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京唐鐵路上的“戰(zhàn)狼中隊”

文章來源:中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司   發(fā)布時間:2020-09-04

夏日炎炎,8月的唐山城驕陽似火。在中國鐵建所屬中鐵十四局京唐鐵路項目部玉田梁場的一側(cè),橙紅色的提梁機(jī)緩緩放下兩組鋼繩,將數(shù)百噸的箱梁穩(wěn)穩(wěn)提起,一股工業(yè)氣息感撲面而來,攝人心魄。

京津冀協(xié)同發(fā)展,是國家面向未來打造新的首都經(jīng)濟(jì)圈,實(shí)現(xiàn)京津冀優(yōu)勢互補(bǔ)、促進(jìn)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展、帶動北方腹地發(fā)展的戰(zhàn)略性探索實(shí)踐。而京唐鐵路,就是建設(shè)“軌道上的京津冀”的重要一環(huán)。

中鐵十四局京唐項目部工程航拍圖

自2017年9月進(jìn)場以來,中鐵十四局廣大建設(shè)者牢記使命,奮勇突擊,實(shí)現(xiàn)全線第一家紅線基本全部交付,率先澆筑第一個承臺、第一個墩身,第一家完成全部8個連續(xù)梁施工,第一家完成全部開通架梁通道,第一家開始軌道工程施工,連獲業(yè)主31張綠牌獎勵……在“軌道上的京津冀”建設(shè)中豎起一個標(biāo)桿。

如果要用一個詞語來概括這個卓越的團(tuán)隊,“狼性”所蘊(yùn)含的敏銳與團(tuán)結(jié),尤為貼切!

風(fēng)馳電掣 一騎絕塵

該標(biāo)段正線長度25.797公里,合同工期48個月,含全部站前工程和部分站后工程(軌道板的預(yù)制安裝),包括路基、站場、涵洞、特大橋、箱梁架設(shè)、連續(xù)梁、軌道板預(yù)制等系列施工任務(wù)。

走進(jìn)項目部一樓大廳,“主動、用心、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)”八個大字異常醒目。“多虧了王永輝和夏為民兩位領(lǐng)頭人為項目打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。如果說我們是一個‘狼性’的團(tuán)隊,那么王永輝就是我們當(dāng)之無愧的‘頭狼’。”項目經(jīng)理王亞輝這樣說。

作為“火車頭獎?wù)隆鲍@得者,敢打敢拼是他的鮮明個性。

京唐鐵路建設(shè)伊始,他迅速明確了“以安全生產(chǎn)作為保障,質(zhì)量出精品,以標(biāo)準(zhǔn)化作為抓手,以施工進(jìn)度作為主線,以為公司創(chuàng)譽(yù)創(chuàng)效作為核心”的管理思路。

要想快速推進(jìn)施工生產(chǎn),首要任務(wù)是解決征遷難題。為此,項目部配備了9人的征拆隊伍。同時,省發(fā)改委鐵路辦、唐山市發(fā)改委等部門多次前往項目調(diào)研、督導(dǎo)、協(xié)調(diào);玉田縣、豐潤區(qū)鐵辦等部門高度支持項目建設(shè)。針對多次協(xié)調(diào)未果的拆遷戶和違章建筑,縣政府積極配合項目征遷工作,通過合法途徑和程序?qū)ㄖ镞M(jìn)行拆除,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

不等不靠!在積極開展征地拆遷工作的同時,項目部就開始見縫插針推進(jìn)施工。交付一段,施工一段。2018年9月,項目紅線用地全部交付,設(shè)備物資部、計劃合同部、工程管理部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門“整裝待發(fā)”,為10月開展的秋日百日大干勞動競賽打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

眾人同心,其利斷金。高峰期,項目部150多號人,有10多個墩身施工班組,現(xiàn)場作業(yè)人員近1500人。每天挑燈夜戰(zhàn),實(shí)行24小時輪班工作制,項目管理人員也進(jìn)行輪班盯控制度。

為持續(xù)推進(jìn)施工生產(chǎn),項目部不斷創(chuàng)新管理模式,在制定施工總計劃同時,再按模板等周轉(zhuǎn)材料配置,以適度超前的原則為工區(qū)制定月計劃,為班組制定旬計劃。實(shí)現(xiàn)“以日保旬、以旬保月、以月保總”的工期保證體系和“計劃制定、過程監(jiān)督、考核兌現(xiàn)”的全過程監(jiān)督體系。

中鐵十四局京唐項目部架梁作業(yè)

經(jīng)了解,項目還制定了切實(shí)可行的獎勵制度。如用旋挖鉆機(jī)每天完成2根樁基,約95米,若完成3根樁,多干出來的每一米獎勵10元,承臺、墩身施工,也有相應(yīng)獎勵。項目還定期召開工程例會,對完成任務(wù)情況進(jìn)行通報、考評,設(shè)立光榮、落后兩種席位,形成比學(xué)趕超的良好氛圍。

“就算我們放三個月假,別的標(biāo)段也追不上我們。”架梁作業(yè)現(xiàn)場工人驕傲地說。王永輝的“戰(zhàn)狼中隊”,僅用短短一年的時間,就完成了8個連續(xù)梁全合龍。當(dāng)前,該項目已完成合同額產(chǎn)值86%。

凝心聚力共創(chuàng)藝術(shù)精品

一個“狼性”的團(tuán)隊是如何鍛造的?在老書記夏為民的帶領(lǐng)下,項目部把黨建引領(lǐng)作為項目建設(shè)的核心動力源,創(chuàng)新黨建工作模式,陸續(xù)開展了“黨建+生產(chǎn)”、“黨建+安全”、“黨員先鋒崗”、“紅旗責(zé)任區(qū)”等黨建活動,用“軟實(shí)力”催生項目發(fā)展“硬實(shí)力”。

強(qiáng)大的執(zhí)行力,良好的合作精神,是項目最令人稱道的作風(fēng)。“我們辦事兒必須‘嘎嘣脆’,工作必須‘指哪打哪’,定人、定時、定任務(wù),過程中要監(jiān)督考核。”現(xiàn)任項目書記劉中巖介紹到。

在工地,經(jīng)常有個黑瘦身影,左手握筆,右手拿本不停地寫寫畫畫,那是王永輝把辦公室搬到了施工一線。“本子隨身攜帶,想法隨時記錄,從不讓問題過夜是他的一貫作風(fēng)。”王亞輝感慨地說。

中鐵十四局京唐項目部架梁作業(yè)

領(lǐng)導(dǎo)班子各司其職,副經(jīng)理劉其成告訴記者,為了完成好物資保障任務(wù)、控制好項目成本,他們幾乎把省內(nèi)外供應(yīng)商都摸底了一遍。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多次洽談,供應(yīng)商同意先墊資供貨,有效緩解了資金周轉(zhuǎn)和材料供應(yīng)壓力。

作為財務(wù)總監(jiān),楊斌也時刻牢記重任:“根據(jù)投資額,我們的全部管理經(jīng)費(fèi)絕對不允許超過6%,每個月辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi),我全部都定好了標(biāo)準(zhǔn),資金使用始終處于可控范圍內(nèi)。好多時候我和劉其成就像在菜市場買菜一樣討價還價,為的就是控制好采購費(fèi)用。”

在王永輝、夏為民的帶領(lǐng)下,全體參建人員將“主動、用心、敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)”精神始終貫徹在工作的每一個環(huán)節(jié),涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀的人才,很多中堅力量都得到了提升,為中鐵十四局集團(tuán)其他項目輸送了一大批人才,先后提升為經(jīng)理、書記、副經(jīng)理的就有5人以上。“作為兩位領(lǐng)導(dǎo)的傳承者,我必須做好后續(xù)任務(wù)的完美收官。”王亞輝堅定地說。

不僅施工進(jìn)度一騎絕塵,在標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、安全、環(huán)保等方面,該項目也在全線樹起了標(biāo)桿。業(yè)主單位已先后多次在六標(biāo)召開過懸灌梁觀摩會、預(yù)制構(gòu)件廠觀摩會等會議,推廣項目部各方面管理經(jīng)驗(yàn)。

走進(jìn)小型預(yù)制構(gòu)件廠,只見全自動數(shù)控鋼筋彎箍機(jī)在程序的控制下,自動將一根根鋼筋彎曲成型,再將成品鋼筋放入專用定位胎具中,搭建起構(gòu)件骨架,專人對成品的直徑、形狀、尺寸、根數(shù)、間距及綁扎牢固性進(jìn)行檢查,精度非常之高。鋼筋加工車區(qū)、預(yù)制構(gòu)件區(qū)、噴淋養(yǎng)護(hù)區(qū)……一路走來,每個構(gòu)件上貼著一個二維碼,手機(jī)一掃就能立刻顯示出構(gòu)件的生產(chǎn)時間,應(yīng)用部位等一系列信息,一個二維碼,就能查看構(gòu)件的“前世今生”。

項目總工白志濤介紹,通過充分與京唐公司溝通協(xié)調(diào),根據(jù)工程項目標(biāo)段劃分、工程量大小等特性,綜合施工進(jìn)度、標(biāo)段間距、成本控制、質(zhì)量控制、環(huán)保等因素,京唐公司決定把小型預(yù)制構(gòu)件廠作為全線聯(lián)建模式試點(diǎn),由六標(biāo)統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、集中管理,達(dá)到工程建設(shè)質(zhì)量把控、成本控制、各環(huán)節(jié)匹配協(xié)調(diào)的目的。

“我們創(chuàng)建了國內(nèi)首條高智能軌道板生產(chǎn)線,形成‘輥道式傳輸+工序自動化+搬運(yùn)機(jī)器人+獨(dú)立式養(yǎng)護(hù)’生產(chǎn)工藝,形成流水線作業(yè),通過自動清模系統(tǒng)、整體式振動系統(tǒng)、3D智能檢測系統(tǒng)等9大智能化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)軌道板生產(chǎn)自動化、智能化。”白志濤表示。工欲善其事,必先利其器,項目以新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備‘四新’理念為引領(lǐng),進(jìn)一步提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。

中鐵十四局京唐項目部制梁提梁場

以科技創(chuàng)新工作室為平臺。項目部立足崗位生產(chǎn)、注意細(xì)節(jié),用小發(fā)明、小創(chuàng)新優(yōu)化作業(yè)流程,提升工作效率,助力施工生產(chǎn),降低施工成本。為解決樁基檢測時往聲測管加水難的問題,技術(shù)員劉炳琪受到農(nóng)田灌溉時水管接法的啟發(fā),自己制作了一個簡易加水裝置,使用這個裝置,不僅節(jié)省了人力、節(jié)約了水資源,每天還可以多檢測10根樁,大大提高了工作效率。目前,項目部已經(jīng)創(chuàng)造了樁基循環(huán)吊筋、樁基混凝土超灌預(yù)警裝置、墩身預(yù)埋筋卡具、承臺循環(huán)架立筋等多項“小創(chuàng)新”成果,受到了業(yè)主、監(jiān)理等各方面的高度評價。

安全工作重于泰山,通過“1點(diǎn)3員”制度,定點(diǎn)定人定責(zé),施工員、安全員、質(zhì)檢員跟班作業(yè),層層簽訂責(zé)任狀,項目的安全工作機(jī)制不斷完善。

同時,項目部還跟隨科技潮流,運(yùn)用好高科技、信息化手段為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全總監(jiān)趙劍民介紹說:“我們給高風(fēng)險區(qū)施工人員配備了智能安全手環(huán),可以隨時采集位置、血壓、心率,還可以一鍵‘SOS’呼叫救援。

走出小型預(yù)制板場,沿著施工便道一路前行,霧炮車來回穿梭,噴涌出水霧,把空氣中的塵埃一掃而盡;放眼望去,鋪架好的橋梁向著首都北京方向不斷延伸。一個思想聚人心、一個步調(diào)推發(fā)展、一個制度抓管理、一條路線貫到底!在京唐鐵路建設(shè)戰(zhàn)線上,建設(shè)者就如同群狼突擊,展現(xiàn)出團(tuán)隊的卓越氣質(zhì)。在京津冀協(xié)同發(fā)展的宏偉圖景中,他們以矯健的身姿,詮釋著“不畏艱險勇攀高峰 領(lǐng)先行業(yè) 創(chuàng)譽(yù)中外”的企業(yè)精神,著力打造中鐵十四局的“藝術(shù)品”工程,為“軌道上的京津冀”勇立新功。

【責(zé)任編輯:龍靜怡】

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