文章來(lái)源：中國(guó)建筑集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-03-13
才下火神山醫(yī)院,又接到建設(shè)雷神山醫(yī)院的通知,10天內(nèi)要完成醫(yī)護(hù)休息區(qū)約5000平方米機(jī)電安裝工程,為5棟醫(yī)護(hù)宿舍、158個(gè)房間、878個(gè)床位鋪設(shè)近2萬(wàn)米電纜，安裝110套洗浴設(shè)備。從這一刻起，中國(guó)建筑雷神山醫(yī)院醫(yī)護(hù)休息區(qū)機(jī)電指揮長(zhǎng)徐建中，開(kāi)啟了與時(shí)間賽跑的“拼命三郎”模式。
雷厲風(fēng)行——急行軍途中調(diào)兵遣將
人員和物資的短缺是建設(shè)雷神山醫(yī)院最大的難題。當(dāng)時(shí)，武漢火神山醫(yī)院建設(shè)如火如荼，人員和物資全都集中在火神山醫(yī)院。前往雷神山醫(yī)院項(xiàng)目的路上，徐建中想盡一切辦法調(diào)集管理人員和勞務(wù)資源。工程部經(jīng)理袁勇人在湖北浠水，繞行幾十公里，通過(guò)五道檢查崗卡趕回來(lái)；物資部負(fù)責(zé)人楊春光剛處理完火神山醫(yī)院材料采購(gòu)，又向雷神山醫(yī)院火速趕來(lái)……當(dāng)天下午4點(diǎn)，41名管理人員從湖北各地趕來(lái)。
徐建中打通了8家勞務(wù)公司負(fù)責(zé)人的電話，從湖北紅安、黃陂、新洲等地組建了一支300人的工人隊(duì)伍。他與勞務(wù)公司做好溝通，安排專車到各鎮(zhèn)各村沿途接送工人，又趕往指揮部為工人開(kāi)具援建證明。5個(gè)小時(shí)后，人馬到齊，他迅速召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)、帶領(lǐng)大家投入戰(zhàn)斗。
為確保物資供應(yīng)，他組織現(xiàn)場(chǎng)人員深度計(jì)算圖紙工程量，提前擬定物資計(jì)劃，提前聯(lián)系供應(yīng)商，確保每種物資有三家以上供應(yīng)商供貨保障、每天一百余種不同類型和規(guī)格的物資進(jìn)場(chǎng)。盡管已經(jīng)做了萬(wàn)全打算，還是會(huì)出現(xiàn)零星物資短缺。離醫(yī)院移交只剩2天時(shí)，電纜安裝所需的壓線鉗及接線鼻子不夠用，各廠家也送不過(guò)來(lái)。徐建中心急如焚，“既然沒(méi)人送，那就自己找，絕不能干等著！”他帶著兩個(gè)小伙子駕車直奔20公里外的武漢白沙洲建材市場(chǎng)，挨家挨戶敲門尋找，終于找到一家商戶有庫(kù)存。商家得知是雷神山醫(yī)院建設(shè)需要，二話不說(shuō)幫忙裝貨。凌晨3點(diǎn)，徐建中終于帶著機(jī)具回到現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)立馬恢復(fù)施工。
身先士卒——指揮部設(shè)在“戰(zhàn)壕”里
徐建中把指揮部設(shè)在一線“戰(zhàn)壕”里，吃、住、辦公都在工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，每天工作到凌晨。為了節(jié)省時(shí)間，每天中午和晚上吃飯時(shí)間，他就會(huì)召集各工區(qū)負(fù)責(zé)人開(kāi)個(gè)簡(jiǎn)短的碰頭會(huì)，反饋進(jìn)度和問(wèn)題。
“事急從權(quán)，不能干等圖紙深化，先干起來(lái)！”他帶領(lǐng)工程師率先介入室外管網(wǎng)與室內(nèi)機(jī)電設(shè)計(jì)，在現(xiàn)有圖紙上以筆作圖，用4小時(shí)敲定施工方案，推動(dòng)數(shù)十個(gè)交叉工序同步進(jìn)行。
2月5日，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入淋浴房組裝環(huán)節(jié)，連續(xù)熬了好幾個(gè)通宵的徐建中剛要松口氣，卻發(fā)現(xiàn)工人組裝遇到了麻煩。一套淋浴房有上百個(gè)零部件，5個(gè)工人要花2個(gè)多小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間才能組裝完成。徐建中著急了，“太慢了，這樣不行，會(huì)嚴(yán)重耽誤工期！”他帶著幾個(gè)技術(shù)人員上手組裝，突擊組裝出一套樣板，把工人們都集中到一起進(jìn)行演示交底，給工人們重新分組。在他的指導(dǎo)協(xié)調(diào)下，3人小組40分鐘就組裝完成一套淋浴房，節(jié)約了大量的時(shí)間和人力。
2月6日，距離雷神山醫(yī)院開(kāi)始交付只剩下2天，徐建中正組織醫(yī)護(hù)休息區(qū)施工，此時(shí)卻接到了新的任務(wù)——病房南區(qū)電纜施工任務(wù)，而且要確保2月7日成功送電。此時(shí)病房北區(qū)已經(jīng)開(kāi)始向醫(yī)護(hù)人員移交，距他們施工的南區(qū)僅一墻之隔，有的工人害怕被感染，不愿再施工。
“大家伙兒別怕，咱做好防護(hù)就沒(méi)事。我會(huì)一直在這兒，有風(fēng)險(xiǎn)咱們一起扛！”從6日7時(shí)到7日16時(shí)，徐建中一直守在這里，直到工人完工撤場(chǎng)。這33個(gè)小時(shí)，他搬來(lái)兩張桌子，就在現(xiàn)場(chǎng)辦公、開(kāi)會(huì)、吃飯，熬得嗓子冒煙，撤場(chǎng)后一句話都說(shuō)不出來(lái)。
又快又好——要讓一線醫(yī)護(hù)人員住得安心
“醫(yī)護(hù)人員是抗擊疫情的主力，一定要讓他們住得安心，用得放心！”徐建中跟大家反復(fù)強(qiáng)調(diào)，既要保證施工進(jìn)度，更要保證質(zhì)量過(guò)硬。
憑著多年管理經(jīng)驗(yàn)，徐建中很快發(fā)現(xiàn)，醫(yī)護(hù)宿舍是K式板房結(jié)構(gòu)，承重能力有限，還要懸掛熱水器，裝滿水的熱水器必然會(huì)對(duì)墻體造成較大壓力，可采用加固措施又會(huì)超出施工時(shí)限。安裝熱水器后，淋浴間空間太小，使用也不方便。經(jīng)過(guò)與設(shè)計(jì)院多次溝通，他決定修改設(shè)計(jì)方案，采用集中空氣能熱泵提供熱水，一舉解決了整個(gè)醫(yī)護(hù)宿舍區(qū)熱水供應(yīng)系統(tǒng)施工問(wèn)題，大大降低了施工難度，縮短了施工時(shí)間。
驗(yàn)收倒計(jì)時(shí)，徐建中制定了每一個(gè)房間的驗(yàn)收表格、每一個(gè)器件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，拉網(wǎng)式檢查了3遍，水龍頭出水量是否適合、冷熱水是否接反、器具是否漏水、插座是否有電、插座接線是否左零右火等，驗(yàn)收要求近乎苛刻。提前通水通電后，他要求所有機(jī)電設(shè)備24小時(shí)滿負(fù)荷運(yùn)行，檢查運(yùn)行中是否還有問(wèn)題，確保不出現(xiàn)隱患。
徐建中牽頭成立“火線運(yùn)輸隊(duì)”，給工人送機(jī)具、送材料、還管送飯和保暖衣物。受到他的影響，工人們成立了雷神山醫(yī)院項(xiàng)目上的首支農(nóng)民工黨員突擊隊(duì)。最終，醫(yī)護(hù)休息區(qū)機(jī)電工程成為第一個(gè)交付的分部工程，跑贏了時(shí)間。
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