質(zhì)量線上的“排頭兵”
文章來源：中國航天科工集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-07-09
胡大毛，中共黨員，航天汽車所屬貴州特車質(zhì)量部部長助理，是貴州特車唯一有長度精密測(cè)量技師資格證的技師。
工作中，胡大毛兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研，積極探索創(chuàng)新，憑借出色的業(yè)務(wù)能力，先后榮獲貴州特車某型號(hào)車第一階段研制二等功，2014年“紅五月”勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，2015年“專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”先進(jìn)個(gè)人，2016年“奮戰(zhàn)60天全面完成保溫運(yùn)輸車改制任務(wù)”競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)三年被評(píng)為年度先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，2017年榮獲集團(tuán)公司“中青年技術(shù)接班人”等榮譽(yù)稱號(hào)。
刻苦鉆研的“學(xué)習(xí)者”
胡大毛從參加工作的那天起，就深刻認(rèn)識(shí)到在航天企業(yè)工作，如果不努力、不鉆研，注定無法成為業(yè)務(wù)骨干。于是他通過多種方式學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)學(xué)歷“短板”。
他積極向身邊的老師傅學(xué)習(xí)各種技巧和經(jīng)驗(yàn)方法，又經(jīng)常向高學(xué)歷的同事請(qǐng)教理論知識(shí)，還時(shí)常與年輕同事探討技術(shù)問題。同時(shí)，他積極參加貴州特車組織的各類技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。除了在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，他還利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷提升，靠著孜孜不倦、學(xué)無止境的態(tài)度，使他從一名技術(shù)“門外漢”成長為貴州特車公認(rèn)的“技術(shù)能手”，以優(yōu)異的成績通過國家技師理論考試和技能考核，榮獲國家勞動(dòng)保障部頒發(fā)的長度精密測(cè)量技師資格證。
技術(shù)過硬的“多面手”
有了刻苦鉆研打下的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，胡大毛在貴州特車質(zhì)量領(lǐng)域全方位涉足，成為貴州特車質(zhì)量管理中一名技術(shù)過硬的“多面手”。
在質(zhì)量管理體系建設(shè)方面，他參與了2014版貴州特車質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》編制，同時(shí)按部門計(jì)劃組織各部門制定了2016-2017年質(zhì)量目標(biāo)分解實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)量改進(jìn)工作計(jì)劃，并進(jìn)行監(jiān)督考核。組織完成了貴州特車2016年度管理評(píng)審和質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，對(duì)決策項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行了跟蹤和管理。配合第三方審核機(jī)構(gòu)完成了2016年度的質(zhì)量管理體系的監(jiān)督審核工作。在產(chǎn)品質(zhì)量控制方面，積極配合科研生產(chǎn)，參與各型號(hào)產(chǎn)品的質(zhì)量管控，所負(fù)責(zé)的各型號(hào)產(chǎn)品均無質(zhì)量事故或批次性、重復(fù)性質(zhì)量問題的發(fā)生，顧客對(duì)交付的產(chǎn)品質(zhì)量給予高度評(píng)價(jià)。
沖鋒在前的“排頭兵”
作為一名業(yè)務(wù)精湛的共產(chǎn)黨員，胡大毛在平時(shí)的工作中嚴(yán)格要求自己，積極參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，每當(dāng)貴州特車有急難險(xiǎn)重的任務(wù)時(shí)，胡大毛總是勇挑重?fù)?dān)、沖鋒在前。
在2017年“三比三保”重點(diǎn)任務(wù)突擊活動(dòng)中，他組織質(zhì)檢員成立了“QC突擊隊(duì)”，并擔(dān)任隊(duì)長，率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員蹲守現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；同時(shí)指導(dǎo)完成了某產(chǎn)品測(cè)量工具的改進(jìn)，解決了檢驗(yàn)器具不全的問題，全面完成了三個(gè)重點(diǎn)突擊目標(biāo)的質(zhì)量控制任務(wù)，確保了產(chǎn)品順利交付用戶。他負(fù)責(zé)的某型號(hào)筒彈運(yùn)輸裝填車項(xiàng)目一次性通過了用戶的國內(nèi)驗(yàn)收和國外交付，得到客戶好評(píng)。
傳幫帶教的“引領(lǐng)者”
為做好傳幫帶，貴州特車開展了師帶徒活動(dòng)，胡大毛就是其中的一位導(dǎo)師。在接到任務(wù)后，胡大毛一直思考如何使他們?cè)绯刹拧⒊珊貌诺膯栴}。在綜合分析相關(guān)人員情況后，他采取放手使用、宏觀指導(dǎo)、個(gè)別幫助等方法，使新參加工作的年輕人在較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了能獨(dú)立上崗作業(yè)水平。在他的培養(yǎng)幫助下，多位年輕質(zhì)量管理員和質(zhì)量檢測(cè)人員已能夠獨(dú)立操作三維掃描儀、三坐標(biāo)測(cè)量設(shè)備，可完成較復(fù)雜零件的檢測(cè)，正逐漸成長為貴州特車質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)的技術(shù)骨干。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”。面對(duì)新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，胡大毛一直把提升貴州特車檢測(cè)能力和質(zhì)量管理水平作為自己的工作目標(biāo)，一如既往地學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)，敢于摸索、勇于實(shí)踐，甘于奉獻(xiàn)，繼續(xù)譜寫新征程的輝煌篇章。
【責(zé)任編輯：李巨堯】
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