文章來源：東風(fēng)汽車集團有限公司 發(fā)布時間：2021-10-12
五年來，東風(fēng)商用車有限公司黨委全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌謀劃全局，層層推進落實，以更強意識、更多舉措、更大作為“把方向、管大局、促落實”，各級黨組織創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，為東風(fēng)商用車高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強保證。
黨建強則企業(yè)強。“十三五”期間，東風(fēng)商用車累計產(chǎn)值貢獻2000余億元，累計稅收70余億元，發(fā)揮了國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用，國有企業(yè)龍頭作用凸顯，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。2016年至今，東風(fēng)商用車整體保持高質(zhì)量增長態(tài)勢，經(jīng)營質(zhì)量逐年改善，盈利水平大幅提升。
揚帆奮進正當(dāng)時。更加堅強有力的黨組織，正引領(lǐng)東風(fēng)商用車在建設(shè)卓越一流企業(yè)的征程上砥礪前行。
政治引領(lǐng)定方向，滾石上山志愈堅
東風(fēng)商用車有限公司黨委下設(shè)18家基層黨委；共11個黨總支，241個黨支部，484個黨小組；共有黨員7350人。作為東風(fēng)自主事業(yè)的主力軍，東風(fēng)商用車黨委在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指引下，在東風(fēng)公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，兩萬余名東風(fēng)商用車人帶著“國家隊”的使命感、責(zé)任感，以“志不求易，事不避難”的奮斗姿態(tài)，深入貫徹新發(fā)展理念，大力深化運營體制機制改革，發(fā)奮圖強，推進事業(yè)發(fā)展。
經(jīng)營邁上新臺階。東風(fēng)商用車黨委堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，堅持高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)營理念，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷提高經(jīng)濟效益和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。
銷量和利潤屢創(chuàng)新高。2020年，東風(fēng)商用車整車銷量達22萬輛，較2016年增長8.8萬輛，增幅達71%；利潤較2016年增幅達668%。2020年產(chǎn)值518億元，占十堰市工業(yè)生產(chǎn)總值的65%，為地方經(jīng)濟發(fā)展作出巨大貢獻。
技術(shù)迎來新突破。東風(fēng)商用車黨委把建設(shè)卓越一流企業(yè)作為發(fā)展愿景，堅決扛起自主創(chuàng)新、自主發(fā)展的政治責(zé)任，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推動自主事業(yè)加快發(fā)展。
形成“三個一代”（改進一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代）商品開發(fā)體系，商品戰(zhàn)略布局更加完善，形成五大商品線戰(zhàn)略布局，在輕量化、大馬力、經(jīng)濟型等特性方面實現(xiàn)全面改善，并穩(wěn)健運營，下一代戰(zhàn)略商品進入開發(fā)階段；發(fā)布動力總成“龍擎”品牌，構(gòu)建了全系列自主國六發(fā)動機平臺，自主動力總成形成系列化布局；新能源和智能網(wǎng)聯(lián)業(yè)務(wù)處于行業(yè)前列。
改革釋放新活力。東風(fēng)商用車黨委持續(xù)推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展深度融合，積極推動傳統(tǒng)業(yè)務(wù)“一次轉(zhuǎn)型”，實現(xiàn)“整車+動力總成+后市場”一體化發(fā)展；積極推進新業(yè)務(wù)“二次轉(zhuǎn)型”，在商業(yè)模式創(chuàng)新、上裝業(yè)務(wù)、無形資產(chǎn)等方向，打造新的利潤增長點。本部工廠制造成本進一步降低，精益制造體系基本形成，CTC交付由46天下降至12.9天。子公司效率快速增長，整體實現(xiàn)盈利。通過完善擔(dān)當(dāng)作為的激勵機制，順利達成“干部能上能下、收入能高能低、員工能進能出”的既定目標。
拓寬視野強“三基”，創(chuàng)新載體增“三力”
進入新時代，高質(zhì)量發(fā)展賦予企業(yè)全新的發(fā)展邏輯，更為艱巨復(fù)雜的發(fā)展任務(wù)，也對國有企業(yè)黨建工作提出了全新的要求——國有企業(yè)黨建工作需要夯實基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)牢靠了，才能不斷提升黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為企業(yè)改革發(fā)展注入更多動力，做出更大貢獻。
東風(fēng)商用車黨委立足實際，從基本組織、基本隊伍、基本制度三個方面同時發(fā)力，構(gòu)建促進企業(yè)發(fā)展的堅強有力的黨建工作體系。為建設(shè)卓越一流企業(yè)提供堅強的組織保證。
建強基本組織。在強化黨委領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮方面，東風(fēng)商用車制定了《東風(fēng)商用車有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)十條意見》，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子開展三年任期考核和政治生態(tài)評價，實施《基層黨政主要領(lǐng)導(dǎo)抓黨建同責(zé)實施辦法》，促進各級班子嚴格落實抓黨建責(zé)任；通過全面深化改革，強化黨委創(chuàng)新能力建設(shè)，近五年，減少部級機構(gòu)18個，科級機構(gòu)187個；客車業(yè)務(wù)關(guān)停，成立動力總成事業(yè)部、后市場事業(yè)部、鍛造公司，釋放出改革活力。在提升支部戰(zhàn)斗力方面，建起“五力”示范黨支部、“三核”班組、黨員工作（操作）法，以及開展支部共建和組建跨支部黨員先鋒隊，各級黨組織成為破解改革發(fā)展的中堅力量。
打造基本隊伍。在加強干部職業(yè)化建設(shè)方面，東風(fēng)商用車按照新時期好干部“20字”標準選拔培養(yǎng)干部，堅持市場化、契約化選聘原則。在2016-2018任期考核中，取消8名任期評價“D”類高管新聘期的任職資格；開展高管“全體起立、重新聘任”，高管退出36人、新提拔20人，平均年齡下降1.7歲；扎實推進人才培養(yǎng)“龍”計劃和“長青計劃”，激發(fā)干部潛力和活力。在加強黨員先進性建設(shè)方面，創(chuàng)新黨員教育方式方法，開展黨員“政治生日”活動；設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，推進黨員積分制競賽等多種措施來激發(fā)黨員模范帶頭作用。
健全基本制度。分層級建立了東風(fēng)商用車黨建責(zé)任體系，明確責(zé)任清單，并創(chuàng)造性地導(dǎo)入了黨建與經(jīng)營融合度的指標權(quán)重，構(gòu)建了系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運行有效的制度體系，把全面從嚴治黨提升到一個新的水平；推動黨建工作的制度化、規(guī)范化、流程化。重點推進黨支部工作的標準化建設(shè)，建立《公司“五力”黨支部評價細則》，使達標黨支部比例逐年提升，2020年100%黨支部達標。
通過加強“三基建設(shè)”的成功實踐，東風(fēng)商用車深刻詮釋了加強新時代黨建基礎(chǔ)工作的重要性，充分展示了黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)的聚能優(yōu)勢和硬核戰(zhàn)斗力。
創(chuàng)新實踐，黨建與生產(chǎn)深度融合
東風(fēng)商用車黨委緊緊圍繞合資公司建設(shè)及公司深化改革、兩次轉(zhuǎn)型，發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢，通過開展“前置引擎”驅(qū)動、“三核”班組建設(shè)、“五力”黨支部建設(shè)、爭當(dāng)“兩干”先鋒、培育和踐行“可靠”文化、融媒體中心建設(shè)等六項創(chuàng)新性工作，落實黨建責(zé)任，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
“前置引擎”驅(qū)動合作共贏。合資之初，面對中外制度體系的差異，東風(fēng)商用車始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，把黨委的定位和功能寫進合資公司《章程》，堅決貫徹落實黨委參與“三重一大”事項決策的前置程序，牢牢把握“主事”理直氣壯、“議事”有章有法、“行事”常思不茍的原則與方法，實行“三重一大”清單管理，清單共50項，黨委會100%全覆蓋，把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效“融入”、科學(xué)“內(nèi)嵌”到公司治理環(huán)節(jié)中，黨委“把方向、管大局、促落實”作用得到有效發(fā)揮。
“三核”班組建設(shè)。以班組長、黨小組長、工會小組長為主體的 “三核”班組管理模式，可有效發(fā)揮黨小組長、黨員的思想引領(lǐng)作用，開展形勢目標教育，宣傳先進典型事跡，加強思想情緒管理，提升基層班組員工主人翁意識，增強員工奉獻精神。通過3年創(chuàng)建，726個班組100%開展“三核”班組管理，班組凝聚力進一步提升，和諧勞動關(guān)系進一步構(gòu)建，為公司改革發(fā)展平穩(wěn)度過提供了有力支持。
“五力”黨支部建設(shè)。通過創(chuàng)建和達標活動，確保了黨建活動有陣地、有載體、有措施。通過強化政治引領(lǐng)力、組織保障力、推動發(fā)展力、宣傳發(fā)動力、凝聚服務(wù)力，切實把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團結(jié)動員群眾、參與重要事項決策、推動改革發(fā)展的堅強戰(zhàn)斗堡壘。依托黨建E家平臺，實行黨建工作月紀實、季督查、年考核，推進黨支部標準化、規(guī)范化建設(shè)。通過3年創(chuàng)建，241個黨支部全部創(chuàng)建達標，其中，示范黨支部達86個，組織力進一步彰顯。
爭當(dāng)“兩干”先鋒。為提升協(xié)同作戰(zhàn)能力，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點、痛點工作（市場突破、技術(shù)攻關(guān)、生產(chǎn)突擊、降本攻堅等），大力開展跨領(lǐng)域、跨單位、跨部門支部共建和黨員先鋒隊活動。2020年新冠疫情爆發(fā)期間，東風(fēng)商用車成立了118個黨員先鋒隊，在大戰(zhàn)大考中彰顯了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。為鞏固抗疫中黨員先鋒模范作用成果，構(gòu)建“不忘初心、牢記使命”長效機制，2021年動態(tài)成立54支跨支部黨員先鋒隊，承擔(dān)起生產(chǎn)經(jīng)營重點、難點、痛點工作。黨員帶頭探索具有推廣價值的工作（操作）方法，截至目前，黨委命名165個黨員工作（操作）法并授牌，在市場開拓、管理優(yōu)化、技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量保證、安全保障、效率提升、成本優(yōu)化上全面推廣，黨員崗位技能示范作用得到充分發(fā)揮。
培育和踐行“可靠”文化。發(fā)布《企業(yè)文化綱要（1.0）》，全員踐行“做可靠人，造可靠車”核心價值觀。常態(tài)化推動企業(yè)文化融入管理實踐、融入制度規(guī)范、融入員工行為，以“培育安全好習(xí)慣 挑戰(zhàn)全員零違章”課題為企業(yè)文化落地的先行動作，到2022年挑戰(zhàn)全員零違章。2020年四季度，率先實現(xiàn)黨員全員零違章。通過“可靠”安全文化和安全理念的“雙輪驅(qū)動”，踐行“安全的員工、安全的工作、安全的產(chǎn)品”理念。建立東風(fēng)集團內(nèi)首家融媒體中心。東風(fēng)商用車黨委堅持將宣傳工作作為黨建經(jīng)營融合的重要抓手之一，致力于講好可靠奮斗故事，為員工奮斗、企業(yè)發(fā)展賦能。2020年，東風(fēng)商用車黨委牽頭構(gòu)建黨政工團齊抓共管“大宣傳”格局，創(chuàng)新性搭建東風(fēng)集團內(nèi)首個企業(yè)融媒體中心，通過“報、臺、網(wǎng)、微、端”深度融合，實現(xiàn)各種媒介資源、生產(chǎn)要素的有效整合，進一步提高新聞輿論傳播力、引導(dǎo)力、影響力、公信力。截至2020年12月，生產(chǎn)融媒體產(chǎn)品閱讀量累計超過251萬人次；形成了一批刷爆東風(fēng)人朋友圈的優(yōu)質(zhì)宣傳作品，并受到“學(xué)習(xí)強國”、《工人日報》、《中國青年報》等媒體關(guān)注報道；推出了一批案例經(jīng)驗，受到國資委宣傳局推介，并為公司黨建事業(yè)計劃達成提供有力支持。
不斷創(chuàng)新黨建方法，賦能企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。今年6月，東風(fēng)商用車黨委創(chuàng)建并發(fā)布“引·擎”黨建品牌，使其成為“黨建工作的超級符號”和“黨建特色工作的行動指南”，“引·擎”品牌的發(fā)布，將進一步凝聚起全體黨員干部力量，為打贏“十四五”開局之戰(zhàn)全力以赴。
【責(zé)任編輯：溫存】