文章來(lái)源：東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司 發(fā)布時(shí)間：2020-08-17
【編者按】新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，習(xí)近平總書記親自指揮、親自部署，作出一系列重要指示，舉國(guó)上下迅速打響疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。中央企業(yè)聞令而動(dòng)，主動(dòng)投身抗擊疫情第一線，不計(jì)代價(jià)、不講條件，充分發(fā)揮主力軍、國(guó)家隊(duì)作用，全力支援保障疫情防控阻擊戰(zhàn)，并提供了行之有效的戰(zhàn)疫經(jīng)驗(yàn)。8月15日起，國(guó)務(wù)院國(guó)資委網(wǎng)站推出“央企戰(zhàn)疫 典型經(jīng)驗(yàn)”系列報(bào)道，敬請(qǐng)關(guān)注。
東風(fēng)公司總部在武漢，在湖北省內(nèi)有武漢、襄陽(yáng)、十堰三大基地，汽車產(chǎn)量占總產(chǎn)量的50%，員工總數(shù)占全部14.7萬(wàn)名員工的60%。今年年初，新冠肺炎疫情突如其來(lái)，作為處在疫情風(fēng)暴中心的企業(yè)，該公司防控任務(wù)十分艱巨，守護(hù)員工生命安全和身體健康容不得半點(diǎn)閃失，支持打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)的責(zé)任重于泰山，面臨著巨大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
疫情發(fā)生以來(lái)，該公司第一時(shí)間學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于疫情防控工作重要講話和指示批示精神，堅(jiān)決落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院重大決策部署，按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委工作要求，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，全面貫徹“堅(jiān)定信心、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，始終把員工生命安全和身體健康放在首位，按照“信息準(zhǔn)、行動(dòng)穩(wěn)、把好門、管好人、神情定、勇?lián)?dāng)”的總體思路，充分發(fā)揮企業(yè)體系能力，奮力打贏疫情防控人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)努力，該公司疫情防控取得積極成效。
提高站位強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，切實(shí)加強(qiáng)防控組織領(lǐng)導(dǎo)
東風(fēng)公司堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神、黨中央決策部署作為戰(zhàn)勝疫情的根本遵循，先后召開10余次黨委常委會(huì)及專題會(huì)議，做到第一時(shí)間學(xué)習(xí)研討、第一時(shí)間動(dòng)員部署、第一時(shí)間推進(jìn)落實(shí)，力爭(zhēng)以東風(fēng)局部努力貢獻(xiàn)全國(guó)防控大局。早在武漢市封城首日，該公司當(dāng)即成立防控指揮部，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任指揮長(zhǎng)，坐鎮(zhèn)武漢、靠前指揮；防控指揮部下設(shè)辦公室和8個(gè)工作小組，形成“1+8”應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保指揮、調(diào)度、保障等職能充分發(fā)揮。同時(shí)，該公司統(tǒng)籌建立應(yīng)急值守、信息報(bào)送、會(huì)商協(xié)調(diào)、分析預(yù)判“四項(xiàng)機(jī)制”，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班，實(shí)時(shí)掌握每名員工的去向信息和健康狀況，高效、精準(zhǔn)分析處理急難問(wèn)題。針對(duì)下屬單位多、分布廣、處在疫情中心單位占比高，以及春節(jié)期間員工流動(dòng)大等帶來(lái)的重重困難，該公司主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員始終奔波在防控第一線，協(xié)調(diào)處理員工救治、物資保障和備工備產(chǎn)等突出問(wèn)題，制定10余項(xiàng)工作制度，壓緊壓實(shí)各級(jí)黨組織特別是主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，保證各層級(jí)各單位協(xié)調(diào)配合、聯(lián)防聯(lián)控，做到責(zé)任落實(shí)到位、防控機(jī)制到位、人員排查到位、物資準(zhǔn)備到位、環(huán)境整治到位、內(nèi)部管理到位“六個(gè)到位”。
危難來(lái)臨果斷決策，第一時(shí)間提供物質(zhì)支援
東風(fēng)公司第一時(shí)間成立捐贈(zèng)管理工作組，制定《關(guān)于疫情期間對(duì)外捐贈(zèng)工作的通知》，加強(qiáng)對(duì)各單位捐贈(zèng)工作的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一協(xié)調(diào)；發(fā)揮東風(fēng)公益基金會(huì)平臺(tái)功能，迅速暢通捐贈(zèng)渠道，加快審批下?lián)芰鞒蹋才艑Ｈ伺c受捐方溝通對(duì)接，全程公開款物接受使用情況，保障捐贈(zèng)工作有力有序高效推進(jìn)；在疫情暴發(fā)式增長(zhǎng)時(shí)期，緊急征集全部在漢單位車間防護(hù)物品，掏空家底、毫無(wú)保留，火速將數(shù)萬(wàn)件防護(hù)服、護(hù)目鏡、手套等送往武漢市定點(diǎn)醫(yī)院，緩解醫(yī)療防護(hù)物資嚴(yán)重短缺的局面；在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段，協(xié)調(diào)所屬農(nóng)機(jī)企業(yè)向湖北省6個(gè)地市捐贈(zèng)265臺(tái)消毒器械，其中包括124臺(tái)自走式噴桿噴霧機(jī)和無(wú)人打藥機(jī)，極大便利了各地大面積消殺作業(yè)。疫情期間，該公司作為社會(huì)首批和汽車行業(yè)首家捐贈(zèng)企業(yè)，攜旗下21家單位向湖北省及各地市捐贈(zèng)款物近1.05億元。武漢市“解封”當(dāng)日，該公司又積極參加“云招商”首場(chǎng)活動(dòng)，簽下“東風(fēng)新能源及智能化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目”和“東風(fēng)物流總部項(xiàng)目”合同，竭力幫助武漢市疫后經(jīng)濟(jì)恢復(fù)。
關(guān)口前移嚴(yán)防死守，確保每名員工安全健康
東風(fēng)公司堅(jiān)持提早預(yù)防、系統(tǒng)謀劃、精準(zhǔn)施策，想方設(shè)法防止內(nèi)部擴(kuò)散。疫情暴發(fā)早期，該公司編發(fā)防控電子手冊(cè)，開展線上知識(shí)問(wèn)答競(jìng)賽，增強(qiáng)員工防治意識(shí)，提升科學(xué)防治水平；各單位不計(jì)巨大經(jīng)濟(jì)損失，堅(jiān)決響應(yīng)屬地延遲復(fù)工政策，避免發(fā)生聚集感染。逐步復(fù)工后，該公司把防控作為開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的前提，嚴(yán)格執(zhí)行健康監(jiān)測(cè)、消毒清潔、分散就餐、防護(hù)物資儲(chǔ)備和管理等規(guī)定，采購(gòu)分發(fā)大量防護(hù)物資，通過(guò)智慧通勤、“順豐團(tuán)”等每天服務(wù)300多名員工上下班，確保上崗和通勤安全。疫情風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向以國(guó)外蔓延為主后，該公司嚴(yán)格執(zhí)行出國(guó)（境）“三停”“三緩”措施，筑牢境外輸入防線。對(duì)不幸患病員工及家屬，盡最大努力協(xié)調(diào)入院救治，發(fā)放患病補(bǔ)助，加強(qiáng)慰問(wèn)探視，做好心理安慰，累計(jì)幫扶420名患病員工及家屬；發(fā)揮群團(tuán)組織橋梁紐帶作用，針對(duì)一線抗疫員工、滯留在漢單身青年、懷孕女職工、獨(dú)居退休職工等群體，及時(shí)在防疫物品、生活保障、看病出行、飲食起居等方面給予特殊關(guān)照。在理發(fā)店恢復(fù)營(yíng)業(yè)前，該公司組織為7000名員工提供免費(fèi)理發(fā)服務(wù)，及時(shí)解決他們的“頭”等大事；高度關(guān)注疫情期間員工心理健康，動(dòng)用一切宣傳力量密集發(fā)聲，引導(dǎo)員工不信謠不傳謠，保持陽(yáng)光心態(tài)；廣泛發(fā)起學(xué)手冊(cè)、讀好書、健體魄、秀廚藝、曬才藝等線上活動(dòng)，數(shù)萬(wàn)名居家員工踴躍參與，緩解焦慮情緒，增強(qiáng)心理免疫力。
面對(duì)困難快速響應(yīng)，確保特殊時(shí)期運(yùn)輸暢通
疫情期間交通停擺，給病患救治和居民生活帶來(lái)極大不便。該公司發(fā)揮所屬企業(yè)主業(yè)優(yōu)勢(shì)，千方百計(jì)保運(yùn)保供，切實(shí)與時(shí)間賽跑、為生命護(hù)航。東風(fēng)暢行連夜招募司機(jī)志愿者，出動(dòng)1100臺(tái)應(yīng)急車輛，承擔(dān)武漢市四分之一、共280個(gè)社區(qū)的運(yùn)轉(zhuǎn)保障，以及9個(gè)援鄂醫(yī)療團(tuán)隊(duì)的出行服務(wù)，班子成員全部堅(jiān)守一線調(diào)度指揮，黨員干部自發(fā)加入“擺渡人”隊(duì)伍，累計(jì)服務(wù)80萬(wàn)個(gè)小時(shí)，運(yùn)送物資超過(guò)35噸，接送醫(yī)護(hù)人員往返醫(yī)院2萬(wàn)趟次。東風(fēng)車城物流等3家物流企業(yè)選派20多名經(jīng)驗(yàn)豐富的保運(yùn)人員，緊急將醫(yī)療物資、生活補(bǔ)給等運(yùn)往湖北省各地市縣，累計(jì)出動(dòng)集裝箱車輛570趟次、運(yùn)輸救援物資14.1萬(wàn)箱，參加保運(yùn)的工作人員每天工作至凌晨?jī)扇c(diǎn)，平均每人每天裝卸物資200多箱，有效彌補(bǔ)了湖北地區(qū)運(yùn)輸缺口。東風(fēng)商用車等3家卡車制造企業(yè)克服疫情期間原材料短缺、人工不足、物流受阻等重重困難，不計(jì)成本、晝夜奮戰(zhàn)、分秒必爭(zhēng)，以最短時(shí)間完成1488臺(tái)防疫車輛的生產(chǎn)和交付；3家企業(yè)還為全國(guó)參加防疫的車輛提供多項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，累計(jì)開展救援、維修、檢測(cè)、技術(shù)支持等4.27萬(wàn)起，還協(xié)調(diào)40多臺(tái)工程車參與火神山、雷神山醫(yī)院建設(shè)，為保證“中國(guó)速度”貢獻(xiàn)了力量。
緊要關(guān)頭逆向而行，發(fā)揮黨組織開路先鋒作用
疫情剛一發(fā)生，該公司黨委緊急部署黨員行動(dòng)起來(lái)，發(fā)布《致公司全體共產(chǎn)黨員的一封信》，緊跟形勢(shì)變化下發(fā)12項(xiàng)工作方案和提示，號(hào)召黨員做到“別人不敢干的我敢干、別人不愿意干的我來(lái)干、別人干不好的我干好”，用于同病毒開展“零距離”交戰(zhàn)。該公司集團(tuán)層面成立青年黨員服務(wù)隊(duì)，提出“科學(xué)、理性、勇敢、擔(dān)當(dāng)”的工作方針，43名青年黨員主動(dòng)請(qǐng)纓、奔赴一線，負(fù)責(zé)武漢市30多家醫(yī)院康復(fù)患者轉(zhuǎn)運(yùn)和8家養(yǎng)老院封閉管理，短短27天轉(zhuǎn)運(yùn)康復(fù)患者601名，采購(gòu)藥品12批次，配送物資26噸，配合迎檢（包括核酸檢測(cè)）47次，創(chuàng)造了轉(zhuǎn)運(yùn)“零差錯(cuò)”、駐守養(yǎng)老院老人“零感染”的戰(zhàn)績(jī)。同時(shí)，該公司各級(jí)黨組織不等不靠，累計(jì)83個(gè)黨委、76個(gè)黨總支、1120個(gè)黨支部、35817名黨員直接參與了防控工作，近5000名黨群干部、黨員、勞模等還主動(dòng)投身社區(qū)（村）。依靠這支強(qiáng)大的黨員防疫部隊(duì)，各級(jí)黨組織廣泛宣講疫情形勢(shì)和防控知識(shí)，扎實(shí)推進(jìn)廠區(qū)、車間、班組等網(wǎng)格化管理，勇?lián)酪哕囕v生產(chǎn)交付任務(wù)，快速滿足在運(yùn)車輛服務(wù)需求，高效完成社區(qū)（村）急救、代購(gòu)、配送、清潔、安保等多重任務(wù)，讓黨旗始終在疫情防控斗爭(zhēng)的第一線高高飄揚(yáng)。
下一步，該公司將更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，堅(jiān)持把習(xí)近平總書記系列重要講話和指示批示精神作為疫情防控、恢復(fù)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作的根本遵循，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院國(guó)資委關(guān)于中央企業(yè)助力湖北疫后重振發(fā)展的系列部署，進(jìn)一步發(fā)揮好龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，繼續(xù)集聚全體黨員職工在大戰(zhàn)大考中的磅礴偉力，加快建設(shè)卓越東風(fēng)和世界一流企業(yè)，為如期全面建成小康社會(huì)書寫東風(fēng)答卷。
【責(zé)任編輯：趙藝涵】
