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以科技創(chuàng)新加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力 打造具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品型科技型公司

文章來源:中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司  發(fā)布時(shí)間:2024-08-23

聯(lián)通在線信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱聯(lián)通在線)是中國(guó)聯(lián)通所屬的數(shù)字生活產(chǎn)品創(chuàng)新與運(yùn)營(yíng)子公司。聯(lián)通在線深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),聚焦主責(zé)主業(yè),以科技創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)為著力點(diǎn),加快構(gòu)建支撐新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的科技創(chuàng)新體制機(jī)制。2023年,聯(lián)通在線改革發(fā)展取得新突破,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入37.5億元,同比增長(zhǎng)13%;利潤(rùn)總額8.7億元,同比增長(zhǎng)46%;全員勞動(dòng)生產(chǎn)率為169.2萬元/人,同比增長(zhǎng)36%;研發(fā)投入強(qiáng)度為14%,同比增長(zhǎng)12%。

深化科技創(chuàng)新機(jī)制改革,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力

一是積極承擔(dān)戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)任務(wù)。高質(zhì)量落實(shí)新一代移動(dòng)通信、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)攻堅(jiān)任務(wù),重點(diǎn)布局智慧家庭應(yīng)用、5G消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用、生成式AI應(yīng)用、安全應(yīng)用、高通量衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用等方向,優(yōu)化重點(diǎn)賽道資源配置,激活發(fā)展新動(dòng)能。2023年,戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品型收入占比達(dá)72%。二是健全高效研發(fā)機(jī)制。加強(qiáng)隊(duì)伍、流程、組織、IT等方面建設(shè),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“四共五統(tǒng)一”(共平臺(tái)、共能力、共技術(shù)棧、共研發(fā)體系,統(tǒng)一前端工具、統(tǒng)一智慧中臺(tái)、統(tǒng)一數(shù)字底座、統(tǒng)一治理體系、統(tǒng)一保障體系),實(shí)現(xiàn)研發(fā)活動(dòng)可視、可管、可控;開展低效研發(fā)項(xiàng)目清理,聚焦重點(diǎn)方向投入研發(fā)資源,以研發(fā)預(yù)算清單管目標(biāo)、關(guān)鍵技術(shù)清單管產(chǎn)出,引導(dǎo)產(chǎn)品單元強(qiáng)化自主研發(fā),2023年研發(fā)項(xiàng)目委托外部單位實(shí)施金額占比下降33個(gè)百分點(diǎn)。聚焦人工智能、元宇宙、新通信等領(lǐng)域,加強(qiáng)與全國(guó)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等戰(zhàn)略科技力量合作,以高水平科技供給服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和國(guó)家戰(zhàn)略。三是優(yōu)化科創(chuàng)激勵(lì)機(jī)制。發(fā)布“科創(chuàng)激勵(lì)十條”,面向重點(diǎn)科研項(xiàng)目、高質(zhì)量專利和標(biāo)準(zhǔn)、高水平科技獎(jiǎng)項(xiàng)和平臺(tái)、成果轉(zhuǎn)化和人才托舉等,實(shí)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、成長(zhǎng)激勵(lì)等,體系化激發(fā)科創(chuàng)活力。2023年,承擔(dān)國(guó)家和省部級(jí)項(xiàng)目8個(gè),標(biāo)準(zhǔn)、受理專利、授權(quán)專利數(shù)量同比提升525%、118%、253%,入選“2023年度國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢(shì)企業(yè)”。

深化產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制改革,打造品質(zhì)卓越產(chǎn)品

一是深化創(chuàng)新產(chǎn)品供給機(jī)制。建立產(chǎn)品與科技創(chuàng)新“揭榜掛帥”機(jī)制,選賽道出題目,引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新方向;產(chǎn)品與價(jià)格委員會(huì)聚焦用戶需求與收益前景,科學(xué)技術(shù)委員會(huì)聚焦方案科學(xué)性、合規(guī)性,嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目。2023年,新增“揭榜掛帥”項(xiàng)目14項(xiàng),成功孵化防電信詐騙、可信身份認(rèn)證等創(chuàng)新產(chǎn)品,有力支撐網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長(zhǎng)工作。聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品,擬定產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)清單、客服體驗(yàn)清單,規(guī)范產(chǎn)品管理流程,促進(jìn)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)增效,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品型收入占比提升5個(gè)百分點(diǎn)。二是探索產(chǎn)品能力共享機(jī)制。建設(shè)能力中心,聚焦AI等能力,推動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)品可共享核心能力納入能力共享平臺(tái)。探索能力共享調(diào)用管理機(jī)制,將通用能力打造納入研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)審議,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)能力橫向拉通,提升產(chǎn)品研發(fā)效能。三是構(gòu)建產(chǎn)品體驗(yàn)反饋機(jī)制。建立數(shù)字化用戶反饋收集體系,以工單督辦機(jī)制推動(dòng)產(chǎn)品體驗(yàn)提升,形成問題驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品體驗(yàn)閉環(huán),更好適應(yīng)差異化、品質(zhì)化消費(fèi)需求。2023年,產(chǎn)品整體滿意度比年初上升17%,萬元投訴率壓降50%。

深化人才發(fā)展機(jī)制改革,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力

一是完善選人用人“工具箱”。以顧問指導(dǎo)、項(xiàng)目評(píng)委、雙聘等方式柔性引入國(guó)家級(jí)人才、省部級(jí)人才以及高校和科研院所科研人員,從海外、互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)、聯(lián)通內(nèi)科研單位引進(jìn)高端人才,同時(shí)加大自有人才培養(yǎng)力度,補(bǔ)齊健強(qiáng)公司高端人才隊(duì)伍,累計(jì)聘用國(guó)家級(jí)人才22名,省級(jí)人才13名,社招中高端技術(shù)人才49人。戰(zhàn)略人工成本全部用于科創(chuàng)人才引入,強(qiáng)化科技創(chuàng)新領(lǐng)域能力認(rèn)證和專業(yè)培訓(xùn),打造科技人才高地。強(qiáng)化青年人才托舉,重點(diǎn)選拔具有技術(shù)、產(chǎn)品背景的年輕優(yōu)秀管理人才,2023年新提拔中層管理人員中具備技術(shù)、產(chǎn)品專業(yè)背景的占比67%,40歲及以下占比58%。二是校準(zhǔn)考核評(píng)價(jià)“度量衡”。搭建從戰(zhàn)略到組織到個(gè)人的多維度、量化、差異化績(jī)效考核體系,2023年,經(jīng)理層成員全部簽訂崗位聘任協(xié)議、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書,中層管理人員考核結(jié)果強(qiáng)制分布,浮動(dòng)工資(月度績(jī)效和年終獎(jiǎng)金)占比約70%,年終獎(jiǎng)金差距達(dá)6倍以上、總收入差距達(dá)2倍以上。2023年新建研發(fā)項(xiàng)目100%使用數(shù)字化研發(fā)平臺(tái),規(guī)范研發(fā)過程管理,提升研發(fā)效率。三是用好激勵(lì)約束“指揮棒”。強(qiáng)化價(jià)值創(chuàng)造導(dǎo)向,建立增量收益分享激勵(lì)模型,實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值和企業(yè)價(jià)值共成長(zhǎng)。同職級(jí)員工年度薪酬差距最高達(dá)4.1倍、績(jī)效薪酬差距最高達(dá)6.1倍,確保薪酬向貢獻(xiàn)多的員工傾斜。用好負(fù)向激勵(lì),2023年,基于績(jī)效明確員工6種退出、6種待崗情形,總監(jiān)及以上專業(yè)人員年度排名后8%予以降薪、降級(jí)降薪或待崗,管理人員退出12人,員工市場(chǎng)化退出率達(dá)5%。

【責(zé)任編輯:張宇暉】

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