文章來(lái)源：國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司 發(fā)布時(shí)間：2021-03-19
他長(zhǎng)期扎根一線，從事科研攻關(guān)；他以創(chuàng)新為使命，一路披荊斬棘；他說(shuō)，幸福源自對(duì)技術(shù)的熱愛(ài)，對(duì)崗位的堅(jiān)守，對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)。他就是曾獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)的國(guó)家能源集團(tuán)所屬國(guó)電聯(lián)合動(dòng)力技術(shù)有限公司電氣及并網(wǎng)設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)汪正軍。
“匠心”做科研 填補(bǔ)特殊機(jī)型設(shè)計(jì)空白
自2011年博士畢業(yè)進(jìn)入聯(lián)合動(dòng)力工作以來(lái)，汪正軍一直從事風(fēng)電機(jī)組電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)及風(fēng)電機(jī)組并網(wǎng)工作。為了掌握風(fēng)電機(jī)組的第一手資料，汪正軍長(zhǎng)期堅(jiān)持深入風(fēng)電機(jī)組的現(xiàn)場(chǎng)并網(wǎng)調(diào)試一線，可謂“上山下海”。
聯(lián)合動(dòng)力的風(fēng)電機(jī)組塔筒一般高90米，每次攀爬相當(dāng)于登上30層樓。7年間，他爬遍了聯(lián)合動(dòng)力1.5MW至6MW全系列共計(jì)16種機(jī)型，從世界最高的西藏那曲海拔4700米的超高海拔機(jī)組到位于山東的海上機(jī)組，都留下他的足跡。
“爬風(fēng)機(jī)”成為一名電氣設(shè)計(jì)工程師的家常便飯，“從事科研工作，就要實(shí)打?qū)嵉母桑荒芡祽小保粽娬f(shuō)：“只有在現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、反復(fù)試驗(yàn)得到的結(jié)果，才是我不斷研究的方向，不能紙上談兵。”
憑借這股子鉆勁和韌勁，汪正軍從一名電氣設(shè)計(jì)工程師成長(zhǎng)為公司上下一致認(rèn)可的電氣及并網(wǎng)設(shè)計(jì)技術(shù)專家，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)主攻風(fēng)電的特殊環(huán)境適應(yīng)性，填補(bǔ)多項(xiàng)特殊機(jī)型的設(shè)計(jì)空白，獲得國(guó)家授權(quán)發(fā)明專利22項(xiàng)、實(shí)用新型專利50項(xiàng)，其中以第一發(fā)明人授權(quán)發(fā)明專利9項(xiàng)、實(shí)用新型專利10項(xiàng)。他牽頭完成了2MWUP115和UP121超低風(fēng)速機(jī)型以及1.5MWUP96西藏那曲4700米超高海拔機(jī)型的電氣系統(tǒng)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)并網(wǎng)調(diào)試，拓展了集團(tuán)公司低風(fēng)速區(qū)域的風(fēng)資源開(kāi)發(fā)能力，實(shí)現(xiàn)了西藏地區(qū)風(fēng)電零的突破；他和他的團(tuán)隊(duì)融合風(fēng)電設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)，在晃動(dòng)的海上平臺(tái)上，通過(guò)理論仿真分析、觀察潮流波動(dòng)狀態(tài)、測(cè)量平臺(tái)船體晃動(dòng)頻率、優(yōu)化策略數(shù)據(jù)驗(yàn)證分析等方法，解決了轉(zhuǎn)速波動(dòng)等問(wèn)題，僅用5天完成了原計(jì)劃一個(gè)月的并網(wǎng)調(diào)試，攻克了我國(guó)首臺(tái)運(yùn)用電動(dòng)變槳的300kW潮流能發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)技術(shù)。
專啃“硬骨頭” 讓中國(guó)并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”
“并網(wǎng)啦！并網(wǎng)啦！并網(wǎng)啦！”一次次成功并網(wǎng)的歡呼瞬間，被汪正軍珍藏在心中。因?yàn)檫@一次次成功背后的酸甜苦辣都令人難忘，特別是龍?jiān)茨戏堑掳L(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目。
龍?jiān)茨戏堑掳L(fēng)電場(chǎng)項(xiàng)目是我國(guó)在海外最大的風(fēng)電項(xiàng)目，也是我國(guó)在非洲第一個(gè)集投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)為一體的風(fēng)電項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了國(guó)家能源集團(tuán)風(fēng)電項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與自主制造風(fēng)電設(shè)備的聯(lián)合“走出去”。
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，并網(wǎng)是一塊難啃的“硬骨頭”。南非國(guó)家電網(wǎng)新能源并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)是世界最嚴(yán)苛的并網(wǎng)導(dǎo)則之一。南非其他同期風(fēng)電項(xiàng)目都是經(jīng)歷多次現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試和延期豁免才能并網(wǎng)。
在無(wú)經(jīng)驗(yàn)可借鑒的情況下，汪正軍帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)針對(duì)122頁(yè)的南非國(guó)家新能源并網(wǎng)導(dǎo)則、226條并網(wǎng)要求，逐頁(yè)研讀、逐條攻關(guān)。針對(duì)電網(wǎng)故障穿越恢復(fù)要求快、調(diào)頻調(diào)壓精度要求高、無(wú)功容量要求大等要求，汪正軍和他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)群策群力、大膽創(chuàng)新，不斷的通過(guò)硬件在環(huán)仿真和現(xiàn)場(chǎng)工況模擬測(cè)試，對(duì)仿真及控制策略進(jìn)行驗(yàn)證。最終確保南非項(xiàng)目32個(gè)仿真工況、7種調(diào)度狀態(tài)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試均一次性通過(guò)南非電網(wǎng)公司的驗(yàn)收，突破了風(fēng)電機(jī)組及風(fēng)電場(chǎng)并網(wǎng)控制策略的仿真設(shè)計(jì)能力，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。汪正軍和他的團(tuán)隊(duì)讓中國(guó)并網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)“走出去”。
當(dāng)然，對(duì)未知領(lǐng)域不斷探索的過(guò)程中也有彷徨的時(shí)候。汪正軍曾說(shuō)：“有時(shí)候遇到難題，連續(xù)一、兩周想不到解決辦法”。不過(guò)，他總能很快調(diào)整過(guò)來(lái)。在他看來(lái)，專注和擔(dān)當(dāng)是科技工作者必備的能力，“科研是一個(gè)積累的過(guò)程，要不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。”
師徒“傳幫帶” 不斷為創(chuàng)新注入新活力
汪正軍不但嚴(yán)于律己，潛心科研，還弘揚(yáng)師徒“傳幫帶”精神，利用豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)，培養(yǎng)了一批青年技術(shù)骨干，將個(gè)人的創(chuàng)新能力轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新實(shí)力的提升。
汪正軍在科研上的“三觀”在部門(mén)里無(wú)人不知：公大于私的公司利益觀，技術(shù)問(wèn)題分析時(shí)的因果邏輯觀，處理問(wèn)題時(shí)以結(jié)果為導(dǎo)向的責(zé)任觀。
新員工入職，汪正軍都會(huì)按照部門(mén)的新員工入職流程，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)架構(gòu)培訓(xùn)，因材施教安排工作。新員工入職時(shí)往往對(duì)風(fēng)電不太了解，汪正軍就制定詳細(xì)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐計(jì)劃，在學(xué)習(xí)過(guò)程中及時(shí)解答其疑惑。在他的培養(yǎng)下，新員工在3個(gè)月后就可獨(dú)立承擔(dān)電氣部件測(cè)試工作。
像汪正軍這樣的開(kāi)路先鋒正在國(guó)電科環(huán)這片沃土上不斷歷練成長(zhǎng)，為中國(guó)的風(fēng)電裝備“走出去”提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
【責(zé)任編輯：家正】