【十九大代表風(fēng)采】陳峰：為火電機(jī)組安裝“中國腦”的最美工匠
文章來源：中國國電集團(tuán)公司 發(fā)布時間：2017-10-25
有這么一個人，他嘔心瀝血，25年如一日奮戰(zhàn)在火電機(jī)組控制優(yōu)化研發(fā)和應(yīng)用事業(yè)第一線；他帶領(lǐng)的團(tuán)隊，不負(fù)重托成功研發(fā)出600MW超臨界循環(huán)流化床核心控制策略，一舉趕超國外先進(jìn)水平，成為名副其實(shí)的中國精品。中國電力科學(xué)進(jìn)步一等獎，神華集團(tuán)科學(xué)進(jìn)步一等獎，國電集團(tuán)科學(xué)進(jìn)步二等獎，9項專利，11篇論文……一項項來之不易的榮譽(yù)，是他心血與汗水的結(jié)晶，是他樂于奉獻(xiàn)與忘我工作的回饋。特別是這些成果來自于一個技術(shù)相對成熟的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破顯得更加彌足珍貴。
他，就是中國國電集團(tuán)公司北京國電智深控制技術(shù)有限公司工程中心副（總）經(jīng)理陳峰。
創(chuàng)新攻堅勇攀高峰
自動化控制系統(tǒng)被業(yè)界喻為重大技術(shù)裝備的“大腦”，是我國大力振興裝備制造業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域。但這一領(lǐng)域的國產(chǎn)化之路，卻充滿艱辛。如何盡快實(shí)現(xiàn)完全自主知識產(chǎn)權(quán)，既是困擾火電人的難題，也是國電人孜孜不倦的追求。
隨著燃煤機(jī)組單機(jī)容量的迅速提高，亟需研發(fā)更高等級更高效率的循環(huán)流化床機(jī)組。在國家和行業(yè)部門的大力支持下，2011年，國家科技支撐項目“600MW超臨界循環(huán)流化床鍋爐技術(shù)開發(fā)、研究與工程示范”正式立項，陳峰帶領(lǐng)的團(tuán)隊負(fù)責(zé)機(jī)組控制策略研究。
當(dāng)時，全世界僅有一臺460MW超臨界循環(huán)流化床機(jī)組投入運(yùn)行，其詳細(xì)的控制策略資料對外保密。業(yè)界普遍認(rèn)為我國在研發(fā)同類型機(jī)組的控制策略方面難以望其項背，更難以實(shí)現(xiàn)新的突破。“我們一定要研發(fā)出具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的更高等級機(jī)組自動化控制系統(tǒng)和控制技術(shù)”，外界的一致看衰，并沒有動搖陳峰的決心。
研發(fā)的過程充滿了艱辛與挑戰(zhàn)。為了解決超臨界循環(huán)流化床機(jī)組的控制難題，陳峰突破傳統(tǒng)方法，吃透前沿理論，建立數(shù)學(xué)模型進(jìn)行反復(fù)推導(dǎo)、計算、仿真和優(yōu)化，創(chuàng)造性地提出了即燃碳量平衡理論。根據(jù)該理論設(shè)計的自平衡協(xié)調(diào)控制系統(tǒng)，使機(jī)組實(shí)際變負(fù)荷速率達(dá)到1%Pe/min，動態(tài)過程主汽溫偏差控制在±4℃內(nèi)，靜態(tài)偏差在±2℃內(nèi)，汽溫控制指標(biāo)達(dá)到了常規(guī)燃煤超臨界機(jī)組的最好水平。
“對我而言這是一個很重要的任務(wù)，必須要有突破。作為一個老同志，我要求自己必須一次性把事情做好。”大音稀聲，大象無形。憑著這種堅毅的信仰和拼搏的精神，陳峰帶領(lǐng)團(tuán)隊取得了一個又一個技術(shù)突破，實(shí)現(xiàn)了600MW超臨界循環(huán)流化床機(jī)組動態(tài)過程的高精度控制，完成了對國外先進(jìn)水平的彎道超車。正是有陳峰這樣團(tuán)隊的不懈努力，我國通過自主創(chuàng)新、研發(fā)設(shè)計，終于實(shí)現(xiàn)了600MW等級大容量超臨界循環(huán)流化床機(jī)組自動化控制系統(tǒng)的國產(chǎn)化。
精益求精成就名品
了解陳峰的人都知道，他的辦公電腦上，總是運(yùn)行著系統(tǒng)仿真程序，“有些地方需要進(jìn)一步驗(yàn)證，要多測試幾次”陳峰總是這樣回答大家的疑問。十幾年來，陳峰進(jìn)行的仿真測試已經(jīng)接近萬次，根據(jù)這些仿真結(jié)果的分析，他所設(shè)計的模糊變積分器、主汽壓力滑變純滯后預(yù)估器、主汽壓力及負(fù)荷帶通濾波器等優(yōu)化模塊，在實(shí)際工程運(yùn)行中都取得了良好效果。
“陳工無論什么事情都要親力親為，追求完美”。與陳峰一同參與世界首臺百萬千瓦二次再熱超超臨界機(jī)組國電泰州電廠控制系統(tǒng)調(diào)試的同事小安如是說。“有一次對2號機(jī)組鍋爐爐膛安全保護(hù)控制機(jī)柜的現(xiàn)場檢查中，他發(fā)現(xiàn)一塊開關(guān)量輸入卡件通道上有干擾源，雖然信號強(qiáng)度較弱，未達(dá)到限制值，但為保證機(jī)組安全，防止保護(hù)誤動，他仍然堅持將連接此通道的電纜線拆除，并多次叮囑電建單位進(jìn)行核查，直到問題解決。”
為了保障研發(fā)工作順利進(jìn)行和設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)，陳峰經(jīng)常冒嚴(yán)寒、歷酷暑，夜以繼日拼搏在一線。這種精神既感染了團(tuán)隊，也深深打動了用戶。據(jù)同事小胡介紹，在四川白馬600MW超臨界循環(huán)流化床機(jī)組項目工地，陳峰常常早上7點(diǎn)左右就來到集控室，直到半夜才摸黑走回5公里外的宿舍。“一個老同志都能做到這些，我們必須陪著”。在電廠運(yùn)行人員的心目中，陳峰就是休戚與共的戰(zhàn)友，他們主動與他討論運(yùn)行特性，提出改進(jìn)建議，使機(jī)組控制策略不斷優(yōu)化完善，直到接近完美。“策略設(shè)計是否合適，我說了不算，只有運(yùn)行人員的肯定才是最重要的！”陳峰心里始終有一桿秤。
薪火傳承甘于奉獻(xiàn)
在25年的工作歷程中，陳峰甘為人梯，培養(yǎng)了一批技術(shù)水平高、能力素質(zhì)強(qiáng)的青年人才。針對團(tuán)隊人員流動性大、出差時間長的特點(diǎn)，他主動申請到現(xiàn)場進(jìn)行一對一培訓(xùn)，并建立了一套行之有效的移動式培訓(xùn)系統(tǒng)。對新入職人員，他總是不厭其煩地耐心講解技術(shù)原理及注意事項，幫助他們迅速掌握要領(lǐng)。從黑龍江雙鴨山到山西太原，從福建泉州到四川白馬，陳峰不辭辛苦，培養(yǎng)青年人才的腳步從未停歇。“從陳工那不只是學(xué)技術(shù)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木窀俏倚枰獙W(xué)習(xí)的。”公司技術(shù)骨干小劉說。
目前，陳峰培養(yǎng)的人才，已經(jīng)成為公司控制優(yōu)化團(tuán)隊的核心力量，他們與陳峰一起，正朝著研發(fā)下一代智能化控制及運(yùn)行優(yōu)化系統(tǒng)的目標(biāo)努力前行。
邁著永不停歇的腳步，陳峰秉承著一往無前的勇氣和堅毅果決的精神，繼續(xù)在自己普通而偉大的崗位上拼搏著，奮斗著。“停下就會被趕超，堅持才能保持領(lǐng)先”，陳峰的信念簡單而又如此的不平凡。
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