甘被“禁足”的大丈夫——記中國三峽集團戰(zhàn)“疫”先鋒羅浩然
文章來源：中國長江三峽集團有限公司 發(fā)布時間：2020-04-03
電力生產(chǎn)表還未做完，羅浩然的眼睛就已經(jīng)花了。
他閉上眼，想要休息片刻，可那些數(shù)字就如飛蛾一般，密密麻麻，在一片混沌中四處亂撞。
一陣疲倦感襲來，他決定到樓頂?shù)穆短炱脚_去透透氣。50多天來，他未曾踏出值班大樓一步，沒有穹頂?shù)奶炫_，是他唯一可以放松身心的地方。
作為中國三峽集團所屬湖北能源新能源公司集控中心值長，在新冠肺炎疫情蔓延，交通封鎖，大多數(shù)同事無法到崗之際，羅浩然主動放棄休假，帶著“請戰(zhàn)書”和2名值班員回到崗位，24小時值班“不打烊”,確保相關(guān)場站的電力生產(chǎn)運行不受影響，持續(xù)為居民、醫(yī)院等提供充足電源。
除夕“逆行”的大丈夫
羅浩然在集控中心值班
羅浩然站在天臺上，抬頭望望大樓背后一公里處的街道。那里，有一個“近在咫尺，卻遠在天涯”的家。
除夕當天，羅浩然離開家，奔向防疫保電的“戰(zhàn)場”。“安心值班，等你回來，我們吃團圓飯！”妻子在他出發(fā)前，偷偷將承載著團圓夢想的紙條，塞進他的口袋。
而這個夢想，至今無法實現(xiàn)——她的“小丈夫“”選擇成為一名扎根在防疫保電一線的“大丈夫”。
倒騰出三把折疊躺椅，買一些速凍食品，再把洗漱用品放進公共衛(wèi)生間……就這樣，羅浩然和2名值班員，在集控中心里打造了一個“防疫之家”。
除夕當晚的年夜飯，是羅浩然來到“新家”后，吃的第一頓飯。燒一鍋水，下幾十個速凍餃子，三人就在空蕩蕩的值班室內(nèi)，咽下“寒磣”的年夜飯，過了一個“最不像樣”的新年。
疫情之下，這樣的快餐，他們被迫吃了近一個月。好在經(jīng)過協(xié)調(diào)，一家外賣店愿意送餐。2月21日，羅浩然吃上了久違的“正常飯”，他十分激動，說“那是最令人感動的時刻”。
防疫保電的“中樞神經(jīng)”
羅浩然處理集控中心顯示大屏故障
一頓好飯就能產(chǎn)生的“激動”，放在50多天的封閉值班的特殊環(huán)境下來考量，合乎情理。大多數(shù)時候，羅浩然的情緒里，充斥著的是高度緊張。
集控中心，在19個投運風電場及光伏電站的生產(chǎn)管理工作中，發(fā)揮著中樞功能。設備集中監(jiān)視、故障缺陷統(tǒng)計、生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析、傳達調(diào)度指令……疫情期間，繁雜的工作一點兒沒少，可干活兒的人卻少了一半，他需要調(diào)動更多的精神，確保工作不走樣。
近兩個月來，他看得最多的，是不斷更新數(shù)據(jù)的設備監(jiān)控系統(tǒng)；聽得最多的，是一天可以響七八十遍的電話鈴聲；想得最多的，是自己如何發(fā)揮中樞作用，讓數(shù)十個風電場和光伏電站穩(wěn)定運行，不出現(xiàn)跳閘、停電等故障。好在他和同事技術(shù)過硬，按規(guī)程操作，倒也未曾遇到棘手的事情。
熬過天寒地凍，迎來春暖花開。在我國新冠肺炎疫情逐步得到控制的同時，集控中心內(nèi)，也產(chǎn)生了一組可喜數(shù)據(jù)。
后臺巡視設備缺陷217項，完成場站設備數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控巡視537次，協(xié)助場站處理風機覆冰516臺次，制作電力生產(chǎn)表948張……羅浩然帶領(lǐng)2名員工，高質(zhì)量完成著各項工作，各場站持續(xù)穩(wěn)定運行，和去年同期相比，發(fā)電量也有所增長。據(jù)悉，今年以來，截至4月1日，湖北能源新能源公司已向電網(wǎng)輸送電能超過3.98億千瓦時。
火線入黨的戰(zhàn)“疫”先鋒
亮眼成績擺在眼前，羅浩然卻不太愿意“承認”自己的付出。“這太平常了吧？不能老說，得實事求是。”他極不愿意透露自己干過的那些“小事”。
但關(guān)鍵時刻，做對小事，就能干成大事。他的優(yōu)秀表現(xiàn)，沒能“逃過”黨組織的眼睛。
“我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程……”2月2日，集控中心內(nèi)響起羅浩然的錚錚誓言，黨組織決定批準他成為共產(chǎn)黨員。
“在這樣的時刻，能以黨員身份光榮出征，心中多了一份責任。我將堅持到底，完成好抗疫保電任務。”羅浩然再次立下“請戰(zhàn)書”。
“堅持到底。”他不曾食言。
“您好，我是集控中心羅浩然。接到調(diào)度令，要求你站將SVG無功補償裝置，調(diào)整到吸收10兆乏。”新的一天，值長羅浩然，發(fā)出了新的調(diào)度指令。
【責任編輯：李子紅】
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