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中國(guó)節(jié)能:以綠色“一帶一路”造福沿線人民

文章來(lái)源:中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司   發(fā)布時(shí)間:2018-11-02

2018年8月27日,習(xí)近平總書(shū)記在出席推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)工作5周年座談會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào),要推動(dòng)共建“一帶一路”走深走實(shí),造福沿線國(guó)家人民,推動(dòng)構(gòu)建人類(lèi)命運(yùn)共同體。作為以節(jié)能環(huán)保為主業(yè)的中央企業(yè),中國(guó)節(jié)能環(huán)保集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中國(guó)節(jié)能)結(jié)合自身主業(yè)特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以沿線國(guó)家民生、援外和環(huán)境項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),扎根海外、辛勤耕耘,奮力譜寫(xiě)了共建綠色“一帶一路”的動(dòng)人篇章。

常駐菲律賓:崢嶸歲月里的迎難而上

1997,是香港回歸祖國(guó)的年份,對(duì)于來(lái)自太行山區(qū)的崔斌華而言,也是值得紀(jì)念的一年。這一年,他離開(kāi)祖國(guó),踏上了赴南國(guó)菲律賓的征程,至今已20余年。崔斌華本是地質(zhì)勘探出身,到菲律賓后從事工程管理工作。面對(duì)全新的崗位,崔斌華從頭學(xué)起,從現(xiàn)場(chǎng)工程師一步一個(gè)臺(tái)階地晉升到分公司總經(jīng)理之職,并為實(shí)現(xiàn)“走出去”培養(yǎng)了大批復(fù)合型人才。

右一為崔華斌

阿基諾就任菲律賓總統(tǒng)后,中菲關(guān)系持續(xù)惡化,中資承包商在菲業(yè)務(wù)開(kāi)始萎縮。尤其是世行制裁后,部分中資企業(yè)退出菲律賓市場(chǎng)。隨著2009年卡塞南多功能灌溉發(fā)電項(xiàng)目的移交,中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)中地集團(tuán))菲律賓分公司同樣進(jìn)入嚴(yán)冬。此后3年,公司無(wú)任何在建項(xiàng)目,人員不得不撤離,機(jī)械設(shè)備也僅僅維持在最低限度。

2012年,中地集團(tuán)菲律賓分公司不得不降為辦事處,只剩崔斌華一人留守,壓力之大可想而知。在這種境況下,崔斌華沒(méi)有氣餒,而是另辟蹊徑,大膽轉(zhuǎn)變市場(chǎng)開(kāi)拓方式,4年中逆勢(shì)而上競(jìng)得4個(gè)項(xiàng)目,合同總金額達(dá)9000萬(wàn)美元,形成了分公司在菲發(fā)展的新高潮。崔斌華競(jìng)得的第一個(gè)項(xiàng)目是民都洛西海岸道路改造項(xiàng)目,投標(biāo)價(jià)格僅比第二標(biāo)低兩萬(wàn)美元。精彩的投標(biāo)報(bào)價(jià)拉開(kāi)了公司華麗轉(zhuǎn)身的序幕。此后,崔斌華采取和中資企業(yè)抱團(tuán)取暖、與菲律賓承包商聯(lián)合等方式參與競(jìng)標(biāo),并將中標(biāo)項(xiàng)目整體分包給當(dāng)?shù)貙?shí)力較強(qiáng)的承包商,極大地降低了風(fēng)險(xiǎn)。其中中標(biāo)的長(zhǎng)期維護(hù)道路項(xiàng)目,是分公司、也是集團(tuán)公司首次參與的項(xiàng)目類(lèi)型,為各分公司參與此類(lèi)項(xiàng)目積累了寶貴的資質(zhì)經(jīng)驗(yàn)。

深耕孟加拉:艱苦環(huán)境中的追夢(mèng)之旅

對(duì)很多人來(lái)說(shuō),孟加拉是世界上最不發(fā)達(dá)的國(guó)家之一,人口眾多,基礎(chǔ)設(shè)施非常落后,不適合工作與居住。但在秦勇看來(lái),正因?yàn)槿绱耍拍苷业阶约旱膬r(jià)值,才能帶領(lǐng)孟方員工實(shí)現(xiàn)致富的夢(mèng)想。

2002年,秦勇懷著對(duì)海外工程項(xiàng)目的美好憧憬,帶著新奇和興奮走進(jìn)了中地集團(tuán)孟加拉2B公路項(xiàng)目營(yíng)地,開(kāi)始了在孟加拉的追夢(mèng)之旅。他從一名普通的繪圖員做起,腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),十幾年一路前行,從一名勞務(wù)派遣人員成長(zhǎng)為中地集團(tuán)南亞一公司總經(jīng)理。在遠(yuǎn)離祖國(guó)的異國(guó)他鄉(xiāng),他懷著一顆赤誠(chéng)之心,帶領(lǐng)著一群志同道合的屬下,始終走在一條充滿挑戰(zhàn)、激情、勇氣、智慧的尋夢(mèng)之路上。

右三為秦勇

孟加拉工程承包市場(chǎng)國(guó)際巨頭眾多,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。2013年秦勇就任南亞一公司總經(jīng)理時(shí),在建公路項(xiàng)目剛剛完畢,沒(méi)有后續(xù)項(xiàng)目,公司一直在虧損。面對(duì)困境,他沒(méi)有退縮,而是積極研究市場(chǎng)信息,尋找突破點(diǎn)。經(jīng)細(xì)致調(diào)查分析,他發(fā)現(xiàn)除第一大城市首都達(dá)卡市和第二大城市吉大港市的部分城區(qū)建有集中供水系統(tǒng)外,孟加拉其他城市都沒(méi)有集中供水系統(tǒng),家家戶戶靠自打井供水。他敏銳地意識(shí)到,隨著城市的發(fā)展和農(nóng)村人口的持續(xù)流入,孟加拉城市供水領(lǐng)域?qū)⒋笥锌蔀椤9Ψ虿回?fù)有心人,2014年,南亞一公司成功簽約第三大城市庫(kù)爾納供水主管道和供水管網(wǎng)項(xiàng)目,簽約總金額7396萬(wàn)美元。2016年又成功簽約庫(kù)爾納取水口設(shè)施及原水管線項(xiàng)目、吉大港卡納夫利供水工程二期輸水管線項(xiàng)目,總金額2.09億美元,在孟加拉新興水務(wù)工程市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一炮打響。

隨著項(xiàng)目一個(gè)個(gè)開(kāi)工,如何確保工程質(zhì)量、開(kāi)源節(jié)流、創(chuàng)造效益、樹(shù)立品牌成為擺在秦勇面前的首要問(wèn)題。由于外方設(shè)計(jì)人員沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)考察,庫(kù)爾納供水主管道和供水管網(wǎng)項(xiàng)目的施工圖紙和量單都存在大量問(wèn)題。秦勇安排人把問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)匯總后,與業(yè)主進(jìn)行深入溝通和商討,最終通過(guò)圖紙的修改和優(yōu)化,為項(xiàng)目的順利施工和成本節(jié)約創(chuàng)造了條件。兩項(xiàng)目原設(shè)計(jì)中有580多公里的HDPE管線和UPVC管線,全部采用道路明挖方式。而庫(kù)爾納城區(qū)大部分道路狹窄,行人密集,車(chē)流量大,施工中很難做到封路明挖。秦勇請(qǐng)英國(guó)總監(jiān)羅斯一起現(xiàn)場(chǎng)考察,并建議將UPVC管線全部改為HDPE管線,這樣大部分管線就可實(shí)現(xiàn)非開(kāi)挖施工。在項(xiàng)目總監(jiān)的協(xié)助下,秦勇成功說(shuō)服業(yè)主更改設(shè)計(jì)。在施工過(guò)程中不僅降低了對(duì)周邊居民的影響,加快了施工進(jìn)度,還降低了成本,樹(shù)立了中國(guó)公司的良好形象。

為了項(xiàng)目的順利實(shí)施,秦勇忙碌的身影經(jīng)常穿梭在各個(gè)項(xiàng)目之間,連休假的時(shí)間都沒(méi)有。在他看來(lái),能讓庫(kù)爾納人民喝上干凈健康的飲用水,再苦再累也值得。2017年7月,孟加拉北部發(fā)生特大洪災(zāi),很多人無(wú)家可歸。秦勇當(dāng)即表示,以南亞一公司的名義向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)十萬(wàn)孟加拉幣塔卡。正是秦勇胸懷坦蕩、愛(ài)憎分明的性格和樂(lè)于助人的品德,讓他收獲了大量孟加拉朋友,也在孟加拉水務(wù)領(lǐng)域樹(shù)立了良好的口碑和品牌形象,贏得了業(yè)主的信任與支持。

2016年和2017年,南亞一公司分別實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5052 萬(wàn)美元和5961萬(wàn)美元,利潤(rùn)總額連續(xù)兩年在中地集團(tuán)各分公司名列前茅。在抓好在建項(xiàng)目的同時(shí),秦勇還積極探索在孟加拉新建實(shí)體產(chǎn)業(yè)和進(jìn)入節(jié)能環(huán)保新領(lǐng)域。在秦勇的帶領(lǐng)下,南亞一公司齊心協(xié)力,向著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)追夢(mèng)前行。

堅(jiān)守科特迪瓦:危難之處的忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)

2002年9月19日凌晨,西非國(guó)家科特迪瓦發(fā)生未遂政變并爆發(fā)了內(nèi)戰(zhàn)。戰(zhàn)亂中社會(huì)秩序混亂,各國(guó)紛紛撤僑,情況十分危急。

就在此時(shí),中國(guó)地質(zhì)工程集團(tuán)有限公司科特迪瓦分公司總經(jīng)理張明輝卻決定親自逆向北上,通過(guò)層層封鎖、歷盡千辛萬(wàn)苦,到北部施工地區(qū)搶救本公司價(jià)值幾百萬(wàn)美元的機(jī)械設(shè)備。“幾百萬(wàn)美元的設(shè)備,那都是國(guó)有資產(chǎn)哪,搶不回來(lái)必然會(huì)損失,我實(shí)在心疼。”張明輝感慨萬(wàn)分地說(shuō),“當(dāng)年在戰(zhàn)亂中搶回來(lái)的這批設(shè)備,在我們分公司此后的發(fā)展中發(fā)揮了極大的作用。有好幾年吧,我們沒(méi)買(mǎi)新設(shè)備。”

沒(méi)有從科特迪瓦撤退的中地集團(tuán)公司,贏得了新的市場(chǎng)機(jī)遇。世界銀行、歐盟、西非發(fā)展銀行及一些國(guó)際組織,對(duì)廣遭破壞的科特迪瓦進(jìn)行了不少緊急援助,涉及恢復(fù)民生的工程項(xiàng)目增加了。有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)和對(duì)非洲人民充滿誠(chéng)信與感情的中地科特迪瓦分公司有了新機(jī)會(huì)。在內(nèi)戰(zhàn)延續(xù)進(jìn)行的2003年至2005年,張明輝領(lǐng)導(dǎo)下的分公司修筑土路600多公里、打成鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水井200多眼、鋪設(shè)供水管道數(shù)百公里……

在戰(zhàn)亂環(huán)境中施工,風(fēng)險(xiǎn)極大。分公司成立了由總經(jīng)理張明輝任組長(zhǎng)的安全應(yīng)急小組,與中國(guó)駐科使館保持最緊密的聯(lián)系,并隨時(shí)與科國(guó)各方面廣泛溝通。張明輝強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目施工靈活管理,保證安全第一。張明輝說(shuō):“干成一件事,靠的是人,是我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)。我從不要求爭(zhēng)分奪秒,更不提倡加班加點(diǎn),但是質(zhì)量檢查是嚴(yán)格的。

從2006年起,科特迪瓦分公司進(jìn)入了一個(gè)更為健康的發(fā)展期。打水井、修水塔、建水壩,在市場(chǎng)中屢有建樹(shù),使CGC(中地集團(tuán)公司英文縮寫(xiě))的名聲在科國(guó)鵲聲四起。多年來(lái),包括戰(zhàn)亂時(shí)期,他們完成的工程項(xiàng)目質(zhì)量全優(yōu)。沒(méi)有收到過(guò)一封監(jiān)理警告信,沒(méi)有一個(gè)項(xiàng)目返工,沒(méi)有一個(gè)賠償。

2013年初,中國(guó)進(jìn)出口銀行優(yōu)惠貸款項(xiàng)目阿比讓供水一期項(xiàng)目開(kāi)工。張明輝作為分公司總負(fù)責(zé)人,組建了一個(gè)高效的項(xiàng)目部,建立起一支能打硬仗的施工隊(duì)伍。2016年3月,在科特迪瓦阿比讓供水項(xiàng)目一期工程竣工暨二期工程開(kāi)工典禮上,總統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施部長(zhǎng)均對(duì)中地集團(tuán)員工為保證項(xiàng)目按時(shí)優(yōu)質(zhì)竣工,加班加點(diǎn)、夜以繼日地施工表示了感謝。

2017年底阿比讓供水二期項(xiàng)目,按期、高標(biāo)準(zhǔn)完工。阿比讓供水一期、二期項(xiàng)目建成后改變了阿比讓南部地區(qū)居民長(zhǎng)期以來(lái)缺水局面,社會(huì)正面評(píng)價(jià)影響巨大,受到科特迪瓦社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。

此時(shí),以身作則,嚴(yán)于律己的張明輝總經(jīng)理,已經(jīng)在非洲工作了24年。他始終忠于職守,堅(jiān)持將個(gè)人利益融入國(guó)家、集體利益之中,把責(zé)任感和事業(yè)心看得最重要,為中地集團(tuán)海外事業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。

援建蘇丹:家鎖在,萬(wàn)事興

家鎖,總給人以安全與穩(wěn)固之感。在中國(guó)啟源工程設(shè)計(jì)研究院有限公司蘇丹項(xiàng)目部,張家鎖就是這樣一個(gè)可以托付、值得信賴(lài)的人。

援蘇丹阿布?xì)W舍醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目是中國(guó)政府援建蘇丹一座門(mén)診樓。為解決工程前期無(wú)序施工和管理資料缺失等棘手問(wèn)題,公司臨時(shí)決定讓張家鎖火速趕赴施工一線加以解決。接到通知后,他沒(méi)有絲毫猶豫,立即收拾行囊趕往機(jī)場(chǎng),此時(shí)距農(nóng)歷新年只有8天。男兒有淚不輕彈,臨上飛機(jī)時(shí),望著依依惜別的家人,想起闔家團(tuán)聚的春節(jié),他愧疚地流下淚水。

左一為張家鎖

在張家鎖心中,“大家”永遠(yuǎn)放在“小家”前面,他常說(shuō):“不管什么時(shí)候,不管在哪里從事何種崗位,干好本職工作就是對(duì)黨最大的忠誠(chéng)。”

幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),來(lái)到蘇丹達(dá)喀土穆施工現(xiàn)場(chǎng)已近傍晚,張家鎖顧不上休息,立即進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)投入工作。

那一晚,張家鎖和同事奔波在位于炙熱大漠的施工現(xiàn)場(chǎng)。他顧不上喝一口水、吃一口飯,和同事在悶熱的環(huán)境中對(duì)工程各部位進(jìn)行巡視檢查,工作服由干到濕,又由濕到干,衣服上泛出一層白色的汗?jié)n。那一晚排查出4大類(lèi)問(wèn)題,開(kāi)專(zhuān)題會(huì)2次,落實(shí)20多項(xiàng)工作。回到宿舍已是次日凌晨三點(diǎn),疲憊不堪的他剛躺上床就發(fā)出了鼾聲。

阿布?xì)W舍醫(yī)院項(xiàng)目位于蘇丹杰濟(jì)拉州小鎮(zhèn),這里臨近沙漠,氣候異常炎熱,雖已進(jìn)入所謂的“冬季”,但多個(gè)區(qū)域中午可達(dá)43度以上。

當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施差,停水、停電是家常便飯,高溫停電并不罕見(jiàn),曾有一度連續(xù)停電10天的經(jīng)歷。10天烈日的炙烤使張家鎖和同事精疲力盡,眼睛腫脹,精神處于崩潰的邊緣。當(dāng)?shù)囟囡L(fēng)、沙塵漫天,加之衛(wèi)生條件惡劣,蚊蟲(chóng)大量滋生,施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常可見(jiàn)毒蛇、毒蜘蛛、毒蝎子的身影。蚊子在蘇丹全年繁殖生存,是傳播疾病的主要載體。它可攜帶瘧疾、淋巴絲蟲(chóng)病、黃熱病、登革熱等病毒,人被叮咬后患病風(fēng)險(xiǎn)極大。援外期間,張家鎖由于被蚊蟲(chóng)叮咬三次患病,高燒超過(guò)40度。體虛的他仍然堅(jiān)守崗位,兢兢業(yè)業(yè),毫不馬虎。用他的話說(shuō):“輕傷不下火線,病痛藏于心中,責(zé)任重于泰山。”蘇丹時(shí)局不穩(wěn),時(shí)常出現(xiàn)武裝沖突,土匪、黑社會(huì)橫行,槍炮聲不絕于耳,援外人員的安全受到極大威脅。為保證工程正常實(shí)施和人身安全,蘇丹政府為此項(xiàng)目派遣維和部隊(duì)。即便如此,也不能杜絕工程物資損失和人員傷亡,曾經(jīng)發(fā)生過(guò)60萬(wàn)元工程物資被搶?zhuān)瑑擅S和士兵死亡、多人受傷事件。

就是在這樣艱苦、惡劣的環(huán)境下,張家鎖精心策劃、嚴(yán)格要求,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)克服重重困難,在前期工期嚴(yán)重滯后83天的不利局面下,高質(zhì)量地按時(shí)完成了任務(wù)。

張家鎖的突出表現(xiàn)得到了商務(wù)部的認(rèn)可,當(dāng)?shù)卣氐貫樗C發(fā)了嘉獎(jiǎng)狀,并頒發(fā)牙買(mǎi)加孔子學(xué)院項(xiàng)目授權(quán)書(shū),委托他全權(quán)處理工程及合同有關(guān)事項(xiàng)。

踏上工作崗位至今,張家鎖扎根施工現(xiàn)場(chǎng)管理一線已20余年,從一名技術(shù)人員成長(zhǎng)為公司響當(dāng)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目管理專(zhuān)家。經(jīng)他管理的項(xiàng)目有8個(gè),累計(jì)造價(jià)近30億元,其中2個(gè)項(xiàng)目獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。

家鎖在,萬(wàn)事興。站在新的起點(diǎn),張家鎖堅(jiān)守援外建設(shè)一線,以更高效的服務(wù)、更精湛的技術(shù)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng),為全力服務(wù)當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)百姓貢獻(xiàn)著自己的力量。

服務(wù)尼泊爾:任勞任怨的“楊翻譯”

2012年夏,楊濤自西安外國(guó)語(yǔ)大學(xué)畢業(yè),從沒(méi)有海外工作經(jīng)驗(yàn)的他毅然選擇了駐外翻譯的工作。隨后的幾年中,他的足跡踏遍了非洲大陸的多個(gè)國(guó)家,積累了豐富的海外工程經(jīng)驗(yàn)。2017年4月,對(duì)于楊濤有著特殊的意義:他通過(guò)層層選拔成為中國(guó)啟源工程設(shè)計(jì)研究院有限公司的一員,加入了有著豐富國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的國(guó)際工程部。五年的工作經(jīng)歷,已經(jīng)讓他在海外工作中駕輕就熟,公司的援外平臺(tái),更讓他如虎添翼。

右一為楊濤

入新職不到一周,部門(mén)急需援外項(xiàng)目駐外英語(yǔ)翻譯。面對(duì)臨產(chǎn)的妻子,楊濤沒(méi)有只顧自己的小家忘記自己的本職工作,而是滿含不舍地離家前往尼泊爾,著手援尼泊爾總理府太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目,開(kāi)始了為期10個(gè)月的駐外工作。該項(xiàng)目計(jì)劃在總理府院內(nèi)近20棟建筑屋頂建設(shè)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng),由于特殊的地理位置與安保要求,施工難度大,與尼方協(xié)調(diào)繁多。因?yàn)橛虚L(zhǎng)期國(guó)外工作的經(jīng)驗(yàn),楊濤能夠游刃有余地處理這些對(duì)外溝通與協(xié)調(diào)難題。2018年2月,項(xiàng)目順利移交尼泊爾政府,在尼泊爾新能源應(yīng)用方面樹(shù)立了一個(gè)標(biāo)桿。憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和出眾的專(zhuān)業(yè)能力,楊濤在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)揮了巨大的作用,也獲得了尼泊爾能源部、中國(guó)商務(wù)部合作局、中國(guó)駐尼使館經(jīng)參處及工程總承包商的高度認(rèn)可。

援外項(xiàng)目的受援國(guó)基本都經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、基礎(chǔ)設(shè)施條件差,尼泊爾也不例外。援尼泊爾總理府太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目所在的加德滿都市,交通十分擁堵、空氣污染嚴(yán)重、飲水質(zhì)量很差,體質(zhì)較差的人容易引發(fā)哮喘病和腹瀉。在這樣惡劣的環(huán)境下,楊濤每天要步行往返于駐地和現(xiàn)場(chǎng),加上飲食條件的影響,導(dǎo)致10個(gè)月消瘦了15公斤。但他沒(méi)有臨陣脫逃,一直以樂(lè)觀的心態(tài)對(duì)待工作,直到項(xiàng)目通過(guò)中尼雙方驗(yàn)收后才回國(guó)。中國(guó)的春節(jié),是舉國(guó)歡慶、闔家團(tuán)圓之時(shí),而楊濤依然奮戰(zhàn)在工作一線,除夕夜還在為最后的技術(shù)驗(yàn)收忙碌。正是有了他忘我的工作、堅(jiān)持和協(xié)調(diào),使得項(xiàng)目在一周之內(nèi)完成了與尼方的技術(shù)驗(yàn)收,為最后的移交奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

駐外工作就得舍棄與家人的團(tuán)聚,不能盡到作為兒子、丈夫和父親的責(zé)任。女兒在楊濤駐外期間出生,他只能在工作間隙匆匆回國(guó),在家停留3天后便急忙返回尼泊爾工作現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)妻子的抱怨和襁褓中哭泣的女兒,楊濤只能舍小家為大家,把這些作為自己工作的動(dòng)力。不是每一個(gè)人都能像楊濤一樣舍棄這么多,他是把援外作為一份神圣的工作來(lái)對(duì)待,因?yàn)樵忭?xiàng)目無(wú)小事,個(gè)人的付出是其中重要的一環(huán)。

在完成援尼泊爾總理府太陽(yáng)能光伏發(fā)電項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)翻譯工作后,楊濤又馬不停蹄,承擔(dān)了援尼泊爾辛杜巴爾喬克縣醫(yī)院及援坦桑尼亞卡蓋拉技術(shù)學(xué)校的專(zhuān)業(yè)考察翻譯工作。太陽(yáng)能光伏電站、職業(yè)技術(shù)學(xué)校和醫(yī)院分屬于不同的行業(yè),專(zhuān)業(yè)差別非常大,而要準(zhǔn)確地翻譯,讓設(shè)計(jì)人員、施工單位、監(jiān)理人員、受援國(guó)相關(guān)部門(mén)充分溝通、協(xié)作,不懂專(zhuān)業(yè)就無(wú)法開(kāi)展工作。為了做到“信、達(dá)、雅”,使項(xiàng)目順利推進(jìn),楊濤利用一切可用時(shí)間刻苦學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),虛心向技術(shù)人員請(qǐng)教,不斷總結(jié)與歸納,順利完成任務(wù),受到大家的贊許。

援外項(xiàng)目的翻譯工作不僅僅是翻譯,還有大量組織、溝通、協(xié)調(diào)工作。多年亞非工作的經(jīng)驗(yàn),使楊濤能很好地協(xié)助項(xiàng)目考察組組長(zhǎng)工作,安排好項(xiàng)目組人員的吃住行和工作計(jì)劃,專(zhuān)業(yè)考察組的人員都親切地稱(chēng)他“楊導(dǎo)”。

楊濤的默默付出、任勞任怨,贏得了公司的認(rèn)可。公司號(hào)召員工向他學(xué)習(xí),并在新的援外項(xiàng)目中對(duì)他委以重任,希望他能在更重要的項(xiàng)目崗位上得到錘煉,迅速成長(zhǎng)為國(guó)際工程項(xiàng)目的領(lǐng)軍人。

建功新時(shí)代:深度融合的中東“紅旗班組”

在中地集團(tuán)中東分公司,有這樣一支優(yōu)秀的生產(chǎn)紅旗班——生產(chǎn)一隊(duì)班組。該班組起初只有3名中方員工和13名外籍工人,如今已快速發(fā)展到5名中方員工、120名外籍工人。

生產(chǎn)一隊(duì)中方人員以項(xiàng)目為主體,在目前開(kāi)展的四個(gè)項(xiàng)目的工作面中,每個(gè)項(xiàng)目設(shè)立一名中方帶班人員。每名中方帶班人員積極配合項(xiàng)目,負(fù)責(zé)該項(xiàng)目上每隊(duì)小班組擔(dān)任的生產(chǎn)任務(wù),有困難及問(wèn)題在第一時(shí)間內(nèi)向管理人員匯報(bào),生產(chǎn)一隊(duì)管理人員及時(shí)配合項(xiàng)目采取有效的措施解決問(wèn)題。項(xiàng)目中開(kāi)啟的每個(gè)工作面均設(shè)立一個(gè)外籍小組長(zhǎng),充分發(fā)揮他們的語(yǔ)言優(yōu)勢(shì)和相同的宗教信仰,帶領(lǐng)著外籍工人完成本職工作;中方帶班人員則負(fù)責(zé)每一個(gè)小組的安全生產(chǎn)、材料供應(yīng),每天下班之后統(tǒng)計(jì)當(dāng)天發(fā)生的成本,每天算出盈虧,上報(bào)管理人員,探討辦法采取措施,改進(jìn)工作,不斷提高生產(chǎn)效率。特別對(duì)于泵站地下水較高面臨突擊任務(wù),連夜加班加點(diǎn),對(duì)于單體建筑物從鋼筋加工直到混凝土澆注、防腐、防水完成為止。憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,全班員工心往一處想,勁往一處使,保質(zhì)保量地完成任務(wù),最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,為其他班組做出了良好的榜樣。

生產(chǎn)一隊(duì)班組作為輔助項(xiàng)目服務(wù)部門(mén),雖然不是生產(chǎn)工作的中心,但很大程度上影響與制約著整個(gè)生產(chǎn)流程。自成立以來(lái),生產(chǎn)一隊(duì)班組始終堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的工作理念,把配合生產(chǎn)和安全管理作為班組工作的核心,做到從我做起,從細(xì)節(jié)入手,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,圓滿完成了項(xiàng)目交給的各項(xiàng)任務(wù),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),成為公司員工競(jìng)相學(xué)習(xí)的紅旗班組。

在“一帶一路”倡議指引下,中國(guó)節(jié)能涌現(xiàn)出越來(lái)越多扎根海外、建功立業(yè)的模范員工,不斷推動(dòng)“一帶一路”走深走實(shí)。目前,集團(tuán)公司已有23 家二級(jí)公司在39 個(gè)“一帶一路”沿線國(guó)家和地區(qū),境外總計(jì)107 個(gè)國(guó)家和地區(qū),開(kāi)展民生、援建和綠色發(fā)展領(lǐng)域的投資、工程、貿(mào)易、咨詢等多項(xiàng)業(yè)務(wù),有力提升了中國(guó)節(jié)能及中國(guó)企業(yè)的海外形象和影響力。

榜樣的力量是無(wú)窮的。平實(shí)質(zhì)樸又鼓舞人心的“一帶一路”建設(shè)者,像一盞盞明燈照亮我們前方的道路,激勵(lì)著一代代人砥礪前行。扎根海外的中國(guó)節(jié)能人將始終牢記總書(shū)記“走深走實(shí)、造福人民”的囑托,深入落實(shí)中央和國(guó)資委關(guān)于共建“一帶一路”向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的工作要求,繼續(xù)聚焦民生、援建和綠色發(fā)展合作,一步一個(gè)腳印推進(jìn)實(shí)施,一點(diǎn)一滴抓出成果,為造福沿線國(guó)家人民作出更大貢獻(xiàn)。

【責(zé)任編輯:王鈺】

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