中核集團(tuán)王輝：華龍一號(hào)的十年 他用智慧和熱血陪伴
文章來(lái)源：中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-07-13
“5月13日5時(shí)，華龍一號(hào)全球首堆——中核集團(tuán)福清核電5號(hào)機(jī)組內(nèi)層安全殼整體性試驗(yàn)圓滿完成。”五月的一個(gè)清晨，一條新聞推送讓正在乘坐電梯的王輝按捺不住喜悅的心情，與同事分享了這一則快訊。
近十年來(lái)，王輝參與了從ACP1000到華龍一號(hào)自主三代核電的整個(gè)研發(fā)過(guò)程。他也從剛出茅廬的大學(xué)生成長(zhǎng)為中國(guó)核電工程有限公司核工院堆工所嚴(yán)重事故分析研究室主任，2019年獲評(píng)了中核集團(tuán)菁英人才。“低頭靠勇氣，抬頭憑實(shí)力。華龍一號(hào)十年磨一劍，曲折發(fā)展給了我很大的啟發(fā)，面對(duì)困難坎坷，只有不斷堅(jiān)持才能取得成功。”1986年出生的他，留著一頭干練的短發(fā)，身材清瘦，卻沉著而穩(wěn)重。
繪制奮斗藍(lán)圖
2011年3月11日，日本福島核事故給世界核電，特別是蓬勃發(fā)展的中國(guó)核電踩了急剎車。這其中就包括即將開工建設(shè)的華龍一號(hào)的前身CP1000。在重點(diǎn)研發(fā)型號(hào)前途渺茫之時(shí)，在中核工程攻讀碩士即將畢業(yè)的王輝也陷入了迷茫。于是，他敲開了導(dǎo)師辦公室的門。導(dǎo)師對(duì)他說(shuō)：“這次核事故肯定會(huì)影響核電發(fā)展的腳步，但也會(huì)促使業(yè)界更加關(guān)注核安全，關(guān)注事故分析。我們做事故分析的，仍然大有可為。”這一席話讓他踏實(shí)許多。不久后，葉奇蓁院士關(guān)于核電未來(lái)的判斷，“核電還是會(huì)有很大發(fā)展的，這是我們國(guó)家的戰(zhàn)略選擇”，更加堅(jiān)定了他踏上核電這條路的信心和決心。
隨后，王輝入職中核工程，承擔(dān)國(guó)外核電技術(shù)消化吸收方面的工作。然而，看似靦腆卻生性好強(qiáng)的王輝，時(shí)常反問(wèn)自己：“為什么別人的設(shè)計(jì)比我們先進(jìn)？難道我們就這樣亦步亦趨永遠(yuǎn)做先進(jìn)技術(shù)的追隨者？”中核集團(tuán)適時(shí)作出發(fā)展我國(guó)自主三代核電華龍一號(hào)重要戰(zhàn)略部署，極大地鼓舞了王輝，也使他找到了奮斗的方向，希望為中國(guó)自己的三代核電技術(shù)的研發(fā)貢獻(xiàn)力量和智慧。已經(jīng)燃起斗志的他，在腦海中逐漸繪制出一張屬于自己的奮斗藍(lán)圖。
不同于M310改進(jìn)型技術(shù)，華龍一號(hào)從堆芯到安全殼都進(jìn)行了全方位創(chuàng)新，特別是能動(dòng)與非能動(dòng)相結(jié)合的安全系統(tǒng)設(shè)計(jì)理念是其顯著特征。其中，非能動(dòng)安全殼熱量導(dǎo)出系統(tǒng)（PCS）是確保核電廠發(fā)生嚴(yán)重事故后保持安全殼完整性的重要保障措施。而王輝及其帶領(lǐng)的嚴(yán)重事故分析研究室承擔(dān)了PCS系統(tǒng)安全殼綜合熱工水力實(shí)驗(yàn)相關(guān)的計(jì)算工作，這是確保華龍一號(hào)全球首堆項(xiàng)目福清核電5/6號(hào)機(jī)組頒發(fā)裝料許可證而必須開展的工作。
從堆工所到工程院再到總工辦，一個(gè)又一個(gè)的方案論證、技術(shù)討論會(huì)，總能看見王輝匆忙的身影。同事們都說(shuō)他有項(xiàng)“絕活”，那就是像救火隊(duì)員般的快速響應(yīng)能力，“無(wú)論遇到什么問(wèn)題，都能夠讓他胸有成竹，從容面對(duì)，妥善安排，成功解決”。
啃下每一塊“硬骨頭”
對(duì)于同事們的贊譽(yù)，王輝謙虛地表示，這只是自己長(zhǎng)期閱讀國(guó)際同行文獻(xiàn)、實(shí)時(shí)緊跟國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的結(jié)果。剛?cè)肼殨r(shí)，他根據(jù)文獻(xiàn)資料結(jié)合自己負(fù)責(zé)的工作繪制了一幅技術(shù)發(fā)展路線圖，贏得了部門負(fù)責(zé)人的贊許。跬步千里，厚積薄發(fā)。正是這種良好的習(xí)慣，讓他從一個(gè)初出茅廬的科研新兵迅速成長(zhǎng)為技術(shù)骨干、事故分析專業(yè)領(lǐng)頭羊。
據(jù)了解，在工程設(shè)計(jì)之初，從安全性角度考慮，PCS的模擬采用保守的假設(shè)。但是在華龍一號(hào)驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)中，再采用保守性假設(shè)做分析，與實(shí)驗(yàn)結(jié)果的對(duì)比往往會(huì)不盡如人意。如何在現(xiàn)有程序中采用合理的方式模擬PCS系統(tǒng)，成為嚴(yán)重事故分析研究室必須逾越的一座高山。然而，經(jīng)過(guò)多次討論后，也沒(méi)有尋到更好的方法，有的人認(rèn)為：“不如就用之前的保守方法吧，雖然不夠準(zhǔn)確，但足夠保守。”可是王輝并不同意，而是嚴(yán)肅地說(shuō)道：“我們不能這么草率地對(duì)待一個(gè)科學(xué)問(wèn)題，日后會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在的決定感到羞愧的。我知道這是一塊硬骨頭，但是必須得啃下去。”
王輝講述了他讀初中一年級(jí)的一件往事。那時(shí)，我國(guó)駐南斯拉夫大使館被炸，他曾立志“為中華民族復(fù)興貢獻(xiàn)自己的力量”。而華龍一號(hào)是國(guó)之重器，正是建功立業(yè)的時(shí)候。于是，他帶領(lǐng)大家從零開始，一次又一次嘗試，從非能動(dòng)系統(tǒng)工作原理傳熱的基本過(guò)程入手，詳細(xì)地推導(dǎo)了流動(dòng)與傳熱方程，大膽提出了在現(xiàn)有程序中嵌入PCS模塊的方法。功夫不負(fù)有心人。大家經(jīng)過(guò)不斷攻關(guān)，最終成功開發(fā)出基于現(xiàn)有計(jì)算分析工具既快又準(zhǔn)的物理模型。
一波剛平，一波又起。此后不久，王輝及其團(tuán)隊(duì)又遭遇了新的問(wèn)題，即實(shí)驗(yàn)方案要求和原型具有相似性，王輝帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員一遍一遍不厭其煩地做迭代計(jì)算，在短時(shí)間內(nèi)給出了完美的實(shí)驗(yàn)方案，并且實(shí)驗(yàn)結(jié)果與計(jì)算結(jié)果誤差極小。然而，在他的眼里故事并沒(méi)有達(dá)到終點(diǎn)。為更精確的模擬非能動(dòng)系統(tǒng)與安全殼熱工水力的耦合作用，他又指導(dǎo)同事開始了多維度計(jì)算分析技術(shù)的開發(fā)工作，并取得了新的成果。
幫助新人快速成長(zhǎng)
如今，培養(yǎng)新人成為王輝另一項(xiàng)重要工作。面對(duì)不同性格和專業(yè)背景的新員工，他都會(huì)努力采用多種方式使他們快速成長(zhǎng)。
據(jù)王輝同事孫曉暉回憶，他剛?cè)肼殨r(shí)主動(dòng)承擔(dān)了某項(xiàng)研究的計(jì)算程序編制工作，但這項(xiàng)工作迎來(lái)當(dāng)頭一棒。雖然每天反復(fù)推演方程、編制代碼，但幾周時(shí)間過(guò)去了，可結(jié)果依然和文獻(xiàn)差別很大，這讓他備受打擊。王輝意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，為了讓這位職場(chǎng)新人重拾信心，嚴(yán)謹(jǐn)工作，主動(dòng)邀約孫曉暉來(lái)了一場(chǎng)背靠背的“競(jìng)爭(zhēng)”。作為室主任的王輝，白天工作繁忙，就晚上看文獻(xiàn)推公式寫程序，第二天一早到辦公室再與孫曉暉討論，最終兩人都順利把程序編制出來(lái)，對(duì)比驗(yàn)證結(jié)果一致。
同一辦公室的李精精還記得，2015年剛剛?cè)肼殨r(shí)，每次提交報(bào)告給王輝審核，他總會(huì)從邏輯到框架大改一番。李精精也經(jīng)常開玩笑說(shuō)：“怎么這么討厭，每個(gè)報(bào)告你都得給我動(dòng)個(gè)刀。”其實(shí)，她打心里佩服這個(gè)跟她同齡的室主任。現(xiàn)在，王輝還常常與她討論如何制定詳細(xì)的報(bào)告框架，如何開展技術(shù)方案的制定與實(shí)施，如何完成措辭會(huì)讓報(bào)告更嚴(yán)謹(jǐn)，這些點(diǎn)滴的細(xì)節(jié)讓她更加理解了“嚴(yán)細(xì)融入一切”的含義。
而蔡盟利對(duì)王輝則是另一種認(rèn)識(shí)，她常說(shuō)：“輝哥，人挺好的。”做核電廠事故分析，精通熱工水力分析程序是一項(xiàng)基本技能，而蔡盟利因?yàn)椴皇呛藢I(yè)出身，程序應(yīng)用比別人慢。為此，王輝主動(dòng)為她指派導(dǎo)師，開展傳幫帶。在學(xué)習(xí)之初，蔡盟利常常因?yàn)楹π卟桓抑鲃?dòng)提問(wèn)，王輝就主動(dòng)找她談心交流，幫助她從心理上和實(shí)際工作狀態(tài)上完成了從校園人向職場(chǎng)人的轉(zhuǎn)化。
“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。”如今，嚴(yán)重事故分析研究室每位同事都有了自己明確的技術(shù)發(fā)展方向，都能夠獨(dú)當(dāng)一面。
華龍一號(hào)全球首堆福清核電5號(hào)機(jī)組有望年內(nèi)投產(chǎn)，但是王輝還將繼續(xù)奔走在核電嚴(yán)重事故分析這條道路上。他說(shuō)，核電與其他工業(yè)設(shè)施最大的不同就是存在放射性的問(wèn)題，在福島核事故之后，實(shí)際消除大量放射性釋放成了核電設(shè)計(jì)與安全研究的主旋律。在這一背景下，他將目光轉(zhuǎn)向了事故工況下放射性物質(zhì)的行為研究，希望能夠通過(guò)對(duì)放射性物質(zhì)行為的進(jìn)一步研究，明確事故工況下放射性物質(zhì)的釋放特征，從而更好地開展安全系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計(jì)，提高核電廠的安全性能。
【責(zé)任編輯：龍靜怡】
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