的青年員工,了解其身心狀態(tài)以及生活具體需求和困難,協(xié)調(diào)各級(jí)統(tǒng)一解決。

【責(zé)任編輯:李子紅】

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