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文兵:以戰(zhàn)略定力應(yīng)對(duì)行業(yè)升級(jí)的陣痛、分化和利好

文章來(lái)源:中國(guó)建設(shè)報(bào)  發(fā)布時(shí)間:2020-08-04

新中國(guó)成立70年來(lái),隨著一批掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力的建造企業(yè)快速崛起,“中國(guó)品牌”“中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)”“中國(guó)方案”越來(lái)越多地走出國(guó)門(mén),“中國(guó)建造”成為光彩奪目的國(guó)家名片。作為科技型中央企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),中國(guó)建設(shè)科技集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。近日,《中國(guó)建設(shè)報(bào)》采訪了集團(tuán)總裁文兵,就行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和打造建造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力展開(kāi)了對(duì)話。

《中國(guó)建設(shè)報(bào)》:對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),高質(zhì)量發(fā)展意味著要調(diào)動(dòng)一切積極要素形成合力,鑄造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。集團(tuán)在戰(zhàn)略定位、實(shí)現(xiàn)路徑和打造核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面有哪些舉措?

文 兵:進(jìn)入新時(shí)代,集團(tuán)堅(jiān)持“六個(gè)者”的戰(zhàn)略定位,努力為國(guó)家發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步作出重要貢獻(xiàn);堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)決策部署,推動(dòng)改革措施落地落實(shí);堅(jiān)持對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè),苦練做強(qiáng)做優(yōu)做大做穩(wěn)的內(nèi)功;堅(jiān)持“一橫兩縱”戰(zhàn)略路徑,形成高質(zhì)量發(fā)展合力;堅(jiān)持科技引領(lǐng)發(fā)展,打造面向未來(lái)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力;落實(shí)全面從嚴(yán)治黨責(zé)任,加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè),為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。

《中國(guó)建設(shè)報(bào)》:作為科技型中央企業(yè)和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),集團(tuán)積極踐行國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新升級(jí)。在建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,公司提出了哪些戰(zhàn)略性意見(jiàn),實(shí)現(xiàn)路徑是什么?

文 兵:建筑業(yè)高質(zhì)量和綠色發(fā)展,應(yīng)當(dāng)以生態(tài)為引領(lǐng),踐行綠色發(fā)展方式,以人民為中心,引領(lǐng)健康、舒適、便捷的綠色生活方式。在技術(shù)層面,應(yīng)利用先進(jìn)工業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)變建筑業(yè)粗放的發(fā)展方式,因地制宜挖掘先天綠色基因,通過(guò)設(shè)計(jì)體現(xiàn)地域特色,傳承地域文化,讓人記得住鄉(xiāng)愁。積極應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),推動(dòng)建筑全產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的物理世界數(shù)字化、數(shù)字世界智能化,實(shí)現(xiàn)人城互動(dòng)、智慧生活。

具體來(lái)說(shuō),集團(tuán)提出了新時(shí)代高質(zhì)量綠色建筑的“五化”理念框架,即人性化、本土化、低碳化、長(zhǎng)壽化、智慧化。人性化是指更加以人為本,注重從人的需要出發(fā),進(jìn)行建筑創(chuàng)作以及空間精細(xì)化設(shè)計(jì),創(chuàng)造安全、健康、舒適、自然、優(yōu)美的室內(nèi)外建筑環(huán)境,讓人切實(shí)享受到建筑美的創(chuàng)造,使人有更多的獲得感。

本土化是指更加注重發(fā)揮建筑設(shè)計(jì)的重要作用,賦予建筑天然綠色基因,體現(xiàn)地域和文化特征。高質(zhì)量綠色建筑是人與自然和諧共生的綠色建筑,不應(yīng)是技術(shù)至上、技術(shù)堆砌,而應(yīng)是根植于地域文化的本土綠色設(shè)計(jì),倡導(dǎo)因地制宜,體量適度,少人工、多天然,積極引導(dǎo)綠色生活方式,促進(jìn)形成綠色城市文化的多樣性。

低碳化是指更加注重建筑全生命期的綠色,從重點(diǎn)關(guān)注“建筑運(yùn)行過(guò)程”拓展到建筑建造、運(yùn)行、拆解各階段,更加注重建筑全面降低資源環(huán)境負(fù)荷,從重點(diǎn)關(guān)注“節(jié)能”拓展到關(guān)注節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)。當(dāng)前,裝配式建筑是高度“低碳化”的綠色生產(chǎn)方式,成為綠色建筑轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)踐途徑。

長(zhǎng)壽化是指更加注重延長(zhǎng)建筑壽命,從建筑創(chuàng)作角度延長(zhǎng)建筑壽命的主要措施包括:采用通用空間靈活可變的設(shè)計(jì)滿足建筑全壽命期功能變化的需要,延長(zhǎng)主體結(jié)構(gòu)使用壽命,采用SI技術(shù)體系使設(shè)備管線及內(nèi)裝易于維修、改造和更換,應(yīng)用減震隔震技術(shù)增強(qiáng)建筑抗災(zāi)能力,延長(zhǎng)部品部件使用壽命,全生命期定期維修維護(hù)和既有建筑綠色改造。

智慧化是指更加注重以信息技術(shù)為支撐,建立基于BIM(建筑信息模型)的建筑全生命周期管理信息系統(tǒng),綜合運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù),提升建筑功能和智能化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理水平,主要包括基于BIM的全生命期信息管理,智能安全防護(hù)、智能設(shè)備控制、智慧化能源管理、智能家居、智能檢測(cè)等。

《中國(guó)建設(shè)報(bào)》:建筑工程數(shù)字化、信息化是大勢(shì)所趨。集團(tuán)在BIM技術(shù)研發(fā)應(yīng)用方面有哪些實(shí)踐案例,對(duì)BIM技術(shù)的未來(lái)發(fā)展方向和應(yīng)用場(chǎng)景有哪些設(shè)想和建議?

文 兵:BIM技術(shù)改變了工程建設(shè)行業(yè)的生產(chǎn)方式、管理方式、消費(fèi)方式,不僅是建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展和行業(yè)管理提升的重要基礎(chǔ),更是形成城市大數(shù)據(jù)的重要支撐。除了應(yīng)用于建筑行業(yè)本身,以BIM技術(shù)為基礎(chǔ),集成GIS(地理信息系統(tǒng))、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等新一代信息技術(shù),還是建設(shè)數(shù)字城市的重要路徑,將為智慧城市提供大數(shù)據(jù)支撐。

但目前由于BIM技術(shù)軟件不同,設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)維各階段數(shù)據(jù)不銜接,沒(méi)有實(shí)現(xiàn)建設(shè)過(guò)程各階段數(shù)據(jù)的真正融合與共享,尚不能發(fā)揮BIM技術(shù)的真正價(jià)值,影響建筑行業(yè)走向綠色與智能的進(jìn)程。集團(tuán)正積極參與國(guó)際BIM標(biāo)準(zhǔn)編制,組織開(kāi)展國(guó)際互認(rèn)的相關(guān)BIM認(rèn)證工作,積極與建筑智慧國(guó)際聯(lián)盟(buildingSMART International)等BIM技術(shù)領(lǐng)域的國(guó)際組織開(kāi)展合作,力爭(zhēng)打通工程建設(shè)和城市運(yùn)行管理的數(shù)字化路徑,為推動(dòng)中國(guó)乃至世界BIM技術(shù)進(jìn)步作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

《中國(guó)建設(shè)報(bào)》:在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈在過(guò)去幾十年中形成的利益格局正在被打破。應(yīng)該如何認(rèn)識(shí)全過(guò)程工程咨詢、工程總承包和建筑師負(fù)責(zé)制等新趨勢(shì)?

文 兵:從行業(yè)來(lái)看,整體性協(xié)同性的改革深入推進(jìn),全過(guò)程工程咨詢、工程總承包、建筑師負(fù)責(zé)制三項(xiàng)改革試點(diǎn)鋪開(kāi),行業(yè)市場(chǎng)開(kāi)放、轉(zhuǎn)型升級(jí)的力度持續(xù)加大。三者是不同維度的,但目的一致,都是為了打通鏈條,保證品質(zhì)。國(guó)際上建筑師負(fù)責(zé)制更接近全過(guò)程咨詢,但明確建筑師是主導(dǎo)者和決策者,并不與工程利潤(rùn)直接掛鉤;工程總承包涉及工程利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn),工程份額比重大,對(duì)管理的要求更高。三者是互相涵蓋和互相補(bǔ)充的關(guān)系,其中,建筑師負(fù)責(zé)制是基礎(chǔ)。

在這些趨勢(shì)下,行業(yè)應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化設(shè)計(jì)能力建設(shè),牢牢占據(jù)全過(guò)程工程咨詢的陣地,有選擇地拓展工程總承包業(yè)務(wù)。強(qiáng)化設(shè)計(jì)能力建設(shè)是行業(yè)升級(jí)發(fā)展的基礎(chǔ)。做好設(shè)計(jì)、管好設(shè)計(jì)、保證品質(zhì)、控制成本,是承擔(dān)建筑師負(fù)責(zé)制責(zé)任的建筑師應(yīng)該具有的能力。

全過(guò)程工程咨詢是彰顯行業(yè)地位的重要業(yè)務(wù),居于統(tǒng)籌整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的地位,是行業(yè)升級(jí)發(fā)展的主要方向,建筑設(shè)計(jì)企業(yè)是非常適合承擔(dān)這項(xiàng)責(zé)任的,要牢牢占據(jù)這一陣地。設(shè)計(jì)企業(yè)可以有選擇地拓展工程總承包市場(chǎng)。建筑類(lèi)型眾多,業(yè)主訴求各異,并不是所有的項(xiàng)目類(lèi)型和業(yè)主都適合設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行工程總承包。只有對(duì)技術(shù)要求高、對(duì)成本品質(zhì)的平衡控制有很高要求的項(xiàng)目才能最好地發(fā)揮集團(tuán)的優(yōu)勢(shì),適合集團(tuán)進(jìn)行工程總承包。

行業(yè)的深化改革,短期可能會(huì)帶來(lái)陣痛,中期可能會(huì)加劇分化,但長(zhǎng)期是重大利好,有利于推動(dòng)行業(yè)與企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。從集團(tuán)自身來(lái)看,經(jīng)過(guò)2000年的合并組建、2007年的深化改革、2012年的國(guó)際化拓展、2014年的股份制改造,集團(tuán)的體制機(jī)制發(fā)生了深刻變化,整體實(shí)力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力處于行業(yè)領(lǐng)先地位,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝風(fēng)險(xiǎn)的能力明顯增強(qiáng)。對(duì)于未來(lái)發(fā)展,集團(tuán)充滿信心。

【責(zé)任編輯:伍全】

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