文章來源：哈爾濱電氣集團有限公司 發(fā)布時間：2020-05-15
【編者按】當下，“新基建”成為廣受社會關注的熱詞。作為中國經濟“頂梁柱”的中央企業(yè)，充分發(fā)揮產業(yè)鏈主力軍優(yōu)勢，用投資驅動和硬核科技領跑“新基建”，努力做好“新基建”產業(yè)鏈的投資者、研發(fā)者和建設者，以“新基建”升級“新消費”，形成增長新動力，推動我國經濟實現(xiàn)高質量發(fā)展。4月20日起，國務院國資委網(wǎng)站推出“中央企業(yè)布局新基建”系列報道，敬請關注。
近日，習近平總書記在陜西考察時指出，要堅定信心、保持定力，加快轉變經濟發(fā)展方式，把實體經濟特別是制造業(yè)做實做強做優(yōu)，推進5G、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新型基建投資，著力解決發(fā)展不平衡不充分問題。作為我國最早的發(fā)電設備制造基地，哈爾濱電氣集團有限公司（以下簡稱“哈電集團”）正不斷加快推進傳統(tǒng)產業(yè)數(shù)字化智能化轉型，為企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展開辟出新的發(fā)展之路。
協(xié)同發(fā)展 實現(xiàn)數(shù)字運營管控
“十三五”以來，哈電集團緊密圍繞國家相關戰(zhàn)略要求，多維度審視、判斷數(shù)字化智能化轉型對企業(yè)發(fā)展的深遠影響和價值，結合企業(yè)發(fā)展實際，系統(tǒng)性、前瞻性地制定了數(shù)字化建設相關戰(zhàn)略規(guī)劃。哈電集團制定十三五信息化專項規(guī)劃，為企業(yè)信息化數(shù)字化工作開展提供指導；在首次黨代會確定了“12348”發(fā)展戰(zhàn)略，提出以轉型發(fā)展作為主線，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術，加快企業(yè)向數(shù)字化、智能制造方向轉型，為哈電數(shù)字化工作指明了方向；制定集團信息化總體解決方案和數(shù)字化建設整體規(guī)劃，開啟數(shù)字哈電1358工程，明確了實施路徑；制訂哈電集團到2020年底信息化提升方案，為公司數(shù)字化水平提升提供了堅實的組織保障和方案支撐。
為實現(xiàn)生產運營數(shù)字化，哈電集團以企業(yè)資源管理（ERP）為核心，通過實現(xiàn)集團縱向管控和企業(yè)橫向業(yè)財一體化，提升企業(yè)管理效能，優(yōu)化業(yè)務流程，降低運營損耗，減少信息孤島，打通管理閉環(huán)，保障業(yè)務過程中數(shù)據(jù)的一致性，增強業(yè)務透明度、業(yè)務可視度以及頂層決策分析能力。經過不斷優(yōu)化，哈電集團級業(yè)財一體核心系統(tǒng)逐步與企業(yè)運營深度融合，實現(xiàn)了從業(yè)務單項覆蓋階段向高度集成聯(lián)動階段跨越，有力地促進集團管控和企業(yè)精益化管理。要實現(xiàn)產品設計研發(fā)數(shù)字化，打通數(shù)字化產品設計、仿真分析業(yè)務的協(xié)同流程是關鍵。哈電集團通過統(tǒng)一的全PMI標注的三維模型，統(tǒng)一源頭數(shù)據(jù)，實現(xiàn)設計到工藝的主參數(shù)傳遞，達到信息全過程貫通；利用自動生成工序模型、建立典型工藝模板庫、機加工序自動編程等手段不斷提高工藝編制效率；通過機床加工模擬仿真，確保工藝編制質量，降低了生產風險，進一步提高了產品質量。
創(chuàng)新驅動 強化自身競爭優(yōu)勢
哈電集團始終將打造具有哈電特色的遠程運維服務新模式，作為制造業(yè)向服務業(yè)轉型的重要舉措，致力于為用戶提供對現(xiàn)役機組的升級改造、運行、維護檢修技術、備品備件銷售等全壽命周期的服務。完成國家科技支撐計劃項目——“基于物聯(lián)網(wǎng)技術的發(fā)電設備全生命周期服務支持系統(tǒng)”，并將自主研究成果“發(fā)電設備遠程故障診斷系統(tǒng)”成功應用在三峽、向家壩、溪洛渡3個電站18臺巨型水電機組上，成為國內首家從事發(fā)電設備遠程智能診斷服務業(yè)務的設備制造企業(yè)。哈電集團遠程診斷服務系統(tǒng)，還被工信部列為“智能制造示范項目”。
2019年，自主研發(fā)的國內首個電站商用遠程智能診斷系統(tǒng)——“基于大數(shù)據(jù)的豐滿水電機組全壽命周期遠程智能診斷服務支持系統(tǒng)”成功通過新產品技術鑒定，總體技術水平達到國際先進，填補了我國在電站智能運維方面長期空白。哈電集團“互聯(lián)網(wǎng)+服務”電站服務平臺于2019年正式上線，這個集服務技術方案宣介、機組運行故障案例分析、用戶問題反饋與解答、智能遠程運維系統(tǒng)體驗、項目進展實時跟蹤、備品備件銷售為一體的信息化服務平臺，不僅能夠為用戶提供高效、權威的問題溝通及解決方案和全方位的系統(tǒng)服務，更進一步提高了哈電集團的數(shù)字化服務能力。
以點帶面 加速推進智能制造
深入開展適合企業(yè)運營特點的數(shù)字化智能化轉型規(guī)劃與體系架構制定工作，通過以點帶面整體聯(lián)動的方式推進數(shù)字化車間建設，是哈電集團實現(xiàn)智能制造的關鍵一環(huán)。電機公司以數(shù)字化車間建設為主攻目標，相繼完成了公司智能制造發(fā)展規(guī)劃、數(shù)字化車間建設規(guī)劃以及產品三維設計與制造協(xié)同平臺建設的方案設計，同時MES系統(tǒng)、數(shù)字化生產指揮系統(tǒng)平臺全面覆蓋七大主要分廠和事業(yè)部，實現(xiàn)了對生產制造要素和生產過程的有效監(jiān)管。汽輪機公司積極探索智能制造發(fā)展路徑，持續(xù)推進數(shù)字化車間建設，完成了葉片分廠和軍工分廠MES二期建設工作。鍋爐公司提出了三維設計、三維工藝、PLM、數(shù)控加工一體化項目實施方案，初步擬定MOM實施方案，啟動數(shù)字化車間的試點建設工作。
與此同時，為適應企業(yè)數(shù)字化智能化轉型發(fā)展需要，哈電集團充分把握行業(yè)及信息技術發(fā)展規(guī)律，強化組織領導，完善體制機制，持續(xù)加大數(shù)字化建設投入力度，加快推動信息化建設和數(shù)字化轉型技術人才隊伍培養(yǎng)，一步一個腳印去完成數(shù)字化“補課”，不斷夯實智能化基礎。
“所當乘者勢也，不可失者時也”。面向未來，哈電集團將積極把握新時代歷史機遇，全面貫徹新發(fā)展理念，積極參與建設數(shù)字中國，加速實現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化智能化轉型發(fā)展，努力在我國經濟社會數(shù)字化智能化升級行動中走在前列、作出表率。
【責任編輯：趙藝涵】
