文章來(lái)源：中國(guó)航天科工集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-07-03
為人隨和開(kāi)朗，愛(ài)笑，談起技術(shù)來(lái)眼神里散發(fā)著光芒，這是初見(jiàn)周翔時(shí)，他給人留下的深刻印象。
現(xiàn)任航天科工智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記的周翔，是2014年“全國(guó)杰出工程師”的獲得者。他作為總負(fù)責(zé)人曾成功研發(fā)了包括奧運(yùn)場(chǎng)館安保科技系統(tǒng)、智慧城市平臺(tái)、數(shù)字一體化單兵、邊境管控系統(tǒng)等多個(gè)產(chǎn)品，獲得26項(xiàng)專(zhuān)利，在國(guó)家大型活動(dòng)安保、智慧城市、應(yīng)急反恐信息化、國(guó)土邊境管控等領(lǐng)域均有突出貢獻(xiàn)。
與隨和的性子相比，周翔對(duì)自己的要求甚為“嚴(yán)格”。“可以不做一件事，但做事情就要做好，要有一定的高度。”這是他最常掛在嘴邊的一句話(huà)。
在周翔的身上，有工程師的嚴(yán)謹(jǐn)，有企業(yè)管理者的擔(dān)當(dāng)，亦有“航天人”的敢于突破、堅(jiān)韌不拔。
一顆延續(xù)了18年的“初心”
1999年大學(xué)畢業(yè)至今，18年的時(shí)間，周翔歷經(jīng)了研究所、外企、創(chuàng)業(yè)再回到航天系統(tǒng)的多重經(jīng)歷，在許多身份里，周翔最偏愛(ài)的稱(chēng)謂仍然是“技術(shù)人員”。
對(duì)于電子技術(shù)的熱愛(ài)，周翔的回憶要從小學(xué)四五年級(jí)開(kāi)始。那時(shí)候，周翔家里總是堆滿(mǎn)了自己做的電路、燈泡、開(kāi)關(guān)，令他印象深刻的還有曾隨手用秤和加鹽的棉花做出的簡(jiǎn)易“晴雨計(jì)”，用來(lái)觀(guān)察家鄉(xiāng)的天氣變化。
正是這份愛(ài)好，將他帶上了做電子技術(shù)研究的道路。考大學(xué)的時(shí)候，周翔填報(bào)的志愿全部都是電子專(zhuān)業(yè)。
1995年，不愿呆在父母庇護(hù)下，想去外面“闖闖”的周翔順利考入了距離家鄉(xiāng)2000多公里的哈爾濱工業(yè)大學(xué)，進(jìn)入電子與通信工程專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)。然而，在大學(xué)中，從零開(kāi)始的英語(yǔ)學(xué)習(xí)，成為了他的新難題。
在大學(xué)之前周翔一直學(xué)習(xí)的是俄語(yǔ)，為了不讓英語(yǔ)成為“拖后腿”的科目，周翔將幾本厚厚的英語(yǔ)詞典拆成了10頁(yè)每本的小冊(cè)子，每天背兩冊(cè)，再?gòu)?fù)習(xí)三天前背的內(nèi)容，這樣一直堅(jiān)持了三年，終于趕上了別人學(xué)習(xí)七八年的水平。
就是這種遇到困難肯堅(jiān)持、嚴(yán)要求的勁頭讓周翔在面對(duì)日后的技術(shù)難題時(shí)，總是敢于迎難而上，不解決問(wèn)題，不做出高質(zhì)量的產(chǎn)品誓不罷休。
畢業(yè)后，周翔僅投了一份簡(jiǎn)歷，用了10多分鐘就將工作定在了航天科工二院23所。在所里兩年多的時(shí)間，用周翔的話(huà)說(shuō)，就做了一件事——載人航天返回跟蹤雷達(dá)的軟件設(shè)計(jì)。
當(dāng)時(shí)，周翔剛進(jìn)入23所，便收到了一厚摞任務(wù)書(shū)，在沒(méi)有具體的人帶領(lǐng)，又要在一年后開(kāi)始試驗(yàn)的狀態(tài)下，周翔對(duì)自己的“狠勁”又被激發(fā)出來(lái)。
接下來(lái)的日子，他幾乎每天都要跑到各大圖書(shū)館查資料，“發(fā)瘋”一般地買(mǎi)書(shū)去鉆研。在試驗(yàn)階段，由于做的是軟件，他所在的團(tuán)隊(duì)要等到所有人都下班了，再開(kāi)始工作。
“那時(shí)候，幾乎每天都住在試驗(yàn)場(chǎng)，通宵達(dá)旦更是常有的事情。有一次軟件出了問(wèn)題，我們反反復(fù)復(fù)查了十天，運(yùn)行了無(wú)數(shù)次，最后終于解決問(wèn)題。”提起剛參加工作時(shí)的“拼命”，周翔臉上綻開(kāi)一個(gè)大大的笑容，他說(shuō)，想起這一段工作經(jīng)歷，覺(jué)得十分自豪。
最終，載人航天返回跟蹤雷達(dá)圓滿(mǎn)完成了任務(wù)，作為“功勛”雷達(dá)展示在眾人面前。
2015年，周翔調(diào)到航天長(zhǎng)峰公司，順利完成北京奧運(yùn)會(huì)108個(gè)場(chǎng)館的視頻系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)與上海世博會(huì)184天的安全保障工作。
奧運(yùn)期間，周翔創(chuàng)新性地將武器裝備科研的C4ISR（指揮、控制、通信、計(jì)算機(jī)、情報(bào)及監(jiān)視與偵察）理論運(yùn)用到安保科技系統(tǒng)建設(shè)，并結(jié)合實(shí)際應(yīng)用與航天科工專(zhuān)家首次提出的C4I3SRT(指揮、控制、協(xié)同、通信、情報(bào)、信息、集成、監(jiān)視、探測(cè)、處置)理論，集多種報(bào)警信息采集、準(zhǔn)確警力部署測(cè)算、多層次指揮、快速應(yīng)急聯(lián)動(dòng)處置于一體，實(shí)現(xiàn)多層級(jí)指揮中心關(guān)聯(lián)，構(gòu)成奧運(yùn)安保聯(lián)合作戰(zhàn)體系，這套系統(tǒng)不僅成為奧運(yùn)安保指揮系統(tǒng)架構(gòu)，更重要的是，為日后大型活動(dòng)安保科技系統(tǒng)建設(shè)奠定了理論基礎(chǔ)。
值得一提的是，周翔領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)了反恐防暴重大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)與控制系統(tǒng)，是國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的針對(duì)反恐防暴重大現(xiàn)場(chǎng)處置的支持無(wú)障礙、多維度信息采集和協(xié)同作戰(zhàn)，滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制和多種通信手段應(yīng)急通信指揮調(diào)度的反恐防暴應(yīng)急處置系統(tǒng)整體解決方案，被公安部科技局列為全國(guó)警用裝備科技成果推廣對(duì)象。周翔帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了大型活動(dòng)安保科技系統(tǒng)建設(shè)管理流程規(guī)范，在上海世博會(huì)安保科技系統(tǒng)中實(shí)施，并成為日后大型活動(dòng)項(xiàng)目管理的重要依據(jù)。
與周翔一起參與上海世博會(huì)安保工作的房浩回憶起來(lái)，令他印象最深的也是周翔在技術(shù)上要求甚嚴(yán)。“作為項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人和總工程師，在涉及到技術(shù)攻關(guān)、執(zhí)行細(xì)節(jié)上他從來(lái)都是親力親為、嚴(yán)格把關(guān)的，即使人不在現(xiàn)場(chǎng)，也要過(guò)問(wèn)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。”房浩說(shuō)。
由于世博園區(qū)橫跨黃浦江，在保證通航不受影響的情況下，水下探測(cè)防護(hù)成為了當(dāng)時(shí)安保的難點(diǎn)。房浩回憶，為了解決這個(gè)問(wèn)題，周翔提出了實(shí)地演示的方法。通過(guò)親自在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)3家提供技術(shù)服務(wù)的公司進(jìn)行嚴(yán)格甄選和比對(duì)，問(wèn)題最終得以高效解決。
在周翔自己看來(lái)，他在30歲之前把該“折騰”的都“折騰”了一遍，但是不管在哪種環(huán)境下，對(duì)于技術(shù)持續(xù)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐都沒(méi)有停止過(guò)。
一個(gè)非典型的“杰出工程師”
在許多人看來(lái)，周翔并不是典型的“工程師”，他身上有著特別的人格魅力。
周翔曾有一個(gè)有趣的外號(hào)叫做“老頭兒殺手”，這是因?yàn)樗偰芘c一些老前輩、老專(zhuān)家成為“忘年之交”，能夠向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí)到許多“獨(dú)門(mén)經(jīng)驗(yàn)”。對(duì)此，他自己總結(jié)了兩個(gè)原因，他概括為“一高一低”，“高”就是專(zhuān)業(yè)能力和水平要足夠高，“低”就是做人的姿態(tài)要足夠低。
而在周翔身邊的同事眼中，他是一個(gè)既能夠在大處著眼，又能夠在小處著手的人。
現(xiàn)任航天科工智慧產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司政府事業(yè)總監(jiān)的蔡功與周翔共事多年，一起參與了北京奧運(yùn)會(huì)安保工作與武漢智慧城市的投標(biāo)工作。在蔡功眼中，跟著周翔干事“很踏實(shí)”，“他從來(lái)不會(huì)搞‘假大空’，在做事上，具體到每一個(gè)細(xì)節(jié)，都知道應(yīng)該做什么。”
2011年，武漢智慧城市面向全球招標(biāo)，與一起競(jìng)標(biāo)的IBM、惠普等著名國(guó)際企業(yè)相比，當(dāng)時(shí)的周翔所在的長(zhǎng)峰公司可以說(shuō)是初出茅廬的新手。面對(duì)這塊“硬骨頭”，周翔帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上。
周翔對(duì)全國(guó)各地的物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目深入研究，清晰地闡述了北京物聯(lián)網(wǎng)公共安全平臺(tái)的總體架構(gòu)和實(shí)施路線(xiàn)，是國(guó)內(nèi)首次將物聯(lián)網(wǎng)概念落實(shí)到公共安全整體解決方案和項(xiàng)目實(shí)施中。
在成功構(gòu)建北京物聯(lián)網(wǎng)公共安全平臺(tái)的基礎(chǔ)上，周翔率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將航天系統(tǒng)工程理論和豐富的安保和信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)應(yīng)用于智慧城市建設(shè)，完成國(guó)內(nèi)首個(gè)智慧城市整理規(guī)劃武漢智慧城市總體規(guī)劃。讓蔡功印象深刻的是，在去武漢投標(biāo)之前，周翔會(huì)根據(jù)武漢的政策、政府文件來(lái)把握每一個(gè)環(huán)節(jié)，針對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)的范圍制定規(guī)劃，然后再將各個(gè)環(huán)節(jié)的任務(wù)分解給團(tuán)隊(duì)，甚至包括場(chǎng)館、公安等每一個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的投標(biāo)書(shū)寫(xiě)到多少章、多少頁(yè)他都會(huì)具體把控。
“他對(duì)業(yè)務(wù)的理解能力及轉(zhuǎn)化到行動(dòng)指導(dǎo)的能力很強(qiáng)，在當(dāng)年‘智慧城市’對(duì)大家來(lái)說(shuō)都很陌生和抽象時(shí)，周翔把它落到了實(shí)處。”蔡功說(shuō)，也正是這種務(wù)實(shí)、高效的工作能力，讓公司在后來(lái)的杭州智慧城市招標(biāo)中又一次獲得成功，并且僅僅用了一周的時(shí)間。
2014年，航天智慧產(chǎn)業(yè)公司正式成立。如何領(lǐng)導(dǎo)公司，對(duì)于搞技術(shù)出身的周翔來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西太多。
比如如何建設(shè)一支隊(duì)伍、統(tǒng)一思想，如何在考核指標(biāo)的壓力之下，既打好基礎(chǔ)，又能夠做出比較滿(mǎn)意的業(yè)績(jī)，解決眼前和長(zhǎng)期發(fā)展的問(wèn)題；如何面對(duì)新市場(chǎng)、新客戶(hù)等等，這都需要周翔轉(zhuǎn)變自己?jiǎn)渭兊摹凹夹g(shù)”思路，站在統(tǒng)籌與經(jīng)營(yíng)一家公司的角度，重新出發(fā)。
帶領(lǐng)一個(gè)公司應(yīng)該有所長(zhǎng)，同時(shí)也不能“偏科”。在大學(xué)曾經(jīng)輔修企業(yè)管理的周翔，工作期間又在人民大學(xué)學(xué)習(xí)了兩年的企業(yè)管理。但在他看來(lái)，企業(yè)管理仍需在實(shí)踐過(guò)程中不斷領(lǐng)悟。
對(duì)于實(shí)際工作中接觸到的每一個(gè)新問(wèn)題、新知識(shí)，周翔都會(huì)找到相關(guān)書(shū)籍去了解。在高峰時(shí)期，周翔每周會(huì)買(mǎi)五本書(shū)，就連出差的時(shí)候也會(huì)帶上一到兩本。
在看書(shū)的時(shí)候，他會(huì)“挑重點(diǎn)”，即使書(shū)的一章甚至一個(gè)小節(jié)對(duì)實(shí)際工作有用，他都會(huì)去買(mǎi)，然后在大量閱讀的基礎(chǔ)上進(jìn)行總結(jié)和思考，最后形成自己的思想。
從2014年公司成立至今，“摸著石頭過(guò)河”的三年，對(duì)于周翔來(lái)說(shuō)，著實(shí)不易，“每一個(gè)成功企業(yè)背后都可能有十件沒(méi)做成的事情”，周翔如是形容道。
頂著壓力，周翔帶領(lǐng)公司探索出一條以技術(shù)為基礎(chǔ)快速發(fā)展的路徑。三年來(lái)，航天智慧產(chǎn)業(yè)公司的營(yíng)收持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，完成了蘇州、寧波、合肥等多地的智慧城市系統(tǒng)的搭建，實(shí)現(xiàn)了交通路政、環(huán)境監(jiān)測(cè)、智慧安監(jiān)、智慧社管等多領(lǐng)域項(xiàng)目的落地。
這三年，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，是不斷摸路和聚焦的過(guò)程，對(duì)于周翔來(lái)說(shuō)，亦是走出“舒適區(qū)”，完成身份角色轉(zhuǎn)變的過(guò)程。“做技術(shù)，我會(huì)興奮于‘高手對(duì)決’時(shí)的狀態(tài)，而面對(duì)公司的發(fā)展，則更需要系統(tǒng)、冷靜和理性。”他說(shuō)。
一位有理想的年輕“老同志”
早在大學(xué)二年級(jí)的時(shí)候，周翔曾經(jīng)給自己定下這樣一個(gè)目標(biāo)——致力于打造世界一流的信息技術(shù)公司，培養(yǎng)世界頂級(jí)的信息技術(shù)人才。針對(duì)這個(gè)目標(biāo)，他給自己提出了四點(diǎn)要求，即要擁有廣博的行業(yè)知識(shí)、卓越的戰(zhàn)略眼光、嫻熟的管理技能、成熟的人格魅力。
他說(shuō)，廣博的行業(yè)知識(shí)會(huì)帶來(lái)出色的洞察力，要把企業(yè)做好則需要懂管理，但一個(gè)企業(yè)的內(nèi)在靈魂要依靠人格魅力。這個(gè)看似超乎當(dāng)時(shí)年齡般“老成”的目標(biāo)與要求，被周翔記了20年。
“有一些人對(duì)我的評(píng)價(jià)就是年輕的‘老同志’。”周翔笑著談起。一方面是因?yàn)樗偸潜瘸Ｈ怂伎嫉酶唷⒏h(yuǎn)，另一方面也是因?yàn)樗麑?duì)于工作所奉獻(xiàn)的時(shí)間已遠(yuǎn)超常人。
18年來(lái)持續(xù)的加班和高強(qiáng)度的工作，使他工作的時(shí)間達(dá)到別人的兩倍，23歲畢業(yè)至今，他工作經(jīng)歷的“年齡”算起來(lái)卻已經(jīng)快到60歲了。時(shí)刻打著“雞血”，保持戰(zhàn)斗狀態(tài)，是周?chē)聦?duì)周翔的印象。
“在他的團(tuán)隊(duì)中工作，要有把事情做到極致的精神。他平時(shí)一直強(qiáng)調(diào)，做事情一方面要不斷提高自己的水平，一方面要展示出自己的最高水平。”房浩說(shuō)。
然而，在很多人的眼中，周翔完全沒(méi)必要這樣拼命。“國(guó)務(wù)院特殊津貼”“全國(guó)‘杰出工程師’鼓勵(lì)獎(jiǎng)”“上海市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”“北京市科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)”“中國(guó)國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)”……幾十項(xiàng)的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，本可以讓他走得更加從容和放松。
但在周翔看來(lái)，做好企業(yè)一定要有“做事”的態(tài)度，而非“做官”的心態(tài)，“我對(duì)于物質(zhì)、對(duì)于當(dāng)官?zèng)]什么欲望，在追求目標(biāo)的過(guò)程中，我只是不斷發(fā)揮出自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，執(zhí)著地做自己的事情而已。”
當(dāng)下，周翔離自己定的目標(biāo)越來(lái)越近，而對(duì)于未來(lái)，他初心依舊。
“作為航天企業(yè)，靈魂一定是持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和不斷先人一步的精神，這應(yīng)該成為我們企業(yè)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。這個(gè)過(guò)程會(huì)很難，但是路徑一定不會(huì)改變。”周翔這樣說(shuō)道。
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