文章來源：《國資報告》雜志 發(fā)布時間：2019-10-14
人民是歷史的創(chuàng)造者，是決定黨和國家前途命運(yùn)的根本力量。我們黨自誕生之日起，就擔(dān)當(dāng)起帶領(lǐng)人民創(chuàng)造幸福生活、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的歷史使命。
習(xí)近平總書記指出：“以人民為中心的發(fā)展思想，不是一個抽象的、玄奧的概念，不能只停留在口頭上、止步于思想環(huán)節(jié)，而要體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個環(huán)節(jié)。”
對于國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部而言，時時刻刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，就是要心里裝著群眾，尊重人民主體地位，把人民放在心中最高位置，順應(yīng)人民群眾對美好生活的向往，秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按規(guī)則、制度、法律行使權(quán)力，任何時候都不搞特權(quán)，不徇私情；求真務(wù)實(shí)，追求卓越，不斷實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。
心系百姓 至愛至善
國有企業(yè)黨員干部的初心，就是堅定為人民服務(wù)的信念，它是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢的精神源泉，是推動黨員干部保持目光遠(yuǎn)大、追求共產(chǎn)主義理想的精神動力。黨員干部無論處在什么崗位，只要心系群眾，都可以做出一番事業(yè)來。
生活在武漢市青山區(qū)的武鋼房產(chǎn)公司離休干部、共產(chǎn)黨員肖哲，熟悉他情況的人叫他“老捐贈”，因?yàn)樗译m不富裕，但見人經(jīng)濟(jì)困難就幫，捐錢捐物30多年不斷。
1998 年夏，長江特大洪水，他多次打電話向有關(guān)部門和單位咨詢情況，以普通黨員名義捐款2000 元。當(dāng)汶川、玉樹發(fā)生大地震以及西北發(fā)生干旱時，他在同事中捐款最多最快，總計7000 元，并交納特殊黨費(fèi)2000 元。在鋼花菜場邊，他見到一名中年婦女的錢被小偷偷走，因無錢回家而哭泣，他二話不說，把身上僅有的170 元給那個素不相識的打工婦女。自1986 年以來，他先后9 次被評為武鋼、武漢市、湖北省五好老干部，先后9 次獲“武鋼房產(chǎn)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號，2014 年獲“最美武鋼人”稱號。
傾一己之力扶貧濟(jì)困，懷赤子之心播光傳熱，把奉獻(xiàn)當(dāng)作事業(yè)來做的還有解黎明。1947 年參加革命工作，1953 年加入中國共產(chǎn)黨，1985 年由原山西臨汾地區(qū)電業(yè)局（現(xiàn)臨汾供電公司）工會副主席的崗位上離休的解黎明，是一位普普通通的離休干部，在趨于平淡的晚年生活中迸發(fā)出耀眼的光芒。
2000 年7 月1 日，解黎明和老伴向臨汾市堯都區(qū)委、區(qū)政府和臨汾供電分公司黨委寫信，以書面形式鄭重承諾：在每年7 月1 日黨的生日這天，每人拿出1000 元，共2000 元捐助貧困學(xué)生，直至他倆離開人世。2002 年6月，與她相濡以沫度過58 個寒暑春秋的老伴因病去世。7 月1 日那天，她仍按時把2000 元送到臨汾供電分公司機(jī)關(guān)黨總支書記手中。多年來，她用自己的無私與堅守踐行了諾言，而捐款錢數(shù)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了承諾的1000元，達(dá)到近10 萬元，資助學(xué)生逾150 名。
據(jù)粗略統(tǒng)計，1988 年以來，解黎明共獲得各類榮譽(yù)30 余次。一張一尺多長擺放在她家的狹小客廳的合影照片，是她獲得“全國老干部先進(jìn)個人”稱號后在人民大會堂出席表彰大會的合影，但很少有人知道，照片上她穿的那件呢子大衣已伴隨她40 多年。
解黎明的事跡，沒有轟轟烈烈的場面，沒有曲折離奇的情節(jié)，有的是一位電網(wǎng)企業(yè)離休干部的無私奉獻(xiàn)，有的是一位革命老媽媽心系百姓的至善至愛，有的是一位老共產(chǎn)黨員跨越半個世紀(jì)的堅守與追求。解黎明為當(dāng)代共產(chǎn)黨人譜寫了令人動容的愛民之歌。
國網(wǎng)四川電力公司成都市高新供電公司副總經(jīng)理劉源，10余年來，先后照顧幫助了所在轄區(qū)46戶孤寡老人和困難群眾。他所幫扶的老人大多年事高、聽力差，經(jīng)常聽不到門鈴聲，于是，劉源利用自己的專業(yè)知識發(fā)明了一種能夠發(fā)光提醒的門鈴，安裝在老人們的家中。如今“愛心閃燈門鈴”已經(jīng)走進(jìn)數(shù)百戶老人的家中。
郭明義是一個追求純粹的人，做好事不求人知，矢志不渝地追求真善美。自1990 年開始，郭明義20余年堅持無償獻(xiàn)血，截至2010 年上半年，累計獻(xiàn)血量達(dá)6萬毫升，相當(dāng)于自身總血量的近10倍。2005 年，鞍山有了血小板提取設(shè)備，他幾乎月月捐獻(xiàn)血小板。2006年，一位工友的女兒患了白血病，另一位工友的兒子患了重度再生障礙性貧血癥，他不僅帶頭捐款，還用各種方式發(fā)動大家獻(xiàn)愛心，最終使兩個孩子都得到救助。
對于黨中央、國務(wù)院于2018 年12月18日授予他“改革先鋒”稱號，郭明義坦誠地說，自己只是做了一些應(yīng)該做的事情，這份榮譽(yù)是屬于全體鞍鋼人的，體現(xiàn)了黨和國家對鞍鋼的厚愛。作為“雷鋒傳人”，郭明義用實(shí)際行動證明，在改革開放和市場經(jīng)濟(jì)條件下，“雷鋒精神”依然具有強(qiáng)大的生命力、示范力和感召力。
求真求實(shí) 為民解憂
為人民謀幸福，就要親民、愛民、敬民，更要為民。對國有企業(yè)黨員干部來說，不忘初心、牢記使命，就要心中時刻裝著人民，飽含真情，全情投入，多解民生之憂，多謀民生之利；有利于人民的事，再小也要做；要將求真務(wù)實(shí)的精神貫徹到為民辦實(shí)事的具體工作中，真抓實(shí)干地解決好民生問題，關(guān)心困難群體，多做“雪中送炭”的事，多搞造福于民的民心工程。
當(dāng)前，合力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是解決民生問題的重中之重。2011年，劉滿堂由政府機(jī)關(guān)調(diào)到中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司工作，2015年中組部發(fā)出號召后，劉滿堂覺得自己既有農(nóng)村工作的經(jīng)歷，又掌握一定的農(nóng)業(yè)科技，符合選派條件，于是主動請纓到貧困山村任職。
針對當(dāng)?shù)毓I(yè)化和城鎮(zhèn)化條件不足問題，劉滿堂借助中國核工業(yè)建設(shè)集團(tuán)有限公司資源實(shí)施勞務(wù)扶貧和教育扶貧，為旬陽市免學(xué)費(fèi)培養(yǎng)學(xué)生140多名并幫助就業(yè)，為李家臺村22 名貧困大學(xué)生捐款10 多萬元。
“有人問：你這個級別、這把年紀(jì)，還到村里來干什么？其實(shí)，能讓一個村脫貧，做多少都不算多。一年時間太短，看不到什么，我申請了3 年，希望能有些成果。”劉滿堂信心滿滿。
把“官位”當(dāng)作為人民服務(wù)的崗位，樂于把整個身心乃至全部生命融入全心全意為人民服務(wù)之中是楷模精神的集中體現(xiàn)。
2013 年8 月28 日，墨爾本飛往上海浦東的MU738 航班起飛約一個半小時后，就上演了現(xiàn)實(shí)版《沖上云霄》：一名僅18 個月大的小男孩，在玩耍中不慎導(dǎo)致手指被機(jī)上液晶屏夾傷。在機(jī)上醫(yī)生的建議下，當(dāng)班機(jī)組果斷決定返航，而當(dāng)班機(jī)長是東航最年輕的A330 機(jī)型分部機(jī)長——陳中華。在其近10 年的飛行生涯中，陳中華遇到的特殊情況不多，2013 年的墨爾本返航事件可算是其中最為濃墨重彩的一筆。
崇尚實(shí)干、落實(shí)到位，是謀事創(chuàng)業(yè)的必然準(zhǔn)則，也是共產(chǎn)黨人一以貫之的優(yōu)良品格。中國電信集團(tuán)有限公司南京分公司政企客戶支撐中心黨支部書記、副主任、高級工程師楊春澤，在平凡崗位上書寫了“互聯(lián)網(wǎng)+ 電信”的傳奇。
立足于崗位，他已擁有13 項(xiàng)國家專利產(chǎn)品，產(chǎn)生8000多萬元的經(jīng)濟(jì)效益。有廠家提出100萬元買斷他的某項(xiàng)專利，楊春澤毫不猶豫地拒絕了。“我不可能也不應(yīng)該拿著這些專利去牟利。只有通過電信這個平臺，專利產(chǎn)品才能得到最快最好的推廣與應(yīng)用。”
情自肺腑生，方能入肺腑。用真實(shí)的情感、竭誠的態(tài)度與群眾溝通交流，比任何華麗的辭藻、美妙的語言都更為真切、生動。正是如此，中國石油化工集團(tuán)有限公司中原油田第十社區(qū)管理中心居民調(diào)解員兼志愿服務(wù)站站長宋麗萍用真情凝聚起油田大家庭的人心。
為了給居民提供精準(zhǔn)服務(wù)，宋麗萍把愛心志愿服務(wù)隊(duì)分為義診保健、夕陽紅巡邏、舞蹈戲曲、家電維修、陪護(hù)接送等小分隊(duì)。有些人不理解宋麗萍，說：“你成天作秀，哪天是個頭？”她慨然作答：“如果我們每個人都去幫助別人，就會改變周圍的人，大家都受益。要是大家都冷淡，受害的還是咱們自己。我就是有幫助別人的癮，我要一直‘秀’到不能動彈的那一天！”
居高不移公仆之心，權(quán)大不忘責(zé)任之重。堅持以人民為中心、為人民謀幸福，不僅是態(tài)度問題、感情問題，更是共產(chǎn)黨人黨性的集中體現(xiàn)，是大大小小執(zhí)政規(guī)律中最根本的規(guī)律，也是方方面面執(zhí)政要求中最本質(zhì)的要求。
踐行信仰 執(zhí)政為民
羅曼·羅蘭曾經(jīng)說：“信仰不是一種學(xué)問。信仰是一種行為，它只在被實(shí)踐的時候才有意義。”任何理想的實(shí)現(xiàn)都離不開實(shí)踐。理想之所以能夠成為一種推動人生實(shí)踐以創(chuàng)造美好生活的巨大力量，就是由于它具有實(shí)踐性。它不是停留于主觀領(lǐng)域，而是進(jìn)入人們改造世界的活動，化為人們行動的熱情和意志，成為一種實(shí)踐的力量。
共產(chǎn)黨人執(zhí)政為民的本色，就是要用實(shí)際行動努力讓百姓夢想成真。
陳日新，平朔煤炭工業(yè)公司原黨委書記、總經(jīng)理，曾任大同礦務(wù)局局長、朔州市政協(xié)主席。他以敢闖敢試、敢冒風(fēng)險的精神，率先引進(jìn)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備，使我國改革開放初期首個最大的中外合作項(xiàng)目——平朔安太堡露天煤礦建設(shè)項(xiàng)目從開工建設(shè)到竣工投產(chǎn)，只用當(dāng)時我國建設(shè)礦山周期的1/4 時間，創(chuàng)造了高效率、高科技、高效益、快節(jié)奏“三高一快”的平朔模式，推動了我國煤炭工業(yè)露天開采水平一步跨越30 年，在探索中外合作經(jīng)營企業(yè)模式，為大規(guī)模引進(jìn)外資、合作創(chuàng)辦企業(yè)發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用。2018 年12 月18日，黨中央、國務(wù)院授予陳日新“改革先鋒”稱號，評價他為“中外合作‘平朔模式’的創(chuàng)造者”。
踐行信仰可以是轟轟烈烈的歷史浪潮，也可以是靜水流深的崗位堅守。經(jīng)過層層篩選，華亭煤業(yè)集團(tuán)最終在2011 年年初選定硯北煤礦采掘?qū)I(yè)技術(shù)主管、礦井技術(shù)領(lǐng)軍人才執(zhí)掌新窯煤礦。去一個充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的新地方，馬良慧迅速進(jìn)入角色，重新修訂完善制度，突出了安全管理和經(jīng)營管理兩條主線；開展班組核算和班組建設(shè)工作，建立了一套完備的考核機(jī)制，總結(jié)形成了“劉金貴班組管理經(jīng)驗(yàn)”，并大力推廣運(yùn)用；推行對標(biāo)管理和目標(biāo)成本管理，有效降低了成本，提高了礦井經(jīng)營管理水平。
馬良慧常說：“我們的工作就是為員工謀利益，而員工最大的利益就是生命。”他對待安全工作總是心細(xì)如發(fā)，每次下井，大到頂板的支護(hù)質(zhì)量，小到錨桿螺絲的松緊，他都要仔細(xì)查看，親自上手，任何一點(diǎn)安全隱患都不放過。在工作中，他堅持對“三違”人員采取處罰與教育并重的原則，讓“三違”人員既“丟面子”又“失票子”。
多年的安全生產(chǎn)管理實(shí)踐使馬良慧意識到，要實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展，就必須依靠科學(xué)，進(jìn)行科學(xué)有序的管理。他將現(xiàn)代化管理手段應(yīng)用到煤炭生產(chǎn)中，組織完成的《工作面運(yùn)輸順槽與車場石門立體交錯布置》《S1201 綜放工作面超前深孔爆破研究與應(yīng)用》《前置式端頭液壓支架在急傾斜特厚松軟煤層綜放工作面的開發(fā)與應(yīng)用》等科技項(xiàng)目，分別獲得甘肅省煤管局、中國煤炭工業(yè)協(xié)會科學(xué)技術(shù)成果獎。
金稅工程是世界上年處理能力最強(qiáng)的電子政務(wù)工程，承載著國家的“興稅夢”。中國軟件與技術(shù)服務(wù)股份有限公司稅務(wù)事業(yè)本部總經(jīng)理助理劉雪蓮，1999 年走上工作崗位，她把自己的青春都獻(xiàn)給了國家一號電子政務(wù)工程——金稅工程。
在2011 年至2014 年“金稅三期核心征管及應(yīng)用總集成項(xiàng)目”開發(fā)階段，劉雪蓮主抓對接國家稅務(wù)總局及各地局方的需求分析工作。面對“金稅三期”項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)難點(diǎn)多、標(biāo)準(zhǔn)高、工期緊等重重困難，她帶領(lǐng)需求團(tuán)隊(duì)一直處于“5+2”“白+ 黑”的工作模式，連續(xù)幾年奔波于全國“金稅三期”需求分析現(xiàn)場，并創(chuàng)造性地結(jié)合這個項(xiàng)目特點(diǎn)“量體裁衣”。通過改進(jìn)方法、規(guī)范模板，明確標(biāo)準(zhǔn)、量化要求等方式，劉雪蓮帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)建立了一套完整的需求管控體系，使需求分析工作有章可循。
實(shí)踐表明，黨的領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)中堅群體，身份特殊，責(zé)任重大。牢記信仰，踐行使命，把崇高的事業(yè)裝滿心間才能在新時代“大考”中做出讓人民滿意的答卷。（《國資報告》記者 王倩倩）
