當(dāng)?shù)昧税l(fā)明家，培訓(xùn)得了“歪果仁”
文章來(lái)源：中國(guó)黃金集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2018-11-08
一片遙遠(yuǎn)而陌生的大陸，種種未知的挑戰(zhàn)，若是你，你會(huì)如何抉擇？退縮抑或是直面？現(xiàn)任索瑞米公司選冶廠廠長(zhǎng)的包海洋用親身經(jīng)歷告訴了我們他的選擇。
對(duì)包海洋來(lái)說(shuō)，2016年5月23日是他生命里難以忘懷的日子。正是在這一天，包海洋離開(kāi)了為之工作7年之久的西藏華泰龍公司，獨(dú)自踏上了剛果（布）這片未知的土地。
時(shí)間如白駒過(guò)隙，兩年間有過(guò)挑戰(zhàn)、有過(guò)失敗，但更多的是成長(zhǎng)。如今的包海洋已經(jīng)是一位出色的選冶廠廠長(zhǎng)，成就背后是他的努力和堅(jiān)持。
當(dāng)生產(chǎn)遇上雨季
位于剛果（布）的索瑞米公司地處非洲中西部，獨(dú)特的地理位置帶給索瑞米公司的是漫長(zhǎng)的雨季，因此雷擊在這里宛如家常便飯。“光是去年因?yàn)槔讚魧?dǎo)致停電的次數(shù)就高達(dá)三四十次。”談及此事時(shí)，包海洋頗為無(wú)奈地笑笑
剛果（布）的雨季對(duì)于生產(chǎn)來(lái)說(shuō)是一個(gè)不容小覷的挑戰(zhàn)。在索瑞米公司的院里，有一個(gè)獨(dú)特的設(shè)備——隔雷器。這個(gè)裝置正是包海洋帶領(lǐng)員工們研究出來(lái)的。
有一次，雷擊把公司里的變壓器保護(hù)裝置擊穿了，如果從國(guó)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)就會(huì)面臨著停產(chǎn)8個(gè)月的可能。包海洋權(quán)衡利弊后決定，先將保護(hù)裝置拆除，進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)研究如何做到防雷的。通過(guò)他和工人們的不懈努力，終于研究出了隔雷器。通過(guò)隔雷器將雷引到地下，從而保護(hù)了設(shè)備在雷雨天氣的正常使用。正是基于此，今年再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槔讚魮p壞設(shè)備的情況。
初來(lái)索瑞米公司時(shí)，每逢雨季，滾滾的炸雷讓不少工人作業(yè)時(shí)心里沒(méi)底。包海洋每每身先士卒，穿上雨衣雨褲，冒雨進(jìn)行作業(yè)，這也讓不少工人心里有了顆定心丸。暴雨往往裹挾著大風(fēng)，沒(méi)有遮擋的作業(yè)區(qū)讓人在大風(fēng)中寸步難行。正是因?yàn)榘Ｑ蟮纳眢w力行，讓工人們從最初的恐懼到現(xiàn)在的逐漸適應(yīng)，雨季也再不是大家工作的阻礙。
當(dāng)生命遭遇威脅
公投修憲、總統(tǒng)大選、議員選舉種種政治事件，帶給剛果（布）的是社會(huì)局勢(shì)的不穩(wěn)定。不同派別的爭(zhēng)斗也威脅著索瑞米公司每一個(gè)人的生命安全。最嚴(yán)重的時(shí)候，士兵們荷槍實(shí)彈在索瑞米公司附近來(lái)來(lái)回回巡邏，即使是晚上，草叢中也會(huì)有士兵守衛(wèi)。
包海洋平靜地講述著過(guò)往，還笑著拿出了公司發(fā)放的防身武器。那份淡然的背后是他對(duì)工作的堅(jiān)守，是他身為采金人不怕?tīng)奚⒏覟槿讼鹊木瘛?/p>
在剛果（布），瘧疾的肆虐也讓人們躲無(wú)可躲。僅建設(shè)期間，公司建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)近90%的人員都感染了瘧疾。
身為選冶廠廠長(zhǎng)的包海洋也先后感染過(guò)三四次瘧疾，整整五天高燒不退，最難受的時(shí)候也只能采取物理降溫來(lái)緩解身體的不適感。打針可以有效控制住病情，但其副作用很大，很多人在打完針后面臨著腰疼等身體不適狀況。然而這些卻無(wú)法撼動(dòng)以包海洋為代表的索瑞米員工們保質(zhì)、保量按期完成項(xiàng)目工程建設(shè)的決心！
肩負(fù)責(zé)任 奮力前行
面對(duì)中剛語(yǔ)言不通、文化差異明顯的一線生產(chǎn)隊(duì)伍；面對(duì)受教育程度不高，文化素質(zhì)普遍偏低，未經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的剛方操作工人；面對(duì)集團(tuán)內(nèi)未曾有過(guò)的硫磺制酸技術(shù)；面對(duì)絕大多數(shù)職工未曾見(jiàn)過(guò)的濕法冶煉工藝……
種種挑戰(zhàn)面前，包海洋沒(méi)有輕言放棄。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)情況的細(xì)致觀察，包海洋加強(qiáng)了對(duì)工人的培訓(xùn)與內(nèi)部交流。采用手把手幫扶剛方員工的方法，以最短的時(shí)間磨練出了一支合格的生產(chǎn)隊(duì)伍，為選冶廠達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)提供了人力保障。
未來(lái)的路還很長(zhǎng)，包海洋肩上的擔(dān)子依然很重。但正是這份責(zé)任，讓包海洋有信心有決心迎難而上，在逆境中奮力前行。
【責(zé)任編輯：李巨堯】
掃一掃在手機(jī)打開(kāi)當(dāng)前頁(yè)
