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9月12日凌晨，航天科技集團(tuán)一院長(zhǎng)十一火箭副總指揮金鑫發(fā)了一個(gè)朋友圈：不經(jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹。配圖是隊(duì)員們正站在甲板上吃夜宵，身后是黝黑的海面。此時(shí)已是凌晨2點(diǎn)多，燈火通明的碼頭上，冷風(fēng)夾著細(xì)雨；甲板上的測(cè)控間里，試驗(yàn)隊(duì)員正盯著電腦緊張工作。這是長(zhǎng)十一火箭出海前的聯(lián)試場(chǎng)景。

總指揮李同玉這樣形容這個(gè)團(tuán)隊(duì)：“不完全同于其他的型號(hào)隊(duì)伍，我們的隊(duì)員們不僅有勇往直前、有我必勝的戰(zhàn)斗精神，更錘煉了強(qiáng)大的市場(chǎng)基因。”

一切的前提是成功

長(zhǎng)十一火箭首次海上發(fā)射是一次發(fā)射技術(shù)試驗(yàn)。“回憶起第一次海上發(fā)射，說實(shí)話，心里還是非常緊張的，”金鑫說，“如果發(fā)射沒有成功，那些研制周期以及后續(xù)帶來的市場(chǎng)影響都是無法補(bǔ)回來的，一切的前提是成功啊！”金鑫說。

首次海上發(fā)射一個(gè)關(guān)鍵也是陌生的領(lǐng)域就是船基瞄準(zhǔn)技術(shù)。這讓控制系統(tǒng)副總師蔣德中非常撓頭。那段日子，他們有些魔怔了。最終，在控制系統(tǒng)和發(fā)射支持系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，瞄準(zhǔn)系統(tǒng)的問題逐一解決。從最初的陸基簡(jiǎn)易移動(dòng)臺(tái)架發(fā)射到集成化機(jī)動(dòng)平臺(tái)發(fā)射，再到海上平臺(tái)發(fā)射，長(zhǎng)十一火箭一路走來，蹄疾步穩(wěn)。

總設(shè)計(jì)師彭昆雅說：“隊(duì)伍始終保持如履薄冰的心態(tài)，持續(xù)提升產(chǎn)品可靠性和安全性，自我識(shí)別出其中的風(fēng)險(xiǎn)和缺陷，從細(xì)節(jié)上下功夫，從實(shí)干上做文章，才能做到10次發(fā)射10次成功。”

實(shí)實(shí)在在地干，用成功贏得市場(chǎng)，這是長(zhǎng)十一火箭研制隊(duì)伍一直以來的理念。“我們的定位是商業(yè)火箭，對(duì)成功的理解更透徹，打敗了，市場(chǎng)就沒了！”彭昆雅嚴(yán)肅地說。

開拓，做商業(yè)航天發(fā)展的推動(dòng)者

如果說保成功是體現(xiàn)在技術(shù)細(xì)節(jié)上，而成功后何去何從則更加考驗(yàn)這支隊(duì)伍。“實(shí)際上，我們是在求生存中發(fā)展！”李同玉感慨，“商業(yè)火箭的生存源泉在哪里？在市場(chǎng)。”

今年9月長(zhǎng)十一第二次海上發(fā)射最初商定的并不是一箭9星，而是8星。

滿足用戶需求是第一位的。為了這增加的一顆星，型號(hào)隊(duì)伍開展了大量的工作，首先是減重，其次就是大量的論證。星箭如何對(duì)接，9顆星如何安放，入軌時(shí)怎么釋放，整整一個(gè)多月的時(shí)間，他們反復(fù)優(yōu)化方案，最終實(shí)現(xiàn)了從發(fā)射8顆星到發(fā)射9顆星的轉(zhuǎn)變。

2019年年初，金鑫陪同彭昆雅前往長(zhǎng)光衛(wèi)星公司，洽談長(zhǎng)十一火箭第二次海上發(fā)射任務(wù)，對(duì)方很驚訝：海上發(fā)射的首飛還沒打呢，怎么就來談第二次的合作。但是憑著對(duì)用戶的了解、對(duì)自身實(shí)力的自信以及對(duì)商業(yè)航天市場(chǎng)的前瞻思考，這次合作真就談成了。

5年，10次發(fā)射，3種發(fā)射樣式，共發(fā)射各類衛(wèi)星51顆，看起來，一份非常圓滿的答卷。但是在這支團(tuán)隊(duì)的心中，長(zhǎng)十一火箭的使命不僅僅是發(fā)射成功，也不僅僅是開拓市場(chǎng)，更多的是推動(dòng)中國(guó)商業(yè)航天的發(fā)展。

如今，在山東海陽，東方航天港核心板塊正加緊建設(shè)。從2019年6月正式提出建設(shè)東方航天港的設(shè)想，到當(dāng)年7月一院與煙臺(tái)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，只有不到一個(gè)月的時(shí)間，效率之高令人嘆止。

海上發(fā)射的設(shè)想并不是一朝一夕就提出來的，早在2016年中國(guó)商業(yè)航天起步之時(shí)，彭昆雅就敏銳意識(shí)到長(zhǎng)十一火箭的商業(yè)價(jià)值，并思考如何發(fā)揮固體火箭優(yōu)勢(shì)，以更加靈活、更加經(jīng)濟(jì)的發(fā)射方式支持商業(yè)航天發(fā)展。

彭昆雅說：“長(zhǎng)十一火箭的發(fā)射成功本身是一個(gè)杠桿，撬動(dòng)商業(yè)航天發(fā)展。但是我要建立起更多的杠桿，一級(jí)一級(jí)地抬起來，一步一步去推動(dòng)，即便杠桿撤掉了，這件事還能夠繼續(xù)向前推進(jìn)。”

2019年6月5日，長(zhǎng)十一火箭海遙一發(fā)射成功，成為第一級(jí)杠桿，隨后，逐步撬動(dòng)起后續(xù)的發(fā)展。

東方航天港總規(guī)劃面積18.6平方千米，在火箭制造領(lǐng)域，未來將逐步形成年產(chǎn)20枚固體運(yùn)載火箭總裝制造能力。

每個(gè)人都是隊(duì)伍的毛細(xì)血管

第二次海上發(fā)射成功后，隊(duì)員們又馬上投入新的工作中去，為下一次任務(wù)做準(zhǔn)備。型號(hào)辦副主任龍威說：“跟其他型號(hào)隊(duì)伍一樣，不僅僅是在前方，在北京也是連軸轉(zhuǎn)，習(xí)慣了。”

也有不一樣的，那就是一人多崗、一崗多能。總體設(shè)計(jì)師陳曦連續(xù)兩個(gè)多月都沒休息，他是電氣系統(tǒng)的指揮，又負(fù)責(zé)星箭的電氣協(xié)調(diào)，同時(shí)還兼任船上現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全的負(fù)責(zé)人。張飛霆既是01指揮，也是箭船的協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人。高利軍是結(jié)構(gòu)總體設(shè)計(jì)師，也負(fù)責(zé)地面總體設(shè)計(jì)，還要擔(dān)起新廠房的技術(shù)驗(yàn)證協(xié)調(diào)。

去年長(zhǎng)十一火箭研制隊(duì)伍設(shè)了技術(shù)經(jīng)理、調(diào)度經(jīng)理的崗位，給予年輕人充分的自主權(quán)，彭昆雅說：“只有對(duì)年輕人信任、壓擔(dān)子，才能讓他們真正得到鍛煉，個(gè)頂個(gè)成長(zhǎng)起來。我要求很嚴(yán)，我知道的你不能不知道，而且必須比我知道的更細(xì)更多，每個(gè)人都相當(dāng)于整個(gè)隊(duì)伍的毛細(xì)血管，一通百通。”

控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)師劉亞光2014年入職后便投入長(zhǎng)十一火箭研制。他說，回過頭來看，大家相互配合，最給力、最和諧。2019年5月底的一天，氣溫驟降到10攝氏度以下。那時(shí)碼頭還沒有廠房，裝配好的火箭露天存放，天突然下起了大雨，正在會(huì)議室的總體主任設(shè)計(jì)師劉佳佳蹭地一下躥了出去，冒雨給火箭蓋上遮雨布。“完全是一種下意識(shí)行為，一種責(zé)任感，”劉亞光回憶起當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景，仍然很感慨，“當(dāng)時(shí)我就愣在那里，真真切切地被感動(dòng)到了。”

“每一次任務(wù)都有艱難的地方，大家都很頑強(qiáng)。”金鑫感嘆道。

進(jìn)行后續(xù)任務(wù)執(zhí)行準(zhǔn)備，謀劃明年連續(xù)開展4次海上發(fā)射的構(gòu)想，著手開展更大規(guī)模商業(yè)固體運(yùn)載火箭的研制……同時(shí)兼任中國(guó)長(zhǎng)征火箭公司副總裁的金鑫肩上的壓力更大了。他說，“商業(yè)航天的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)嚴(yán)峻，我們不能退縮，只有站在市場(chǎng)的最前沿，勇往直前，用成功贏得市場(chǎng)，才能對(duì)得起中國(guó)火箭這個(gè)品牌。”

【責(zé)任編輯：家正】