文章來源：中國核工業(yè)集團有限公司 發(fā)布時間：2020-03-18
全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進個人 王英
3月4日，國家衛(wèi)生健康委、人力資源社會保障部、國家中醫(yī)藥管理局印發(fā)《關于表彰全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進集體和先進個人的決定》，中核集團核工業(yè)總醫(yī)院王英榮獲“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進個人”稱號。
3月5日深夜，武漢，50歲的核工業(yè)總醫(yī)院副主任護師王英戴著花鏡伏在桌前，正在整理次日護理人員工作需注意或改善的內(nèi)容。這是支援武漢以來，每日晚上護士長和護理人員例會后，王英雷打不動的動作。作為核工業(yè)總醫(yī)院第二批醫(yī)療隊隊員，蘇州第二批醫(yī)療隊百名護士管理人，130多人的物資管理者，從病區(qū)管理，人員協(xié)調，到物資管理，從前期的工作指導到后期的質量跟進，大量的工作讓她每天忙得像個陀螺一樣。
“她每天需要操心的事太多了，她就是我們的‘管家’媽媽！”同一批前往武漢抗“疫”的1988年的護士鎮(zhèn)晶晶說道。
“能夠在國家危難的時候被需要，我覺得這是一種職業(yè)榮耀。”王英說。
逆行：“媽媽，加油！”
2月8日，元宵節(jié)，深夜十一點半，王英手機鈴聲響起。她接到消息，2月9日將奔赴武漢參加抗“疫”戰(zhàn)斗。
其實，早在大年初一，核總醫(yī)院開始籌備第一批支援隊時，王英便寫了請戰(zhàn)書，要求前往戰(zhàn)“疫”第一線。雖與第一批支援隊擦肩而過，但很快第二批支援隊即將出征，第一時間聽到這個消息，王英立刻給上級領導發(fā)送了請戰(zhàn)書。
“這批支援隊的任務是整體接收病區(qū)，我多年急重癥工作經(jīng)驗，又是黨員，2005年參加過比較專業(yè)的醫(yī)院感染相關培訓，從這個角度講是最適合的人選。”王英如此向領導自薦。領導顧慮道：你有高血壓，還是讓年輕同志去吧。但她“固執(zhí)”地回答：“我血壓控制得很好。”
2月9日，王英隨江蘇省第五批援鄂醫(yī)療隊到達同濟醫(yī)院光谷院區(qū)，并任八病區(qū)醫(yī)療隊護理領隊。
臨行前，上高二的女兒抱住她說：“我在這邊努力學習，媽媽在那邊努力工作，我們一起加油！”
奔忙：像一個旋轉的陀螺
這幾乎就是一次急行軍。
從2月8日深夜11點半接到通知，到2月9日上午10點集合出發(fā)，到達武漢，王英所在的這支支援隊僅僅用了19個小時。沒有休整，10日晚，這個團隊就接收病區(qū)，開始接收病患。
一切都來得太快。作為護理領隊，太多問題一股腦地砸向王英。
八病區(qū)是由原先的內(nèi)分泌科病區(qū)剛剛改造而成，病區(qū)管理規(guī)范流程還需要及時建立和完善。初來乍到，一切都是陌生的，熟悉環(huán)境、磨合護理團隊、協(xié)助調配物資、護理人力安排，王英的電話、消息接連不斷，經(jīng)常一件事情處理到一半，另一件事情又插了進來。
在不到2天的時間里，50張床就全部收滿了。患者生活起居都在病房里，既要落實治療、又要生活護理，還要幫助患者樹立戰(zhàn)勝疾病的信心。50位患者，100位護士，八病區(qū)護理管理方方面面都等著她來張羅。大家都親切地稱她為“大管家”。
做百名護士的領隊，護理管理者， 在王英看來是在“掌控范圍之內(nèi)”。因為一直以來，她作為急重癥科護士長，負責全院最復雜的急重癥科室的護理管理，無論是管理，還是急重癥臨床護理經(jīng)驗都比較豐富。
但盡管如此，面對嚴峻的疫情形勢，超負荷的工作體量，她“責任重大，壓力很大”。
為了高效救治患者，她第一時間到病區(qū)開會，巡查病區(qū)環(huán)境，并根據(jù)實際情況，快速的理順相關質量管理架構——病區(qū)的物資管理協(xié)調，危重護理培訓，自身防護培訓，與醫(yī)療專家的配合溝通機制等等。
還不僅僅如此，她還是130多人的物資管理者。在醫(yī)院協(xié)調完各方面問題后，她又要馬不停蹄回到駐地，做好接收物資和物資具體信息的登記發(fā)放工作。
每天從早上到深夜，她不停地忙碌著。
“剛到的半個月里，她每天只睡四個小時覺，像一個旋轉的陀螺。”護士鎮(zhèn)晶晶說道。“她實在是太忙了，看著讓人心疼。”
呵護：全方位關注病患，關心護士
對于病患而言，三分治療，七分護理。
尤其在當下疫情的隔離病房，特殊的環(huán)境下，患者不能家屬陪伴，也不可能有護工來協(xié)助生活護理，因此，病人的治療落實、專科護理、生活護理，都要護士來完成。“通俗一點說就是吃喝拉撒都得管。”王英表示。
但不得不說，所有的護士里，來自危重癥專科護士只占十分之一，力量比較薄弱。
為此，她進去疫情防控第一線，逐個了解病患病情，現(xiàn)場指導護理，并反復查看質量落實情況。
其實早在2008年醫(yī)院汶川地震時期，王英就作為愛心病區(qū)護士長，負責核工業(yè)總醫(yī)院收治地震傷員病房的護理管理，加上之前在法國進修過醫(yī)院感染管理相關業(yè)務，她豐富的臨床經(jīng)驗和扎實的業(yè)務能力是這次醫(yī)療支援的有力保障。
“萬事開頭難，捋順了就好了，要完成患者救治和醫(yī)護人員‘零感染’的目標，保證護理質量，責任真的挺大的，不過我和我的團隊有信心。”王英表示。
她關注病患的病情，關心他們的情緒變化，與此同時，她也關心著每一個護理人員的安全。“保證患者護理、治療、落實的基礎上，減少護理人員的職業(yè)暴露，確保護理人員‘零感染’。”王英表示。
為此，協(xié)助護理人員穿防護服，逐個檢查避免暴露。由于防護服和防護裝備非常嚴密，穿上讓人憋悶，并且穿上后不能吃喝，上廁所，于是她天天守在現(xiàn)場，了解每一個人的體驗感受，反復調整工作時間，確保護理人員精力充沛的高效工作。
“她是我們學習的榜樣，等到疫情結束后，我要好好抱抱‘管家’媽媽。”醫(yī)療隊的隊員們齊聲說道。
【責任編輯：趙藝涵】
