【脫貧攻堅(jiān) 扶貧人物】扎根草原的“查路”
文章來源：國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間：2020-11-05
內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖日蘇木寶日陶勒蓋嘎查總面積17.65萬畝，轄16個(gè)牧業(yè)小組，在冊(cè)人口204戶427人，建檔立卡貧困戶35戶82人。 通過發(fā)展壯大嘎查集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)草畜平衡，申請(qǐng)生態(tài)林補(bǔ)助、低保補(bǔ)助、高齡補(bǔ)助，推出公益性崗位務(wù)工，開展技術(shù)培訓(xùn)等措施，寶日陶勒蓋嘎查建檔立卡貧困戶人均純收入達(dá)到1萬元。2018年底，寶日陶勒蓋嘎查退出貧困村行列。2019年底，35戶貧困戶全部摘“帽”。
走進(jìn)內(nèi)蒙古錫林郭勒盟正鑲白旗伊和淖日蘇木寶日陶勒蓋嘎查，一條通組砂石路平坦延伸，牧戶家的棚舍錯(cuò)落有致、牛羊膘肥體壯。幸福點(diǎn)綴著草原，笑意寫在脫貧摘“帽”的牧民臉上。
水路上，一位趕著牛羊的大爺正高興地和一個(gè)青年人說著話。大爺是曾經(jīng)的貧困戶烏日?qǐng)D那松，青年人正是國(guó)家能源集團(tuán)勝利能源公司派駐寶日陶勒蓋嘎查的扶貧干部趙哲，是當(dāng)?shù)厝巳私灾姆鲐殹安槁贰保晒耪Z譯為小伙子）。趙哲是國(guó)家能源集團(tuán)勝利能源公司露天礦一名團(tuán)支部書記，2018年6月被派到離家300公里的陶勒蓋嘎查，任扶貧隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。駐嘎查2年多來，趙哲變得更加清瘦了，但嘎查牧民的日子卻越過越好。
“一戶一檔”架起“連心橋”
“充分發(fā)揮好一名黨員和一名團(tuán)支部書記密切聯(lián)系群眾的作用，才能更好地團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民群眾打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。”趙哲被派到嘎查的第一天，就在工作日志里寫下了這段話。
寶日陶勒蓋嘎查在冊(cè)人口204戶，其中建檔立卡貧困戶35戶。
“‘查路’，我家的羊群該接羔了，可是家里就我們老兩口，咋辦啊？”“‘查路’，我想去打工，但沒有手藝。”聽著牧民們的訴求，趙哲深知要想贏得牧民群眾的信賴，必須為嘎查和農(nóng)牧民辦一些實(shí)實(shí)在在的事情。
趙哲（右二）和牧民群眾打成一片
“心中有‘?dāng)?shù)’才能做到手中有‘術(shù)’，熟悉了貧困戶的情況才能有的放矢，有針對(duì)性地落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施。”趙哲用5個(gè)工作日對(duì)35戶貧困戶挨家挨戶調(diào)查走訪。
趙哲走訪的第一家貧困戶叫吉日嘎拉，患有肢體殘疾，大兒子遠(yuǎn)在外地讀書，家里僅和不滿10歲的小女兒相依為命，多年來全靠政府救濟(jì)。初次見面時(shí)，吉日嘎拉手杵拐杖，顫顫巍巍地拉趙哲進(jìn)屋坐。這讓趙哲感觸很深，下定決心一定要幫助貧困戶過上好日子。此后，趙哲一有空就來幫助行動(dòng)不便的吉日嘎拉干家務(wù)。即使冬季溫度降至零下35℃，趙哲也經(jīng)常往返10多公里，為吉日嘎拉家點(diǎn)爐生火。
通過細(xì)致走訪，趙哲對(duì)每個(gè)家庭的基本情況、致貧原因、亟待解決問題，以及嘎查產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”都了然于心。每天回到宿舍，他根據(jù)當(dāng)天走訪記錄，按照致貧原因細(xì)細(xì)整理歸納，做好了嘎查脫貧第一本“工作臺(tái)賬”，為35戶貧困戶建起了走向脫貧的“一戶一檔”。
在此基礎(chǔ)上，趙哲定期組織召開大隊(duì)扶貧工作會(huì)，廣泛聽取當(dāng)?shù)卣⒎鲐毟刹亢腿罕娨庖姡⑼晟品鲐氈贫龋七M(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，為解決群眾困難夯實(shí)基礎(chǔ)。
答疑解惑當(dāng)好“引路人”
摸清了底數(shù)，查明了病因，趙哲接下來要做的就是制定出相應(yīng)的對(duì)策，協(xié)助工作隊(duì)、嘎查兩委規(guī)劃嘎查未來的發(fā)展思路。
“因病、因?yàn)?zāi)致貧的，我們可以聯(lián)系相關(guān)企業(yè)、部門通過產(chǎn)業(yè)扶貧的形式進(jìn)行幫扶，年紀(jì)大無法勞作的、患有殘疾喪失勞動(dòng)能力的，可以聯(lián)系旗政府設(shè)立一些公益崗位，同時(shí)采取直接補(bǔ)助的方式，幫助增加收入……”趙哲說。
為了讓低收入貧困戶明白扶貧方面的政策，趙哲連續(xù)20多天走家串戶，多次為扶貧工作認(rèn)識(shí)不到位的農(nóng)牧民做思想工作，終于把“一戶一策”的脫貧“種子”埋進(jìn)了他們心里。
趙哲查看基礎(chǔ)母牛飼養(yǎng)情況
為了真正實(shí)現(xiàn)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)牧民無障礙、零距離地溝通，趙哲經(jīng)常忙完一天的工作，在夜晚休息時(shí)間用手機(jī)“蒙漢”翻譯軟件學(xué)習(xí)“蒙古語”。很快，趙哲就能在入戶調(diào)研走訪時(shí)，用蒙古語、漢語交替講解扶貧政策、扶貧思路，即便是翻譯同事不在，也能實(shí)現(xiàn)零距離、無障礙交流。不到3個(gè)月時(shí)間，趙哲就和牧民群眾打成一片，成了一個(gè)地地道道的“牧區(qū)人”。
新冠肺炎疫情期間，趙哲通過電話問詢、平臺(tái)互聯(lián)等方式，及時(shí)了解牧民生產(chǎn)、生活情況，傾聽他們的意見和訴求，評(píng)估疫情對(duì)于農(nóng)牧民造成的影響，實(shí)現(xiàn)了“一對(duì)一人、一對(duì)一戶”精準(zhǔn)解決實(shí)際問題，預(yù)防因疫情影響而出現(xiàn)返貧現(xiàn)象，同時(shí)把當(dāng)月補(bǔ)貼3000元通過伊和淖日蘇木捐給紅十字會(huì)用于疫情救災(zāi)。
“人間百態(tài)，民生疾苦。”這是趙哲駐嘎查近一年時(shí)談的體會(huì)。面對(duì)嘎查歷史遺留問題復(fù)雜，矛盾糾紛、信訪隱患層出不窮等問題，他首先從“工作態(tài)度”抓起，不論問題大小、繁冗，都耐心、細(xì)心地講解并在第一時(shí)間進(jìn)行反饋和解答，而對(duì)于每一件需要集體研究事情，都做到嚴(yán)謹(jǐn)、公平、公正。
經(jīng)過不懈的努力，牧民們也在改變，他們開始熱情地叫趙哲一聲“好心的‘查路’”，會(huì)問他渴不渴、累不累。這些簡(jiǎn)單的問候雖不起眼，卻暖人心脾。
2018年，牧民剛寶力德因車禍喪失勞動(dòng)能力，夫妻離異，家中基本沒有收入來源，還要撫養(yǎng)一個(gè)讀小學(xué)的孩子，生活極其艱難，被識(shí)別為貧困戶。對(duì)于剛寶力德，趙哲多次與駐村工作隊(duì)開會(huì)研究、走訪調(diào)研、上門與本人談話后，在嘎查兩委與企業(yè)集體商議和了解本人意愿的基礎(chǔ)上，投入資金2萬元設(shè)立嘎查扶貧公益性崗位，安置剛寶力德就近就地就業(yè)，讓剛寶力德的生活有了保障。2019年底，剛寶力德正式退出貧困戶行列。
今年4月份，當(dāng)趙哲再次到剛寶力德家中走訪時(shí)，看見他坐在炕沿邊，正耐心地用微信語音為個(gè)別認(rèn)為自己收入低的一般戶講解貧困戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)。看著他認(rèn)真的模樣，趙哲不忍心打擾，一縷春日暖陽照進(jìn)屋子里，暖了人心、聚了民心，照亮了“小康路”……
精準(zhǔn)扶貧找準(zhǔn)“產(chǎn)業(yè)路”
沒有穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)的嘎查，是沒有靈魂的。寶日陶勒蓋嘎查有草牧場(chǎng)面積17.65萬畝，可利用草牧場(chǎng)面積16.4萬畝，人均草場(chǎng)面積344畝。面對(duì)這一現(xiàn)狀，趙哲積極與嘎查班子、扶貧隊(duì)、黨員牧民代表集體研究，尋求嘎查產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
鞏固提升脫貧成果，決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)，抓好產(chǎn)業(yè)扶貧和讓貧困戶穩(wěn)定脫貧是關(guān)鍵。考慮嘎查群眾多為牧民，且有許多養(yǎng)殖大戶，具有豐富的畜牧養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，趙哲協(xié)助扶貧隊(duì)申請(qǐng)了22萬元幫扶資金用于發(fā)展嘎查畜牧業(yè)集體經(jīng)濟(jì)，購(gòu)進(jìn)了15頭基礎(chǔ)母牛，通過托管寄養(yǎng)的方式，每年可為嘎查貧困群眾帶來近2.4萬元穩(wěn)定收益。依托產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目資金入股內(nèi)蒙古額爾頓羊業(yè)有限公司65萬元，每年獲益6.5萬元。先后投入15萬余元用于嘎查黨建活動(dòng)室的改造和辦公設(shè)備設(shè)施的更新。另外，勝利能源公司職工捐款用于嘎查黨支部陣地建設(shè)，讓嘎查黨支部和支部陣地成為幫助牧戶脫貧、宣講脫貧政策的一線陣地。
在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，趙哲協(xié)助扶貧工作隊(duì)、嘎查兩委制定了幫扶工作規(guī)劃和年度幫扶計(jì)劃，并提出了適合嘎查脫貧的工作思路，為嘎查的發(fā)展明確了方向。
為了讓嘎查牧民在雨雪天氣出行方便，勝利能源公司出資206萬元修建了嘎查通組之間全長(zhǎng)17.4公里、寬4.5米的砂石路。立項(xiàng)初期，趙哲與嘎查兩委走訪項(xiàng)目道路途徑的每一戶家庭，詳細(xì)說明情況，做好思想工作，了解牧民對(duì)修路的意愿，不到3個(gè)月時(shí)間就完成了公司、嘎查兩委及設(shè)計(jì)單位之間的可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目立項(xiàng)函文、通告等前期資料準(zhǔn)備工作。該項(xiàng)目已于牧民秋季打草期前完成竣工驗(yàn)收，確保不耽誤牧民正常的生產(chǎn)生活，徹底解決了寶日陶勒蓋嘎查109戶279名常住居民“有路難行、有家難回”的出行難題。
一往無前攻堅(jiān)硬任務(wù)
轉(zhuǎn)眼間，趙哲已經(jīng)在嘎查駐扎了2年4個(gè)月，原本不壯實(shí)的身體變得更加瘦弱，總有牧民和他說笑：“‘查路’，越來越像咱牧區(qū)人了。”
通過發(fā)展養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)草畜平衡，申請(qǐng)生態(tài)林補(bǔ)助、低保補(bǔ)助、高齡補(bǔ)助，推出公益性崗位務(wù)工等措施，全村建檔立卡貧困戶年人均純收入達(dá)到1萬元。2018年底，寶日陶勒蓋嘎查退出貧困村行列，2019年底，32戶貧苦戶全部脫貧摘“帽”。這一年，趙哲被評(píng)為錫林郭勒盟正鑲白旗先進(jìn)扶貧工作者。
“既然走上扶貧這條路，就要堅(jiān)持下去。”趙哲常用這句話自勉。他認(rèn)為只有堅(jiān)持以身作則，堅(jiān)守在扶貧一線，才能真正發(fā)揮幫扶作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大群眾沿著脫貧致富的康莊大道走下去。
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【責(zé)任編輯：家正】
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